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回首开局年·企业巡礼

青海油田2021年推进高质量发现纪略

奋战高原勇攀高峰 笃行不怠再创佳绩

  2021年,青海油田坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司党组决策部署,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,砥砺奋进、攻坚克难,党的建设坚强有力、勘探开发持续突破、提质增效稳中有增、安全环保态势向好,全面完成年度目标任务,以优异的成绩献礼党的百年华诞,实现“十四五”良好开局。

  强化党建聚力 引领发展增能

  2021年,青海油田党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚持“两个一以贯之”,深入贯彻落实党的十九大及历次全会精神,认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和对中国石油发展重要指示批示精神,持续提升党建工作质量,在继承中加强、在实践中改进、在创新中提高,党建引领发展更加有力。

  强化政治建设,深化理论武装。落实“第一议题”制度,全面加强两级党委理论学习、中心组学习和专题读书班学习,深入开展党史学习教育,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九届六中全会精神。贯彻落实集团公司董事长、党组书记戴厚良在青海油田调研时的部署要求,扎实有效开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,教育引导党员干部胸怀“国之大者”“企之要情”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,把维护核心融入血脉、植入灵魂,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  坚决把党史学习教育作为重大政治任务。制定下发了青海油田党史学习教育方案,安排部署5个方面28项具体任务,纵深推进党史学习教育,营造了油田全员、全层级、全方位学党史、悟思想、办实事、开新局的浓厚氛围。扎实开展“我为员工群众办实事”实践活动,解决提质增效难题950个、为员工群众办实事2645件。

  百年奋斗,百年辉煌。以“高原油田心向党,十个一百庆百年”为主题,扎实开展庆祝建党100周年系列活动,隆重召开庆祝建党100周年暨“两优一先”表彰大会,举办庆祝建党100周年暨第七届文化节,开展“七一”走访慰问、特色主题党日、新媒体创作大赛等活动,进一步增强了干部员工赓续红色血脉、汲取百年奋进力量、推进油田高质量发展的信心决心。

  完整、准确、全面贯彻新发展理念,充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,自觉把油田发展融入国家和集团公司、青海省战略布局进行谋划,胜利召开油田第三次党代会,研究确定了油田“十四五”及中长期发展布局,开启了由“千万吨规模高原油气田”向“千万吨规模综合能源新高地”目标奋进的新征程。

  牢固树立大抓基层的鲜明导向,积极推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,基层组织战斗力执行力持续提升。强化党建与生产经营深度融合,在“抓发展、攻难关、树形象”活动上持续发力,以HSE+党建、党员立项攻关、党员责任区、安全监督哨为抓手,搭建创新创效平台,创造了良好经济效益。加快党建活动阵地建设步伐,建成52个“党建室”和283个“党建活动园地”。

  坚持全面从严治党,压实“五个责任”,做实“五项监督”,将监督重点内容纳入“一台账四清单”,推进“5+N”党风廉政教育,坚持纠“四风”树新风并举,一体化监督党史学习教育、主题教育活动、提质增效、疫情防控等工作,把“严”的要求贯穿始终。突出政治巡察,严抓巡察问题整改,为青海油田干事创业营造了风清气正的政治生态。

深入开展党史学习教育。

  突出勘探龙头 增强开发底色

  2021年,青海油田认真贯彻落实习近平总书记关于“大力提升国内油气勘探开发力度”“能源的饭碗必须端在自己手里”等一系列重要指示批示精神,深化落实上级和油田部署要求,持续加大科技创新和关键核心技术攻关,超额完成储量任务,新增油气三级地质储量1.55亿吨,全年生产原油234万吨,天然气62亿立方米。

  强化勘探顶层设计,举全油田之力支持勘探,干柴沟、阿尔金山前、尖北、狮子沟……油田主要领导深入柴达木盆地的沟沟壑壑,分析现状、谋划对策,为勘探突破、开发上产规划路径。

