编者按：围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入开展主题教育，结合集团公司2023年工作会议精神、年中干部会议精神以及“六个如何”，即如何加快建设世界一流企业，如何实现高水平科技自立自强，如何推进公司治理体系和治理能力现代化，如何完整准确全面贯彻新发展理念实现高质量发展，如何保持解决特大型企业独有难题的清醒和坚定，如何在确保国家能源安全、保障经济社会发展上再立新功、再创佳绩，本报《理论与实践》版陆续邀请集团公司党组管理干部，对这些问题进行深入思考，分享学习心得体会。敬请关注。

　　坚持学且力行 谋求战略主动 开创具有大港特色转型升级高质量发展之路

　　大港油田公司党委书记、执行董事 周立宏

　　要把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。

　　习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论是坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义的光辉典范。大港油田公司在学思践悟中不断增强重视战略思维的思想自觉，把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。

　　坚持系统观念，统筹推进转型升级高质量发展。党的二十大专门强调，把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。大港油田作为勘探开发近60年的老油田，转型升级高质量发展任重道远。转型升级是高质量发展的前提基础，高质量发展是转型升级的最终目的，是当前及今后一个时期大港油田的总体发展方向所在。

　　大港油田要把能源的饭碗牢牢端在自己手里，就要始终掌握战略主动，开创油气、新能源和储气库业务“一体两翼”的局面，关键要在全力奋进“五化”转型和“五更”发展上狠下功夫。“五化”转型，即在绿色化、数智化、精益化、市场化、融合化上转型。绿色化转型，是发展方式的转型，要积极适应当前能源结构加速向绿色低碳转型的新形势，坚决落实国家“双碳”重大决策部署；数智化转型，是运营方式的转型，要紧跟现代数字信息技术快速发展浪潮，全力助推公司业务流程重构、管理方式变革和劳动模式创新；精益化转型，是管理方式的转型，要全面构建中国特色现代企业管理体系，有效破解管理方式粗放、质量效益不高等矛盾问题；市场化转型，是经营方式的转型，要严格遵循市场经济规律和企业发展规律，进一步强化企业市场主体地位、健全灵活高效的市场化经营机制；融合化转型，是战术方式的转型，要深入落实协调发展理念，统筹整合各类资源、发挥各种优势、集中各方力量，加快推动公司高质量发展。“五更”发展，即做到更有效率、更高效益、更为安全、更加强劲、更可持续发展。更有效率，是老油田高质量发展的基本要素，就是资源配置更加优化、运营管理更加高效；更高效益，是老油田高质量发展的基本追求，就是经营业绩明显改善、经济利润不断提升，上市、未上市业务“双盈利”态势更加巩固；更为安全，是老油田高质量发展的基本前提，就是安全环保、经营管理、和谐稳定、廉洁从业等各类风险始终受控；更加强劲，是老油田高质量发展的基本态势，就是体制机制更加顺畅、创新实力不断增强、治理效能显著提升、发展活力充分释放；更可持续，是老油田高质量发展的基本特征，就是能够长盛不衰、永续发展，建成基业长青的新型综合性能源公司，最终实现建设百年油田的目标。

　　坚持守正创新，创造性推动转型升级高质量发展。守正，就是坚持党的领导不动摇，准确把握油田发展规律，充分发扬好油田开发建设近60年积淀下来的先进经验和优秀文化，在继承中发展、在发展中继承，始终确保企业沿着正确方向笃定前行。守正是基础、是前提，重点是要守方向、守立场、守根脉、守底线，把好传统、好经验坚持和发扬下去。创新，就是坚持解放思想、实事求是、与时俱进，克服思维惯性、行为惰性、路径依赖，准确识变、科学应变、主动求变，以改革精神和创新思维推进各项工作。创新是关键、是保障，重点是要适应新时代、符合新要求、展现新气象、实现新作为，敢于破除一切与转型升级高质量发展相悖的思想、管理、技术等障碍，不断开辟发展新境界。大港探区内规模最大的单一气藏千米桥潜山，历经“三上三下”仍迷雾重重。大港油田坚持解放思想，强力推进开发理论、技术和实践创新，改变以往层状成藏模式，首次构建缝洞体串珠状成藏模式；改变传统套管完井方式，首次钻遇碳酸盐岩地层风化壳后采用裸眼完井的处理方式；改变逢潜山必大型改造方式，板深16-19井首次未经酸压改造获得高产油气流。“四上千米桥”，成为守正创新的成功实践。“守”的是以石油精神和大庆精神铁人精神为源头，以“盐碱滩上干革命、小碎块里搞石油”为特色，以“四精”“四创”“四增”为代表的大港石油精神；“创”的是认识、观念、技术上的新突破。最终打响了公司推动天然气快速上产、力争到2030年产量达到10亿立方米的“第一枪”。

