中国石油网消息 (特约记者欧元菊 通讯员李红军)“我相信只要全员齐心、人尽其力,我们一定能够成功应对低油价考验。”安徽销售蚌埠分公司两淮加油站经理李帅在宣讲会后说道。5月26日以来,为了使全体干部员工认清形势和挑战,蚌埠分公司党委分三个层面细化推进“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲工作。

  领导带头讲。自主题教育活动开展以来,分公司党委书记、总经理张泽宇通过视频会议和经营分析会,进行了两次从机关到加油站经理层面的集中宣讲。结合分公司实际,这两次宣讲重点围绕蚌埠分公司面临的严峻经营形势和今年需要完成的经营管理目标进行分析研讨,详细阐述了大庆精神铁人精神的时代内涵,要求全员面对严峻形势丢掉幻想,汇聚起攻坚克难的勇气和开拓创新的豪气,持续发扬苦干实干的优良作风,做好长期过紧日子的思想准备。这两次宣讲还强调分公司将坚决推行单站核算和“阿米巴”经营管理的举措,并传达了夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”的总要求。

  干部到联系点支部宣讲。蚌埠分公司干部分三个组,到三个片区支部进行宣讲并指导各支部开展全员讨论。各支部纷纷采用典型经验交流的形式,围绕“扭亏脱困,我献一策”“降本增效,我出一份力”等议题,谈认识体会、谈责任目标、谈思路措施、谈精神状态,取得了良好的效果。

  全体党员到班组开展宣讲。按照蚌埠分公司党委主题教育推进运行方案,各支部党员到各自责任区、挂点站班组开展“形势、目标、任务、责任”和大庆精神铁人精神的宣贯。讲述身边的典型,用身边的人、身边的事激励大家统一思想,牢固树立“困难面前有我们,我们面前无困难”的苦干实干精神,鼓励全员在困难面前百折不挠、越挫越勇、勇于创新,产生了强烈的反响。自主题教育活动开展以来,分公司销售业绩显著攀升。

  接下来,蚌埠分公司将按照主题教育活动总体安排,结合全年提质增效工作要求,切实将各项工作抓紧抓实抓细抓落地。

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