祝国政——兼职“金牌导师”的“技术大拿”

　　祝国政

　　渤海装备钻井装备公司螺杆钻具制造厂车工

　　事迹简介

　　32年来，从手控机床到数控机床，祝国政始终服务一线不走样。他节假日大部分时间是在单位进行创新创效中度过的。他积极探索“实践+学习+比赛”的模式，开展师带徒活动，并成立“睿创”团队，带领徒弟和一线专家交流，取得丰硕成果。

　　1991年毕业后，祝国政来到渤海装备钻井装备公司的前身——大港油田总机械厂，成为一名车工学徒。

　　最初，祝国政操作的机床都是比较老旧的“笨床子”，完全靠人工操作。他每天需要搬动半成品、毛坯件上百件，松紧卡盘上百次。一天下来，手抖得都端不稳碗。但立志成为“技术大拿”的他从没有停止过对精益求精的追求。多年来，他的右胳膊已弯曲伸不直，那是拧卡盘的“杰作”；他的两个手腕上也落下了星星点点的烫痕，那是飞屑的“烙印”。

　　“他特别善于想办法，把每个零件的加工程序优化到最简，把产品合格率提升到100%……作为技术能手，他解决了很多技术难题。”工友们对他赞不绝口。

　　32年来，从手控机床到数控机床，祝国政始终服务一线不走样。特别是他成为石油装备制造领域的技能专家后，亲友劝不走，金钱诱不走，老板拉不走。他节假日大部分时间是在单位进行创新创效中度过的。家就在厂边，他却只专注做一件事：助力渤海装备走向一线、走向全国、走向世界。

　　作为“技术大拿”，祝国政给企业带来了实实在在的效益：他修复多种工装、刀具，累计节约成本近4万元；他利用旧车床改造的简易数控车床，能加工出172型号传动轴，每年创造产值上百万元……

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。祝国政的徒弟在2022年集团公司数控车工技能竞赛中获得个人三金两银和团体第一的好成绩。在近日结束的渤海装备公司首届技术技能大赛数控车工竞赛中，他培训指导的参赛选手取得了两金两银两铜的好成绩。

　　祝国政积极探索“实践+学习+比赛”的模式，开展师带徒活动，并成立“睿创”团队，带领徒弟和一线专家共同完成了“提高加工下短节外螺纹与内孔基准的同轴度的装夹方式”的创新改革，工作效率提高40%。该项创新改革获得2019年中国创新方法大赛天津赛区企业创新方法专项赛决赛一等奖、2020年中国石油首届一线生产创新大赛装备制造专业三等奖。同时，他带领徒弟积极推进研究成果转化，2018年至2020年，获得国家实用新型专利5项，发表论文9篇。

李波——“黄金终端”的“智多星”

　　李波

　　陕西销售榆林分公司沙河二路加油站经理

　　事迹简介

　　李波在平凡的岗位上，坚持把简单的事做好，将青春的汗水挥洒在“黄金终端”。冬三九，夏三伏，他用微笑迎接每一位顾客。他遇事善于动脑筋，勇于创新，敢蹚新路，被大家称为“智多星”。

　　把简单的事做好就是不简单，把平凡的事办好就是不平凡。2012年12月，刚满18岁的李波踏上了职业生涯的第一程，来到陕西销售榆林分公司金海洋加油站工作。冬三九，夏三伏，李波在加油员的岗位上一干就是6年，用微笑迎接每一位顾客。

　　业余时间，李波努力钻研业务，学习掌握了加油站运营、维护等多方面的知识和技能。平时，无论哪个岗位遇到困难，他总能帮上一把，同事们都称他为“全能李波”。

　　2017年4月，李波成为榆阳南郊加油站便利店主管。他用心经营的便利店，节节有主题，月月有促销。他的私家车早已成了加油站的送货车。在他的精心管理下，榆阳南郊加油站便利店多次被评为陕西销售公司示范便利店和先进便利店。

　　2018年4月，李波通过竞聘成为同德加油站经理。这座加油站是一座20多年的老站，各种设备有些老化，站容站貌有待改善。李波从提升加油站形象入手，对加油站进行彻底整治。经过努力，他带领员工只花了368元，就让褪色的设备变得锃光瓦亮，加油站焕然一新。形象提升了，李波又铆足劲广开销售渠道，对内加强管理，对外优化服务。5个月后，这座加油站的日均销量从原来的2吨提高到6吨。

　　李波遇事善于动脑筋，勇于创新，敢蹚新路，是大家公认的“智多星”。针对操作井内水汽过高的问题，他反复试验，最终仅用0.5元一个的除湿袋就解决了这个大难题。此做法已在全公司推广。

　　2019年10月，李波担任榆林分公司第一座智慧型加油站——沙河二路加油站经理。他充分发挥“领头雁”的作用，利用加油站的“智慧”优势，让油品销量纪录月月刷新，非油销售业绩一步一个台阶。开业仅20天，他就带领员工让这座站的日销量从起初的3吨左右达到20吨，效益从此节节攀升。2020年，这个站被榆林市政府评为标杆加油站。

