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务实笃行助推质量强企建设

中国石油集团2023年“质量月”活动综述

  100余家企业同时开展“质量月”活动,组织开展井筒工程质量专项检查3983井次,49.8万余名员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛……今年“质量月”,中国石油交上了一份高质量“成绩单”。

  在刚刚过去的9月,集团公司紧紧围绕“完善质量管理体系,推进质量强企建设”主题,通过开展质量宣传、强化质量体系建设、落实质量专项行动等活动,切实提升产品质量、工程质量、物资质量、服务质量、工作质量和中国石油品牌价值,为加快推进质量强国建设贡献石油力量。

  营造浓厚质量文化氛围

  大力增强质量意识

  围绕活动主题,集团公司各企业加大宣传力度,开展群众性质量活动,掀起全员宣传质量、重视质量、提升质量的热潮,全员质量意识显著增强。

  多形式宣传,让质量文化入耳入脑入心。大庆油田通过开设专题网页、播放宣传片等方式,宣传集团公司“诚实守信、精益求精”的质量方针。大庆石化各单位充分利用分厂调度会、班组会、交接班会等会议,加大“质量月”宣传力度。贵州销售公司各加油站以LED屏发布、悬挂横幅等形式,向客户普及油品质量常识,积极了解客户需求,提升公司质量管理水平。

  多渠道学习,持续提高质量工作水平。辽河油田举办“质量管理骨干人员培训班”,邀请集团公司、股份公司等的专家授课,切实提升全员质量管理业务能力和操作能力。新疆销售公司加大培训力度,开展岗位操作手册、指南等学习活动,不断增强员工质量计量风险意识和专业能力。

  多人次参与,广泛开展群众性质量活动。浙江油田组织开展QC小组活动基础知识培训,学习借鉴先进成果经验,拓宽质量改进创新思路。独山子石化积极开展QC小组、质量信得过班组等活动,形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的良好氛围。乌鲁木齐石化积极组织员工线上观看集团公司优秀QC成果展播,进一步激发员工参与群众性质量管理工作的热情。

  强化质量管理体系建设

  夯实质量管理基础

  强化质量管理体系建设是“质量月”活动的一项重要内容。各企业结合实际,根据《集团公司质量管理手册》,全面梳理质量管控要求,落实质量管理和质量监督职责,夯实质量管理基础。

  优化构架,完善制度。华北油田对公司质量管理体系文件进行修订换版,优化顶层设计,厘清职责界面,进一步健全完善具有华北油田特色的质量管理体系。吉林油田将集团公司质量管控要点完善到油田公司管理体系及相关规章制度中,并将重要质量指标纳入相关单位的业绩合同,不断增强体系运行的有效性。

  自检自查,细化审核。长庆油田将质量管理与生产建设工作相结合,切实提升油气生产建设服务和质量支撑保障能力。锦西石化细化质量管理体系审核内容,并组织开展2023年质量管理体系审核,对问题限时整改。克拉玛依石化重点围绕质量管理和监督责任是否落实、质量管控环节设置是否合理、执行是否到位等方面进行全面梳理,诊断评估本单位质量体系存在的问题,找出薄弱环节并加以改进,持续做好体系完善。

  突出重点,落实责任。兰州石化将“诚实守信、精益求精”的质量方针贯穿卓越绩效管理模式全过程,建立反应迅速的售后技术服务机制,产品形象和品牌价值不断提升。西部钻探对服务质量、井筒质量、产品质量和采购物资质量的管理流程进行梳理,严格落实质量管控要求,推动直线管理责任有效落实。

  持续推进“井筒集中整治”

  落实“三个质量专项行动”

  今年是油气水井质量三年集中整治行动的收官之年。“质量月”期间,集团公司相关企业积极推进“井筒集中整治”,并组织“回头看”,确保全面实现三年集中整治工作目标。同时,对照化工产品提档创优、提高采购物资质量合格率、运输环节数质量受控等三个质量专项行动确定的25项重点任务,各企业认真梳理目前已开展情况,并采取有效措施,切实推进专项行动落实落地。

  强化长效管理。新疆油田建立井筒质量长效管理机制,持续完善钻录测试、井下作业、压裂等全生命周期的井筒工程质量评价指标、处罚细则和验收标准,持续推进套损套变井整治,保障井筒质量受控。青海油田充分发挥油气井工程质量监督站的作用,执行井筒质量巡查及下套管、固井关键工序旁站监督,坚决将井筒质量问题消灭在萌芽状态。冀东油田结合下半年QHSE体系审核,以参建单位井筒质量责任落实为重点,组织开展井筒质量专项督导检查,实现质量问题精准查找、各个击破。

  坚持问题导向。天然气销售公司开展用户满意度调查和测评活动,及时解决用户反映的质量问题,预防潜在服务质量风险,不断增强员工服务意识,持续满足客户需求。润滑油公司重点开展加强采购物资管理工作,组织开展添加剂、基础油、包装物、化工原料等采购合同的检查,严把入厂质量关。东北销售公司结合铁路、船舶、公路、管道4种运输方式的关键环节,开展专项行动,确保运输环节数质量全面受控。

  建设质量强国的号角已经吹响。中国石油将持续推进质量强企建设,着力提升油气产业质量竞争力,提高集团公司质量效益,久久为功,乘势而上,为推进质量强国建设提供坚强保障。

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