  加强勘探开发基础研究,积极构建联合创新平台,成立柴达木盆地研究中心,举办“昆仑高端学术讲坛”,邀请国内油气行业院士、专家到油田专题研讨授课,拓宽科技人员视野,促进勘探开发研究水平提升。

  践行效益勘探理念,以“打成井、打好井”为目标,深化推进勘探管理提升。攻克工程技术瓶颈难题,完善山地三维地震技术,全面升级射孔和体积压裂技术。严格井控管理,全年井身质量合格率100%,固井质量合格率94%。

  页岩油勘探实现战略突破。部署在英雄岭构造带干柴沟地区的首口页岩油水平井柴平1井获日产超百吨高产油气流,成为柴达木盆地页岩油勘探开发历史上具有里程碑意义的突破井。《柴达木盆地英雄岭凹陷干柴沟页岩油勘探》成果获中国石油油气重大发现成果一等奖。

  柴西北勘探展现规模前景。优选南翼山、风西等4个构造实施重点井均获得工业油流,展示了滨浅湖相灰云岩+藻灰岩储层的勘探潜力,围绕接替层系钻探的风平2、风平3井获高产油流,有望形成新的亿吨级规模储量区。

  阿尔金山前天然气勘探获新进展。昆1-1、昆101先后获得喜人工业气流,进一步增加了探明天然气地质储量。优选牛中一号钻探的牛17井基岩见气测异常16层,全烃最高33.1%,有望实现新突破。

  加大风险勘探,上钻6口风险井,创青海油田风险井纪录。阿探1井采用大规模缝网压裂工艺获得高产工业油流,开辟了山前冲积扇群岩性勘探新领域。

柴平1井获高产工业油流,页岩油勘探获得新突破。

  原油开发坚持早谋划、早部署、早实施、早见效的思路,从老区稳产和新区上产上齐发力。狠抓老区综合治理,优先对单层突进严重、注采井网亟待完善、措施潜力大的区块开展治理,重点开展精细剩余油描述、精细构造研究和精细油藏评价,实现了水驱控制程度、水驱动用程度“两提”和自然递减、综合递减“两降”。新区以产能建设为抓手,优选有利区块和层系,立足勘探开发一体化,原油产量再创历史新高。

  天然气生产锚定开发矛盾,以“控水、稳压、增储”为核心,实施均衡排采工程,延缓了水侵形势;实施降液面工程,积液井由396口降至325口,积液高度由416降至150米,恢复了生产压差;深化产销联动,以“储备产能、措施增产、控制递减”为抓手,制定冬季保供六项措施,主力气田日增气135万立方米。实施“零星气回收、探井早贡献、溶解气反输”提产工程,日增气31万立方米。主力涩北气田实现年产50亿立方米以上稳产12年,油田天然气累计产量突破1000亿立方米。

涩北气田连续12年实现50亿立方米以上稳产。

  坚持效益为先 提质增效升级

  青海油田地处高原、地域偏远、条件艰苦、市场化程度低,几代青海石油人秉承艰苦奋斗、苦干实干的优良传统和基因血脉,牢固树立“效益是企业生命线”的经营理念,实现了无论油价高低,连续21年盈利的好成绩。

  2021年,青海油田深入贯彻落实集团公司提质增效专项行动部署和“四精”管理要求,坚持开源节流与增收节支并重,大力实施7个方面38条提质增效具体措施,以深化改革、管理创新、技术革新推动提质增效,超额完成提质增效目标。

  坚持“先算后干、事前算赢”,围绕效益和成本管控目标,推进精益成本管理,保障油田各项财务绩效指标完成。多措并举优化投资结构,组建石油勘探与新区产建一体化项目组,优化勘探开发投资,暂缓低效无效项目。以单井效益评价为基础,深化开发单元、注采系统及剩余油潜力认识,按照效益排队原则,优化油水井措施费用4000多万元。在闲置资产调剂盘活、废旧油管置换、落实地方优惠政策等方面打好“组合拳”,在优选油气水井措施作业、运费降价谈判等压减工作量上持续发力,收获了效益增长红利。