　　坚持问题导向，破解转型升级高质量发展难题。当前，大港油田面临着资源劣质化、成本管控难、稳产压力大、资产包袱重等深层次矛盾。突破瓶颈难题，必须坚持问题导向，强化求解思维，发扬钉钉子精神，一个问题一个问题解决，一个领域一个领域推进，奋力开创一条具有大港特色的转型升级高质量发展之路。以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为重点，领导干部真正沉下心来、扑下身子、深入基层大兴调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的问题，以发展成果检验主题教育成效。以“筑牢油气生产前沿阵地”为主题，推广实施储气库注气期协同采油运行模式，解决了“储气库注气期不能采气、采气期不能注气”的问题，利用河库8井注气驱油、河库9井产液采油，首创开展储气库“注气期协同采油先导试验”，日增轻质原油100立方米以上、累计采油7000余吨，为储气库规模建设和油气开发提高采收率融合发展提供了有益借鉴和实践参考。在第五采油厂调研时，公司党委针对“油公司”模式改革，以“挂图作战”的方式，加快构建以“控递减”为核心的采油作业区油水井管理和油藏动态分析机制，最大程度发挥作业区在稳油增气上的前沿阵地作用。以数智化手段降低劳动强度，完成数智油田1.0建设，提升了劳动效率；持续优化“新地面模式”建设方案，减少地面掺水达175万立方米/年，降低运行能耗折合标煤达2.5万吨/年，筑牢了高效组织运行的前沿阵地。在井下作业公司调研时，公司党委针对“未上市企业扭亏解困”问题，提出要积极探索推行以“划小核算单元，独立经营、独立核算、自负盈亏”为内涵的阿米巴模式，筑牢了高效价值创造的前沿阵地。系统整合“一站式”安全监督力量，运用数字化、智能化技术手段，筑牢了高效安全防控前沿阵地，服务保障公司高质量发展。

　　以学增智 提升能力 引领世界一流炼化企业建设新实践

　　四川石化公司党委书记、董事长 王强

　　要用党的创新理论指导企业生产经营各方面，着力做好实现高质量发展这道“必答题”，为保障区域能源供应、延伸石油化工全产业链、赋能地方经济建设作贡献，推动主题教育成效落地生根。

　　在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，习近平总书记发表一系列重要讲话，对“以学增智”作出深刻阐释。四川石化公司党委在原汁原味、原原本本学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中提站位、明思路、促发展，引导广大党员干部用党的创新理论武装头脑指导实践，进一步提升政治能力、思维能力、实践能力，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。

　　以学增智，提升政治能力，牢牢把握企业政治属性。政治属性是国有企业的根本属性，在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。四川石化作为我国西南地区首家大型炼化一体化企业，自成立起就肩负着保供应、促发展、惠民生的崇高政治任务。公司党委坚决贯彻“两个一以贯之”要求，强化政治引领，突出党委把方向、管大局、保落实作用，持续完善党的工作领导体系和制度规范，保证党对各个领域的绝对领导。公司党委班子严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治“三力”，在学思践悟中将思想认识提升到“在经济领域为党工作”的高度。广大干部员工始终怀着崇高的责任感使命感，踔厉奋发、勇毅前行，为保障区域能源供应、延伸石油化工全产业链、赋能地方经济建设作贡献。

　　以学增智，提升思维能力，深刻厘清企业发展本质。习近平总书记指出，把新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”。当前，炼化全产业链演进发展持续加速，行业全面竞争日趋白热化，机遇和挑战并存。四川石化正处在奋力实现二次转型升级的关键时期，所面临的形势任务愈加复杂，提升思维能力、突破发展瓶颈的需求愈加迫切。必须坚持人民至上，牢固树立以人民为中心的发展思想，坚定履行国有企业“三大责任”，扎根天府之国、促进地方发展，全力融入成渝地区双城经济圈建设这一国家战略，在政治、经济、社会等方面作出应有贡献，尽企业之力为群众服务，以企业发展谋人民福祉。必须坚持问题导向，充分运用调查研究这个“传家宝”，深入挖掘当前制约企业发展的问题根源，不断提出突破瓶颈的新理念、新思路、新办法。公司领导班子成员牵头成立7个调研组，先后40余次直奔基层部门和生产一线，深入开展调查研究，带着安全环保、生产运行、提质增效、队伍建设等13个方面的课题，与广大员工面对面交流探讨，剖析当前短板、带回群众良策，着力解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的问题。必须坚持系统观念，牢固树立“一盘棋”的思维，加强前瞻性思考、全局性谋划，统筹处理好发展与安全、当前与长远、形势之“变”与灵活应变的关系，在纷繁复杂的大局中审时度势。针对自身实际，公司制定并全力实施“12345”思路举措，将系统观念贯穿工作实践各方面全过程，保证企业发展方向不动摇。

