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  中国石油网消息(特约记者王佳川)截至9月中旬,东方物探西南分公司已完成全年市场目标,所有项目全部提前竣工,生产日效同比提升12%,采集炮次创历史新高,提质增效取得实效。

  今年以来,西南物探分公司深入开展“提质增效专项行动”, 深化改革,加强管理,打破延续60余年的“三级”管理模式,升格17支物探队,变三级管理为两级管理;整合专业资源,成立测量、钻井、民爆、排列四大工程中心,“扁平化、大专业化”管理体系逐步优化、运行更加顺畅。

  西南物探分公司重视资源的集约化统筹调配,强力推进串行施工、协同采集。大川中地区2个勘探项目、3支物探队实现“多队伍、同时段、同区域”采集,创造了项目提速提效新模式,上半年承担的14个物探项目全部提前竣工。

  西南物探分公司充分发挥科技创新核心引擎作用,着力加快推动山地采集、施工技术配套完善与成果转化,深化运行数字化、全过程质量管控体系,在项目提速提效中实现效益最大化。自主研发的山地三维地震采集作业方案设计软件全面推广,在三维项目应用率100%,方案推演设计效率提高5-10倍,同类工区施工效率提升10%-20%;首创的单日自编号驱动采集技术助力采集效率提升11.16%;自主创新的基于GIS+自动避障选点技术全面应用,极大提高野外施测质量效率,大幅减少了测量返工。秋林三维运用“节点仪+三分量”混采,助力项目提前22天完工,采集资料质量进一步优化,被推荐为集团公司示范项目。

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