  坚持“效益建产”原则,创建产能建设“一体两翼”管理运行模式,采取“钻录测投压”单井总包、钻井大包和压裂大包等合作方式,地面复杂区块充分利用丛式平台布井,万吨产能投资同比下降5.97%,创油田“十三五”以来最好水平。

  坚持目标导向和问题导向,充分发挥业绩考核激励与约束作用,持续完善全业务单元利润预算考核机制,夯实创效基础;全面盘活各项生产要素,用分配差距倒逼各单位调整经营模式、优化资源配置、搞活内部分配,树立了“岗位论业绩,收入凭贡献”的价值导向。

  充分激发全员增收节支的积极性、主动性和创造性,引领干部员工积极投身创新创效实践。采油班班长乔永青立足岗位实际研制的“防污染空心杆电缆三通悬接器”,实现降本增效300余万元。

  坚持以效益为中心,深化改革创新,推进实施对标世界一流管理提升行动和油田改革三年行动,安排部署5个方面58项具体改革任务。将深化改革与推进油田治理体系和治理能力现代化、“油公司”模式改革、三项制度改革、提质增效和管理提升行动等专项工作相结合,完全退出CNG加气站、纯净水生产等非主营非优势业务,持续优化客运服务、特车、热洗、公路运输业等工程技术服务业务。矿区后勤服务业务推进专业化管理和市场化运作,改革三年行动任务累计完成率达到91%,油田发展内生动能不断增强。

原油产量创历史新高。

  严抓基础管理 安全环保受控

  2021年,青海油田全面贯彻习近平生态文明思想和安全生产重要论述,强化顶层设计,促进各级责任落实;严抓过程管控,夯实基础管理;突出重点管控,防范化解各类风险;深化绿色矿山和健康企业创建,安全环保形势持续稳定向好。全年未发生安全生产事故、环境保护污染事件,被评为中国石油质量安全环保节能先进企业、青海省安全生产先进单位。

  以安全生产专项整治三年行动为契机,开展新《安全生产法》专题培训,坚持奖惩并举,形成尽责履职高压态势。抓细抓实QHSE体系管理,推行“一体化、差异化、精准化+回头看”审核,强化审核结果运用,提升体系运行水平。

  深化推进双重预防机制建设,建立安全环保风险数据库,组织开展油气场站风险深度评估,重点特殊时段实施升级管控。紧盯重大风险,开展油气管网、燃气安全、危险化学品等专项检查,扎实开展“低、老、坏”与反违章行为专项整治,排查整改各类隐患及违章,基础管理进一步提升。

  加快推进数字化安全管控平台,实施风险作业场所视频AI分析试验推动安眼工程建设,实现巡检采集、许可电子管控、隐患排查治理、人员培训等数据化、信息化管理。

  积极践行“绿水青山就是金山银山”环保理念,积极推进历史油泥砂处置,提前实现了“清零”目标。以职业病危害现状评价为契机,摸清健康管理现状,建立“1+2+N”健康企业创建模式。因地制宜推广绿色矿山建设,4家二级单位达到省级创建标准,10个矿权入选青海省绿色矿山名录库。

  2021年,面对国内疫情多点爆发、国际疫情高位蔓延、新冠毒株变异、甘青两省区疫情突发等严峻形势,青海油田落实“四方”责任,坚持“四早”原则,构建矿区各基地网格化管理、单元化作战、精准化施策的疫情防控体系,牢牢守住了油田疫情防控“双零”成果。

  登高望远,使命在肩。青海油田将以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,强化使命担当,坚定信心决心,踔厉奋发,践行油田“123456”发展路径,打造政治、信念、责任、能力、作风五个过硬的高原石油铁军,实施油气上产、新能源发展、固本强基、管理创新、技术突破、质量提升六大工程,全力建设千万吨规模综合能源新高地,为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司作出新的更大的贡献,以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。

严抓疫情防控实现“双零”目标。

  (记者 刘培国 暴海宏 特约记者 焦玉娟,图片提供:青海油田新闻中心)

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