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  中国石油网消息(通讯员王冬芳)年初以来,大港天然气公司树立“一切成本皆可控”理念,通过以“学”促“干”,找准形势目标发力点和提质增效关键点,实现优化增效、降本增效、经营增效。

  以“学”为主,找准目标任务发力点, 凝聚强大合力。充分发挥基层战斗堡垒和党员先锋模范作用,采用“三级”模式开展形式任务宣讲学习21次。组织“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论15次,强化思想引领、凝聚全员共识。分层次开展理论学习18次,党员干部带头转变观念、担当作为,确保提质增效专项行动目标不降、劲头不减。

  以“干”为本,把握提质增效关键点,实现创收创效。党员干部带头开展群众性挖潜工作,充分发挥重点项目的示范引领作用,通过盘活废旧管道,打通港气外输北部通道,实现港气出口能力增加10万~25万立方米/日。开展“金点子”征集活动,立足岗位科技攻关,探索创效新举措,截至目前已开展降本增效主题活动70余次,征集“金点子”40余条,轻烃液化气产量已完成年计划的53%。

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