东方地球物理勘探公司执行董事、党委书记 张少华

　　要坚持以高质量发展为主题，以价值创造为指针，持续发展传统能源高效勘探技术，加快研发新能源和负碳技术，注重从传统油服公司向能源科技型公司转型，推进战略性新兴产业和未来产业全面发展。

　　习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力。

　　发展新质生产力，科技创新是关键。科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。东方物探公司坚持以高质量发展为主题，以价值创造为指针，自觉服从服务于集团公司工作大局，不断优化调整战略布局，持续发展传统能源高效勘探技术，加快研发新能源和负碳技术，注重从传统油服公司向能源科技型公司转型，推进战略性新兴产业和未来产业全面发展。

　　坚持创新驱动发展，推动高水平科技自立自强迈上新台阶。锚定建设世界一流创新型企业，坚持支撑当前、引领未来，更好统筹公司内外部科技力量建设，不断打造推动公司高质量发展的新引擎，全面增强核心功能提高核心竞争力。

　　持续强化重点领域技术攻坚。在关键核心技术领域，持续推进大吨位高精度可控震源、低成本小体积节点仪、宽频气枪震源、百万道级超高密度采集、压缩感知、OBN转换波处理等新技术新装备的研发应用，加大“两宽一高”升级版、深海OBN勘探等配套技术攻关力度，不断提升技术创效能力和市场竞争力。在前沿引领技术领域，全力抓好多物理场高精度油气地球物理探测技术与装备研究项目，加快形成全波勘探、井地立体勘探、重磁电震联合勘探技术能力；加强井中光纤、时频电磁与油藏技术联合攻关，有力支撑油藏业务高质量发展。

　　持续提升软件与装备研发制造业务战略支撑能力。全力打造“一软一硬”两大系列技术利器。核心软件坚持“品牌提升、高端引领、行业一流”的思路，健全完善全生命周期研发应用机制，充分发挥“两国四地”科研攻关协同效应，加快攻克国际前沿和生产急需的瓶颈技术，形成智能化、勘探开发一体化、地震地质工程一体化的新一代跨平台GeoEast处理解释系统。核心装备坚持“全球研发、中国制造”，推进国内外装备研发制造资源融合，以双品牌战略打造具有东方物探特色的旗舰产品，加快供应链重塑，实现关键配件国产化替代。

　　持续创新科研体制机制。加快推进国家油气地球物理勘探技术创新中心申建，更好地利用油气勘探计算机软件国家工程研究中心、中国石油物探技术重点实验室等内外部平台，统筹国家油气重大专项、国家自然科学基金项目、集团公司重大专项、公司科研立项等项目，构建内部“一盘棋”、对外“大协作”攻关机制，着力推进关键核心和前沿引领两大技术攻关。加强基础研究，发挥国家自然基金项目申报试点单位优势，支持各专业技术奋发自强迈上新台阶。

　　持续加快数智转型发展。着力打造智能物探产业链，推动智能地震采集、处理解释、装备研发等全面升级；切实发挥GeoEast软件的行业引领作用和iEco平台开放能力，形成具备知识学习、积累、应用及决策能力的智能物探软件生态系统；探索构建地震科学计算大模型套件，逐步形成盆地级物探地质综合信息平台，更好地支撑勘探开发。

　　始终把人才队伍作为建设世界一流的第一资源。聚焦“高精尖缺”，着眼“生聚理用”，健全完善市场化人才机制，在推进人才强企工程中当先锋作表率。持续强化和大力支持包括集团公司首席专家、国家级人才在内的高层次人才培养，着力培育引进具有较高知名度影响力的领军人才和行业科学家。畅通人才转换通道，在符合条件的前提下，支持管理向技术、技术向技能跨专业转聘，形成人才发展的良性循环。持续加强青年骨干人才培养，完善专业技术岗位选聘机制，重点向优秀青年人才倾斜；对博士学历人才进行定向培养，让他们加速成长为一级工程师和高级专家；优化专业技术人才评价机制，建立高级专家、一级工程师分档评价标准，配套完善绩效考核、薪酬激励机制，激发科技人才创新动力，为全面推进企业高质量发展提供人才保障。