　　小小加油站，人生大舞台。90后李波将青春的汗水挥洒在“黄金终端”，在平凡岗位谱写耕耘奉献的美好乐章。

田宁——手握“长缨”缚“苍龙”

　　田宁

　　宁夏销售固原分公司长城加油站经理

　　事迹简介

　　田宁坚守在曾经“苦瘠甲天下”的宁夏西海固地区，凭着一往无前的冲劲，创造了一个又一个优异成绩。作为田宁“汽油+”工作室带头人，他根据各站员工特点，组建工作专班，带动6座主力加油站经营业绩不断攀升。

　　在曾经“苦瘠甲天下”的宁夏西海固地区，宁夏销售固原分公司长城加油站独树一帜：过去3年，油品销量、便利店收入的年均增幅分别为6.5%和28%。2022年，长城加油站逆势而上，创造出保供与发展同步推进的“西海固奇迹”。

　　创造奇迹的人叫田宁，巍巍六盘山见证了他这一路的努力。

　　2012年，大学毕业来到宁夏销售公司的田宁，被分配到条件艰苦的西海固地区。随后，他主动请缨到六盘山脚下的大湾加油站。“在这里，抬头就能看到六盘山，就能想起毛泽东‘今日长缨在手，何时缚住苍龙？’这慷慨激昂的诗句来。”

　　手握“长缨”的田宁在加油站大显身手。2020年，他担任文化西街加油站经理。这个站在他的带领下，从三类站跃升为一类站，油品年销量从4000吨增长到9000吨，便利店年收入从100万元增长到300万元。

　　“我的亲身经历告诉大家，销售人最大的舞台就在加油站。”田宁说，“长城加油站的发展是靠全体员工干出来的。我们从转变员工观念入手，让大家由‘等奖金’变成‘挣奖金’，推动实现从‘要我干’向‘我要干’转变，真正把员工的干劲激发出来。”

　　2022年，在田宁的建议和推动下，固原分公司党委以长城加油站为示范引领，成立田宁“汽油+”工作室，将原州区6座主力加油站纳入其中。田宁根据各站经理和骨干人员的特点，组成团队提升、服务提质、开口营销、客户开发、社群营销、员工成长、薪酬分配、设备设施管理、基础资料管理9个工作专班。每个工作专班各有专责、各负其责，在各自领域齐发力、增活力、添动力。

　　从“一花独放”到“春色满园”，扎根西海固的田宁带动原州区6座主力加油站经营业绩不断攀升。今年1至5月，这6座站的汽油总销量达到1.3761万吨，同比增长8.2%。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。手握“长缨”的田宁必将获得更大的成就。

彭建军——创新应变的“脑力达人”

　　彭建军

　　宝鸡钢管公司西安专用管分公司管加工一分厂维修班班长

　　事迹简介

　　彭建军用勇于创新的拼劲和永不言弃的执着，不断解决在生产中遇到的难题。作为彭建军创新工作室的领衔人，他遵循“因材施教传技艺、以身作则带作风、言传身教帮思想”的理念，强化技能人才培养，带出一支优秀的队伍。

　　1991年，彭建军进入宝鸡钢管公司，工厂里的一切对他来说都很新鲜。机器被师傅们“训练”得服服帖帖，他很佩服。师傅们告诉他，“驯服”机器最有效的方法就是手中有功夫、眼中有活路、心中有见解、脑中有知识。杜师傅教切割，陈师傅教焊接，苏师傅教判断故障的方法……他很快练就了一身扎实的基本功。3年后，他开始担任钳工班副班长，成为带班的师傅。

　　水压机是质量检测的重要设备。其机械、液压系统复杂，故障处理难度大。让彭建军刻骨铭心的是一次历时3天的抢修经历。当时，吃住在车间、满身油污的他，累得吃着饺子都快睡着了。可他始终觉得，想干技术活，就得吃得了这些苦。

　　接箍车丝机卡盘滑座是保证产品精度的重要部件。在一次生产过程中，连续出现次品，经检查发现原因是卡盘滑座螺栓断裂。请来的维修人员建议，换上整套价值5万元的备件。彭建军盯着狭小的设备维修空间看了很久，最终决定自己试试。他上半身钻进舱体，用叉车料斗支撑着腿部，平躺在设备中，先取出断丝，然后用合金钻头磨掉两个高强度的12.9级螺栓……6个小时后，所有螺栓都被成功取出，令维修人员赞叹不已。

　　在连续油管批量生产时，某客户要求对成品油管表面进行防腐处理，这在国内外尚属首次。没有防腐工艺，也没有相关设备，分厂只能安排数十人用毛刷涂防腐涂料，效率低且很难保证质量。彭建军临危受命，在3天时间内，利用喷枪吸附原理，设计制作了一台经济实用的喷涂机，使生产效率提高数十倍。该设计为公司后续连续油管批量生产拓宽了市场。

　　作为彭建军创新工作室的领衔人，彭建军遵循“因材施教传技艺、以身作则带作风、言传身教帮思想”的理念，强化技能人才培养。他带的徒弟中，1人获评高级工程师，4人取得技师和高级技师资格，都成为各自岗位的主力和骨干。

