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9月9日,中国石油集团2020年度群众性质量活动优秀成果在集团公司主页“质量月”专栏上线发布,包含38项优秀QC小组活动成果和9项质量信得过班组建设经验。这是集团公司首次通过线上发布此项活动,旨在深入交流QC小组活动和创建质量信得过班组活动的经验和成果,引导企业全面加强质量管理,助力集团公司提质增效和高质量发展。 【详细】

此次群众性质量活动优秀成果发布涉及封井器平移装置的研制、阀门开关助力器的研制等内容。集团公司各企业积极响应,精心组织录制小组/班组成果发表视频,并组织员工积极参与线上观看。

  • 大庆油田

    紧盯重点质量监督全覆盖
    自产产品抽查合格率100%

    大庆油田深入开展“质量月”活动,强化质量管理,加强重点领域、重点产品和重点项目质量监督,为油田生产提供质量基础保障。截至9月21日,大庆油田共抽查产品1779个批次,产品综合合格率达98.76%,其中自产产品抽查233批次,合格率100%。

    大庆油田聚焦实体质量提升,助力高质量发展,利用网络、组织质量开放日和实验室开放日等方式,展现大庆油田为国家和社会提供高质量产品、工程和服务的良好形象,增强“质量月”活动的效果和影响力。【更多】

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  • 渤海钻探井下作业

    瞄准需求“质”赢市场
    技术“敲门” 服务“护航”

    9月17日,渤海钻探井下作业公司压裂液体配方实验室凭借过硬的技术,不仅获得了压裂液体系和施工设计两项新业务,而且带动压裂业务拿下外部市场水平井工作量。

    为甲方增油上产贡献“井下智慧”“井下方案”,是应对严峻市场形势的有效措施。井下作业公司坚持“一区块一方案、一口井一措施”,持续加强储层措施改造工艺技术研究,为各市场建产工作提供有力的技术支撑。通过打造酸化压裂中心、射孔测试、特种作业三个技术团队,不断提升技术水平。今年年初以来,这个公司成功实施了疏松砂岩试油、稠油试油开采、二氧化碳降黏等多项新技术的现场应用,取得良好市场效果。 【更多】

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  • 塔里木乙烯项目

    百日实践“质”胜毫厘
    层层压实责任 对标示范工程

    9月11日,塔里木乙烷制乙烯项目启动“大干100天”实践活动,层层压实责任、环环紧扣质量,确保2021年建成投产。目前,项目详细设计总体进度完成91.48%。

    塔里木乙烷制乙烯项目是中国石油炼化转型升级重点工程,也是重要的提质增效工程。作为中国石油近年来在新疆单体投资规模最大的项目,塔里木乙烷制乙烯项目对标国内领先、具备国际竞争力、绿色智能效益型国家示范工程,健全完善质量体系管控目录和分专业质量分级控制清单,业主、EPC总包、监理、施工单位层层把关,确保质量总体受控。【更多】

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  • 测井公司

    “三聚焦”提升产品制造质量

    测井公司生产测井中心以客户为中心,以岗位关键参数为抓手,完善质量标准和制度,加强质量管理培训与监督,不断提高产品制造质量。截至9月20日,共完成仪器制造235台,备件制造5.15万件,入厂质量检验86.5万台,交检合格率100%。

    聚焦制度流程,推进质量管理责任制落实。生产测井中心做好产品标准编制、测井工艺工具标准化及现场仪器问题销项工作。并对制造单位的仪器、部件、机加件生产制造过程中的质量控制措施、质量控制环节责任人及相关质量文件落实情况,进行全方位梳理检查,做到管理到位、监督到位、执行到位。【更多】

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  • 辽河曙光采油厂

    “三到位”增强全员质量意识

    9月18日,辽河油田曙光采油厂通过辽河油田公众号参加“质量月”全面质量管理知识在线答题活动。通过答题,员工们增强了“质量是企业生命”的意识。

    曙光采油厂采油作业二厂结合“质量月”活动,进一步强化质量基础保障,以“三到位”增强全员质量意识和质量行为。

    宣传到位。为确保“质量月”活动落到实处,采油作业二区成立活动领导小组,完善考核细则和标准。并利用互联网等资源,线上线下相结合,开展形式多样的主题活动,不断增强“质量至上”理念。【更多】