　　以学增智，提升实践能力，推动主题教育成效落地生根。习近平新时代中国特色社会主义思想是经过实践检验、富有实践伟力的强大思想武器。以学增智的落脚点，是将主题教育之“智”内化于心、外化于行，凝聚干事创业的实践之“力”。具体到企业当前工作，就是要用党的创新理论指导企业生产经营各方面，着力做好实现高质量发展这道“必答题”。聚焦主责主业，勇当能源保供“顶梁柱”，着力打造我国西南地区能源化工产业链中枢。今年以来，四川石化维持高负荷平稳运行，原油加工量创历史同期最高水平；融入国家区域发展战略，助力成渝地区高质量建设世界级机场群，航煤产销量屡创新高；装置维持长周期稳定运行，炼油完全加工费、乙烯收率、化工完全加工费等多项经济技术指标保持良好水平。聚焦安全环保，夯实企业立身之本，严守底线红线。坚持强基础、严监管、零容忍，精准施策、标本兼治，压紧压实安全环保责任，不断深化QHSE体系建设，扎实推进双重预防机制建设；扎实推动“无异味”工厂建设，制定“一装置一策”管控措施，主要污染物排放总量连年下降；持续谋划碳减排工作，持续加快绿色企业、健康企业创建步伐。聚焦转型升级，持续提升企业发展动力。做好当前“五年一修”全厂系统检修，压实各方责任，实现精益化检修目标，为下一运行周期实现“安稳长满优”夯实基础；筹划企业第二轮转型升级新路径，围绕炼油“两转一扩一聚”、化工“一扩两丰”，持续扩大乙烯规模，陆续产出多种高端聚烯烃产品，实现价值显著提升；矢志不渝推进科技创新，在节能降碳、新能源新材料、新产品开发等领域形成特色优势。公司开创了中国石油燃料电池氢投放消费市场的先河，正着力规划高附加值针状焦、生物航煤、二氧化碳利用等“双碳”创新项目。聚焦党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展。强化政治引领和理论武装，持续完善党的工作领导体系和制度规范；制订《三三融合实施办法》，全面提升基层党建标准化、规范化水平，夯实基层党组织建设根基；从严从实加强党风廉政建设，开展常态化政治监督，加强重点领域、关键业务的监督检查，推进作风建设常态化长效化；落实文化引领措施，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，提升企业软实力，将党的政治优势充分转化为强内核、促发展的竞争优势。

　　感悟思想伟力 凝聚奋斗力量 加快建设世界一流测井公司

　　中油测井党委书记、执行董事 金明权

　　要把保障国家能源安全作为重大政治责任，立足“一体两面”定位，坚持“世界眼光、国际标准、测井特色、高点定位”经营管理方略，坚持技术立企，深化精益管理，全面加强党的建设，加快建设世界一流测井公司。

　　在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署。中油测井牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦主责主业，抢抓天时地利人和的发展机遇，顺势而为谋划发展蓝图，加快推进高质量发展和世界一流测井公司建设。

　　学习核心要义，指引世界一流测井公司建设。中油测井通过深入学习研讨，对习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵有了更为全面、更为深入、更为深刻的理解，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，学深悟透“五个牢牢把握”的内涵要求，深刻理解新时代党的创新理论成果、中国式现代化、高质量发展的本质要求，将其转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。作为国内最大、测井能力跻身世界前三的专业化公司，中油测井必须胸怀“国之大者”，心系“企之要情”，主动融入科技强国、制造强国、质量强国、深海深地探测等国家重大战略，当好测井国家队主力军；必须深度参与油气勘探开发“七年行动计划”、新一轮找矿突破战略行动和“一带一路”能源合作，保障国家能源安全；必须通过技术进步和管理提升，加快建设“供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流测井公司；必须深化全面从严治党，不断提高“政治三力”，推动“两个一以贯之”向基层延伸，铸牢国有企业的“根”和“魂”。

