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  中国石油网消息(通讯员郦鑫)笔者11月18日了解到,兰州石化国际事业公司在“转观念、勇担当、高质量、创一流”活动中,截至目前已实现提质增效近470万元,为今年年计划的156%。

  “认真对待每一笔采购谈判,努力降低每一块钱,做好今年进口物资提质增效工作。”这个公司物资供应部主任孙策说。这个公司今年全年提质增效任务为300万元,其中物资供应部计划完成200万元,截至10月底实际完成350万元,接报检部计划100万元,截至10月底完成119万元。

  今年年初以来,兰州石化国际事业公司超前谋划,在员工中开展大讨论,明确目标,制定了提质增效工作方案,落实了责任部门和责任人,制定了考核措施。同时,每月召开经济活动分析会,查找问题和不足,为专业部室提供有效指导,促进提质增效工作有效推进。

  负责进口物资采购的物资供应部每一次的采购谈判都要反复多次。作为业务员的杜庭旭有着切身体会:“每次的谈判过程都很艰难,需要反复协商报价,最大限度降低采购成本。”通过谈判与沟通,与厂家建立起信任,直接签约,实现了直采。

  不久前,为保证生产装置运行而进行的工器具采购谈判中,生产厂家指定了经销商。通过与厂商的协调和沟通,减少了中间环节,比采购预算降低16%。

  今年,兰州石化国际事业公司干部带头,主管部室负责,通过各级员工的努力,实现了进口物资降低采购成本10%以上。

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