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  • 长庆采油三厂

    “三个导向”引领强化监督除隐患

    9月15日至20日,长庆油田采油三厂红井子作业区坚持“十字”作业法,严格控制生产设备运行工艺参数,加强设备维护保养,确保重点领域、关键环节监督到位。

    为了将“质量月”活动落到实处,长庆采油三厂树立问题、目标、业绩“三个导向”,深化量化、对标、精细“三项管理”,开展形式多样的活动,让安全质量意识扎根员工心中。活动期间,扎实开展质量、安全不忘“回头看”活动,进行“打非治违”专项行动。针对管线焊接、防腐补口等工序的施工质量进行全过程监督,履行属地监管职责,对发现的一般性问题及时下发整改通知单,督促施工单位限期整改。相关业务部门、各作业区加大对倾向性、普遍性、典型性和重复性的质量问题检查力度,发现问题及时整改。【更多】

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  • 大庆油田

    周密部署 精心组织 快速推进
    产能建设指标均超计划完成

    多措并举,提升大型压裂施工能力。大庆油田优化运行安排,坚持上半年以老井施工为主的原则,统筹安排各类井的运行,确保衔接高效;多渠道增加车组数量,施工能力提高了82%;加强水源井钻井、井场道路保通等关键环节的保障工作,进一步推进大型压裂施工提速提效。前7个月,大庆油田共完成大型压裂施工744口,同比多完成41口。 【详细】

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  • 塔里木油田

    精准注水 精准施策
    走好“水”路激活油藏潜能

    精益注水管理,持续优化碳酸盐岩注水,塔里木油田深入研究油水井连通关系,分析各井组优势通道发育状况及注水效果,结合激动注水原理,通过注水井周期性开关井,减少注水无效循环,改善井组开发效果,控制油藏递减。目前,已优选10个井组开展激动注水试验。【详细】

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  • 青海油田

    科研与生产融合
    创新带动创效

    面对柴达木盆地特殊的地质、地理结构,青海油田大力推进科研与生产深度融合,以创新带动创效,实现生产经营效益“颗粒归仓”。

      

    花土沟地区原油蜡质、沥青质含量高、黏度高,生产中极易出现油井结蜡、卡井,增加了油井维护费用。为疏通油井“肠梗阻”,青海油田利用微生物降解及代谢产物改变原油物理性质的方法,降低了蜡质、沥青质含量及原油黏度,提高了原油中饱和烃含量和流动性,达到油井清防蜡的目的。经过现场试验,措施有效率达到100%,平均洗井周期延长40天以上。【详细】

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  • 长城钻探工程公司

    2020年“质量月”活动全面启动

    按照集团公司开展2020年“质量月”活动部署,长城钻探工程公司紧扣“聚焦实体质量提升,助力高质量发展”活动主题,精心策划,周密安排,8月31日,公司副总经理高健在公司领导办公例会上对9月份“质量月”活动进行动员安排,并提出明确工作要求,标志着公司“质量月”在全公司范围内正式启动。为保证“质量月”活动扎实有序开展并取得实效,公司以质量管理文件会文件形式,制定下发《关于组织开展2020年“质量月”活动的通知》从质量主题宣传、风险隐患自查、产品监督抽查、用户满意测评、群众质量攻关、质量普及教育六个方面开展活动。【更多】

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  • 华北油田公司

    转变观念 力战严冬 以质促效 共克时艰

    公司各专业部门将统一安排、分别开展本系统内质量专项检查,组织对水电讯运行质量、承包商服务商管理情况、产品质量监督管理情况以及公司在建油气田重点建设项目地面工程质量、矿区服务质量等进行专项监督检查。同时,以入井材料、油化剂产品为重点,开展采购物资质量管理检查;以重点勘探开发区块的钻井工程质量、井下作业施工质量为重点,开展井筒质量及监督工作系列检查。【更多】

