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  中国石油网消息(记者李斐 通讯员宁博)截至12月19日,安徽销售公司累计投运光伏站8座,充换电站6座。今年年初以来,安徽销售公司牢固树立绿色低碳发展理念,以绿色转型赋能高质量发展。

  强化绿色低碳发展理念。安徽销售紧紧把握安徽省“十四五”期间打造“全球智能新能源汽车创新集聚区”的发展机遇,采取与专业能源央企“双向奔赴”、合作投建为主,自主建设为辅的方式,加快构建多能互补网建新格局。积极开展绿色企业创建工作,印发公司《绿色企业创建方案》,明确绿色企业创建工作任务和推进时间节点,组织各单位不断夯实绿色企业创建工作基础。

  强化VOCs治理。开展全覆盖专项检查,发现问题,明确责任,限期完成整改,同时每周开展现场油气味专项检查。指导油库、加油站规范建立《环境管理台账》,并按期填写完整。对加油站动静设备密封点实施群组划分,建立《加油站密封点台账》。库站建立环境管理台账和动静密封点台账均达到100%。强化库站VOCs自行监测,投入专项资金,将环境监测仪器配备扩大到地市公司片区层面,强化基层自检、自测、自改能力提升。

  强化冬季重污染天气治理。结合地方大气污染防治要求,倡导错峰加油,停止白天接卸汽油。采取降尘措施,对全省库站施工现场扬尘采取冲洗、清扫、洒水、覆盖等降尘措施。对出入施工现场的各种车辆进行限速,防止车速过快而产生扬尘,对沙、土和现场土方及垃圾,采取表面固化或覆盖防尘网等措施。

  强化生态环境责任落实。强化排污许可管理,落实排污许可制度,依法开展自行监测,依法公开自行监测报告和排污许可证执行报告。强化生态环境隐患排查治理,制定问题隐患整改计划表,落实问题整改和责任人,全面完成问题整改。开展土壤和地下水监测工作,划分重点区域布设监测点,现场采样分析检测。按照排污许可管理要求,按季度对8座油库水体开展监测,在废水总排放口、雨水排放口设置监测点位,总排放口每月监测一次。强化环保考核力度,调整HSE过程性考核指标,形成考核项22个、考核细则85条,明确了考核依据,形成了横向加纵向的环保绩效考核体系,通过抓过程管理提升绩效。

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