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  中国石油网消息(记者毕楠)今年上半年,大连石化公司增强市场意识、效益意识,眼睛向内、苦练内功,实现利润17.6亿元,提质增效7.3亿元。

  大连石化学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,把党史学习教育、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动和提质增效专项行动一体化推进,增强思想定力、转型动力和竞争实力,把住生产组织、质量管控和挖潜增效“三道关口”,在变革中站稳高质量发展脚跟。

  稳“字”当头,做好生产组织。为保证产销平衡,7月初起,大连石化日加工量由4.8万吨降至4.3万吨。公司科学组织,确保各装置在低负荷工况下生产安全平稳、产品结构优化。生产运行部门做好原油精细调和,保证原料性质稳定,及时跟踪原料、中间料、油品调和全链条物料变化。针对季节变化,及时落实空冷清洗等措施,开满开好三套催化装置,开稳开优两套重整装置,优化产品分布;科学制定方案,保证低负荷运行装置各项参数达标。

  质量第一,减航减柴。7月份,大连石化航煤生产计划削减,过剩航煤需要转调柴油。为保证柴油质量,公司落实电厂锅炉和三蒸馏装置加热炉烧柴油项目,同时将部分催化柴油转入加氢裂化装置加工,减少劣质柴油组分。两项措施投用后,产品柴油中煤油调和比例较之前增加4%,预计本月可减少过剩煤油1.5万吨。

  挖潜增效,提升竞争实力。今年上半年,大连石化汽油产品通过增内销、减出口和增产高标号产品等措施,增效1亿元;通过优化聚丙烯、石蜡等高效产品价格和流向,增效1.2亿元。

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