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  • 西部钻探

    打好生产经营能力提升战

    西部钻探把生产稳定顺行作为生产经营的基本保证和降本增效的有力举措,聚焦提质和增效两大重点环节,盯紧运行效率、成本支出等指标不放松,在抓参数、抓操作、抓执行上下功夫,开足马力强化生产组织,分解指标狠抓措施落实。生产系统以生产运行为重点,科学发挥生产调度指挥职能,加大与油田对接力度,积极做好资源统筹部署;技术系统突出工程技术管理,持续跟踪风险探井、重点井,加快培育个性化钻头、提速工具、油基钻井液等综合配套技术,通过技术进步和集成创新,破解制约服务保障的瓶颈问题;设备系统进一步完善设备管理基础,落实检修措施,强化设备点巡检,严格推行标准化操作;安全系统牢固树立全面从严抓安全理念,加大隐患排查治理力度,提升安全标准化管理水平。【更多】

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  • 中油油服

    改进压裂保障效益建产

    9月7日,记者从中油油服获悉,今年年初以来,中油油服压裂业务牢固树立精益理念,持续推进压裂“九改九提”工程,加快提升单机单队效率和能力,加大长庆、玛湖等重点区域服务保障力度。今年前8个月完成工作量同比增6.2%,单队日均作业效率提高11个百分点。

    今年前8个月,中油油服水平井压裂层段数量同比增三成,长庆、川渝等重点区域压裂工作量持续增长。其中,川渝压裂段数达5255段,同比增长37.3%。在市场价格下降,设备和人员数量基本不变的条件下,中油油服持续提升压裂能力与质量,服务保障的同时着力实现效益建产、提质增效。【更多】

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  • 云南石化

    获评全国石化行业能效“领跑者”

    9月4日,中国石油和化学工业联合会召开石油和化工行业能效“领跑者”发布暨节能技术交流推广会,发布2019年度石油和化工行业重点耗能产品能效“领跑者”标杆企业。

    云南石化原油加工单因能耗6.90千克标油/吨因数,在行业名列第三,与中石化青岛炼油化工有限责任公司、中化泉州石化有限公司一道,获评原油加工行业重点耗能产品能效“领跑者”标杆企业。这是云南石化首次参评获能效“领跑者”标杆企业称号。【更多】

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  • 乌石化化肥厂

    管理赋能 产量质量双提升

    9月4日,乌鲁木齐石化公司化肥厂质检车间质监班员工陈玉江来到包装口抽检样品,经化验分析,化肥尿素粒度、水分、缩二脲含量均达到优等品指标。今年以来,乌石化化肥厂克服疫情不利影响,不断优化生产,使产品质量不断提高,产品出厂合格率和产品质量抽检合格率均达100%。

    强化质量过程管理。化肥厂始终本着“质量至上”的理念,加强质量管理,强化质量监督,严格质量控制,实施质量改进,使公司生产的产品质量不断提高。今年以来,这个厂生产、出厂等各个环节的质量整体受控,主导产品的质量指标均完成了控制指标,以产品质量赢得用户和市场。【更多】

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  • 吉林油田

    长春采油厂

    9月25日,吉林油田长春采油厂深入开展“百日质量专项整治”活动,进一步牢固树立“质量至上”的理念,将质量管理落实到每一个岗位、每一名员工和每一道工序,提升全员质量意识,压实质量责任,确保产品、工程和井筒质量全过程受控,安全环保形势平稳。

    活动中,这个厂以加强产品、工程和井筒质量监管为重点,加大先进质量管理经验的总结推广力度,逐步建立“一体化、立体式、全过程、高效能”的质量监管新格局,提升了整体质量管理水平。