　　彭建军说：“想要做一名合格称职的维修人，就要爱岗敬业、精益求精、勇于创新。在枯燥中找乐趣，才能干出成绩。”

郭旭光——勇闯准噶尔“禁区”的追光者

　　郭旭光

　　新疆油田公司勘探事业部经理

　　事迹简介

　　14年来，郭旭光参与并见证了玛湖油田的发现、吉木萨尔页岩油油田的诞生。他努力做科技创新的行动者、增储上产的推动者，带领团队刻苦钻研，填补了国内页岩油地质评价技术领域的空白。

　　2008年7月，从六盘山脚下走出来的郭旭光，凭优异成绩获得了中国石油大学（华东）地球勘探与信息技术专业硕士学位。院长推荐他去科研院所工作，可他只想从西部来再回西部去，到一线学以致用。

　　此时，地处我国西北边陲准噶尔盆地的新疆油田公司向郭旭光发出邀请。广袤的准噶尔盆地吸引着他去探索、去发现。他立志在这片勘探难度大的热土上贡献自己的学识和力量。

　　14年来，郭旭光参与并见证了玛湖油田的发现、吉木萨尔页岩油油田的诞生。烈日酷暑下取芯、跑现场，无数个昼夜埋头于堆积如山的地质资料中……郭旭光记不清自己绘制过多少张图纸、解释过多少条地震剖面，有时候，一张等值线图就要编辑一天一夜。付出换来成长，他逐渐从项目组成员成长为独当一面的项目组组长。

　　2016年，郭旭光带着团队完成了200多口老井的横纵对比分析。他们打破固有思维，按照“新井上钻与老井复试相结合，拓展勘探与甩开勘探相结合”的思路，深入剖析周围百余口油水同出井的基础资料，开展构造解释研究及领域性老井复查。最终，他们确定的15口老井恢复试油，并全部出油。目前，玛湖大油区的产能建设全面展开，已建成百万吨油田。郭旭光作为贡献者之一，取得的“凹陷区砾岩油藏勘探理论技术与玛湖特大型油田发现”研究成果，获得2018年国家科技进步一等奖。

　　2012年，吉木萨尔凹陷致密油研究拉开帷幕。面对国内致密油勘探研究的现状，郭旭光带领团队刻苦钻研，形成了页岩油评价、甜点预测技术体系，填补了国内页岩油地质评价技术领域的空白。目前，新疆油田吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区产能建设工作已全面启动。

　　作为油气高效勘探理念的传承者、全国劳动模范、“中国青年五四奖章”获得者，郭旭光将继续做科技创新的行动者、增储上产的推动者，为保障国家能源安全奉献青春和热血。

赵奇峰——“咱一线工人大有作为！”

　　赵奇峰

　　辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业三区齐5站采油工

　　事迹简介

　　赵奇峰扎根一线30年来，共解决生产技术难题522项，并发挥国家级技能大师工作室和省级劳模创新工作室的平台优势，吸引机械设计、电子控制等领域人才加入其中。他已出版6本教材共300万字，均被集团公司列为采油系统培训必备教材。

　　赵奇峰扎根一线，经过多年锤炼，成长为全国劳动模范、中国十大杰出青年技师、全国技术能手……成了石油工人学习的榜样。

　　面对众多荣誉，赵奇峰说：“一线是创新成果的诞生地。我就想打个样，让更多的人看到，咱一线工人大有作为！”

　　工作30年来，赵奇峰共解决生产技术难题522项，为企业累计创效1.3亿元；形成创新成果136项，其中33项获省部级以上创新成果奖，96项在石油行业推广应用。这些成果都有一个共同点：来源于一线，也应用于一线。

　　赵奇峰说：“一个人技术再强，也是有限的。让身边的工人兄弟都强起来，才可以星火燎原。”

　　近年来，赵奇峰发挥国家级技能大师工作室和省级劳模创新工作室的平台优势，吸引机械设计、电子控制等领域人才加入其中，让更多的“星火”聚集起来。他带领创新团队深入一线，解决油田污水回注等方面的难题，成效显著。

　　赵奇峰说：“我觉得一件件工作的优化、一本本书的作用、一项项技术的传承，累积起来的作用会更大。”

　　2010年，赵奇峰开始写书。有时，他白天工作，晚上写书到凌晨3时多。因为高强度的写作，他的颈椎落下了毛病，坐的时间一长就会头晕、手麻。2011年，95万字的第一套采油工培训教材出版，反响良好。从此，赵奇峰就再也没停下来，现已出版6本教材共300万字，均被集团公司列为采油系统培训必备教材。

　　参加工作以来，赵奇峰先后当过13个站的站长，常常忙到后半夜。用他的话说，总是有干不完的活、忙不完的事。他写的工作心得已经有了几十本。

　　“奇峰，你在管理岗位也会是块好料！”领导想把他调到教培中心当副主任，他却想继续留在一线。有人说他傻，他却说：“劳模干到底，最终会是什么样？我想让更多人看到这个结果。”

　　赵奇峰总说：“我出生在农村，从小就觉得当一名石油工人很光荣。现在虽然取得了一些成绩，但是身为石油工人才是让我感到最自豪的。”