　　牢记殷殷嘱托，谋划世界一流测井公司建设。习近平总书记在视频连线看望慰问中国石油基层干部员工时强调，能源安全关系我国经济社会发展全局，是最重要的安全之一，中央企业是能源保供的“顶梁柱”。中油测井牢记习近平总书记殷殷嘱托，将党中央对石油战线的殷切关怀转化为“我为祖国献石油”的实际行动，以主题教育为契机，通过理论学习、专题研讨和深入调研，对标世界一流企业主要指标，聚焦公司大而不强、业务发展不均、动力活力不足等制约高质量发展的深层次矛盾，坚持“世界眼光、国际标准、测井特色、高点定位”，锚定管理、技术、服务、品牌、业绩、文化、人才“七个一流”目标，加快实现发展、服务、生产、经营、管理方式“五个转变”。聚焦“供给高效”，当好找油找气排头兵；聚焦“产品卓越”，展现优质高效硬实力；聚焦“品牌卓著”，锻造国产利器撒手锏；聚焦“创新领先”，创建原创技术策源地；聚焦“治理现代”，打造管理提升新样板。要汇聚原创性思维开创世界一流公司新局面，采取变革性实践打造测井行业竞争新优势，推动突破性进展赋能四大业务实现新跨越，取得标志性成果彰显改革创新发展新成效，力争在2025年率先建成、2030年全面建成世界一流测井公司。

　　聚焦主责主业，推动世界一流测井公司建设。党的二十大报告指出，加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技成果转化和产业化水平。中油测井作为国内最大的集“研发、制造、服务、应用”为一体的专业化测井公司，深刻理解、准确把握实现高水平科技自立自强的内涵，积极主动担当作为。将高水平科技自立自强作为推动世界一流测井公司建设的关键点和突破口，坚持支撑当前、引领未来，落实“十四五”及中长期科技发展规划和基础研究十年行动方案，持续强化关键核心技术攻关，健全完善科技创新体系，努力打造测井原创技术策源地，建设数智中国石油测井。做强科技创新业务，以万米深地科探工程为契机，开展耐高温、耐高压、高可靠仪器、狭小空间及微弱信号检测等核心技术攻关，锻造深地探测利器。做精装备制造业务，加快自动化生产、智能制造建设，实施全流程精益制造，促进服务型制造转型，引领国内测井装备制造业务发展。做优工程技术业务，立足行业发展和油田需求，持续提升深层超深层、非常规领域测井服务保障能力。做深测井应用业务，拓展面向井筒全生命周期的测井应用服务，发挥地质工程一体化优势，擦亮发现油气的“眼睛”，练就“火眼金睛”，以更高水平更优质的服务，推进油气高水平、低成本开发。

　　筑牢发展根基，保障世界一流测井公司建设。深入学习习近平总书记关于高质量发展、能源革命等重要论述，从中悟规律、明方向、学方法、增智慧，提升政治能力、思维能力和实践能力，全力保障世界一流测井公司建设。建强三支队伍，激发内生动力。牢固树立人才是第一资源的理念，加大人才引进、培养、使用力度，创造“事业有平台、发展有空间、成长有环境”的人才沃土，不断夯实推动高质量发展的人才基础，为测井产业变革和高质量发展提供人才支撑保证。提升管理水平，精益求精出效。以中油测井“效益提升年”为契机，加强基础管理，树立大抓基层的鲜明导向，不断提升工作的规范化、标准化水平。强化合规管理，加快建设治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的一流法治企业。深化精益管理，打造提质增效“精进版”，实现全业务链增收、全价值链降本、全管理链提效，不断提升全员劳动生产率和资产创效能力。坚持党的领导、加强党的建设。深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，严明政治纪律和政治规矩，严格落实管党治党责任，持之以恒推进全面从严治党，营造风清气正的良好政治生态。建强战斗堡垒，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，全面提升基层党建工作质量。坚持文化引领，凝聚精神合力。弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系，赓续精神血脉、传承红色基因，深化石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践再传播。用石油文化凝心聚力，筑牢测井员工共同的思想基础、价值追求和精神家园，凝聚起奋进高质量发展、加快建设世界一流测井公司的磅礴力量。

　　思想就是旗帜，旗帜指引方向。中油测井认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推动主题教育走深走实、见行见效，在学深悟透中坚定理想信念，在知行合一中主动担当作为，在赓续奋斗中创造新的业绩，坚持凝聚目标同向、思想同心、行动同步、标准同度、意志同力的“五统一”强大合力，用实际行动当好能源保供“顶梁柱”，助力集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司，为保障国家能源安全贡献测井力量。