    • 检查伊通作业区1号间井组抽油机运行质量。

    • 检查双伊联合站三相岗脱水泵。

辽宁销售大连分公司

截至9月20日,辽宁销售大连分公司汽油销量同比增长3.8%,环比增长24.7%。

大连分公司紧抓全市复工复产机遇,在管理和营销上强化执行、一站一策,提高现场服务水平,保客户、赢市场,全力推动量效双增,使所有加油站在全面解封后能以最快速度恢复到疫情前的运营水平,为完成全年指标任务打下坚实的基础。

抚顺石化工建四公司

“本月完成质量专项检查23次,查找质量隐患问题两项,已全部整改。”9月21日,抚顺石化工建四公司“质量月”各项数据陆续上报。“质量月”期间,工建四公司工程科针对工程和维护施工现场可能存在的隐患进行全面质量专项检查,并及时整改。直属各单位积极开展“QC小组”和“质量信得过班组”活动,收到良好效果。 图为施工人员正在焊接框架。

青海油田

图为狮49H1井进行压裂施工。

今年年初以来,青海油田集中勘探英雄岭,加强富油凹陷中浅层沉积体系研究,部署的柴9井见到良好显示,实现英雄岭中区中浅层的重大突破。

同时,通过持续攻关深层碳酸盐岩成藏和甜点预测技术,青海油田进一步落实了英中地区的含油规模。目前,青海油田英雄岭周垣立体勘探初见成效。

西藏销售林芝分公司

“桌布是我家的窗帘,凳子是确拉家的,手绘是我自己画的……”9月14日,西藏销售林芝分公司尼洋加油站经理许群,向记者介绍便利店“英伦风”的堆头时如数家珍。

许群介绍,自西藏销售推行“阿米巴”模式以来,加油站员工群策群力,积极贡献智慧做足堆头创意,为便利店营造出“特卖”氛围。“顾客进店后经常会问是不是有促销活动,这样我们就有了推荐便利店商品的好机会。”许群说。图为尼洋加油站便利店。

  • 兰州石化

    炼化一体化 促提质增效

    在疫情和低油价双重影响下,兰州石化公司落实集团公司提质增效动员推进会精神,主动担当,逆势而上,勇战市场“严冬”,发挥炼化一体化优势,今年上半年实现税费67亿元,炼化业务盈利2.78亿元,完成年度效益底线目标任务的69.5%,实现了“时间过半,任务过半”。

    兰州石化在进一步加强装置安稳运行基础上,重点关注生产上下游平衡问题,积极与原材料、原油的供应商以及运输保障单位沟通,有序组织原油、原料的进厂,同时紧盯市场“晴雨表”,以销定产,以产定供,以产促销,大力优化生产运行和产品结构,根据消费市场的最新动向,对产品效益、成品油价格、炼化互供原料效益等进行排序,及时调整生产计划,保持乙烯、橡胶等高效化工装置满负荷运行、全产全销,对低负荷运行期间的炼油装置进行消缺调整和优化,加强与西北销售及各大区化工销售公司对接,及时沟通发运计划,每日编制产品出厂动态,每周编制市场营销周报,有序降低库存,为后续生产创造条件。【详细】

  • 青海销售

    彭家寨速度 复活万吨站

    “品牌攻坚”借力复活万吨站。青海销售公司在彭家寨绿岛加油站的建设中呈现出效率高、费用低、面积大、创效快四个特点。鉴于该站的地理优势,预计后期油品销售还会大幅增长。建设中,189万元,12天建设工期,1.2万平方米加油场地,12把油枪,3个品号油品,日均销售33吨,这一个个数字的背后,都凸显出青海销售公司在彭家寨绿岛加油站的建设中效率高、费用低、面积大、创效快四个特点。同时,该站还提前预留了加油机位,铺好了管线,为后期扩建节约了成本,提高了效率。

    “两高两低”提升形象创效益。彭家寨绿岛加油站建成后,在加油机内侧车道画斜线引导车辆加油,车辆通过率和客户满意度大幅提高;便利店营业面积扩大,无人售货柜进场,增加了非油收入,提高了油站创效能力。 【详细】

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