受新冠肺炎疫情全球大流行的影响,远在西非的42名大港石油人已平均连续驻守岗位3个工作时段以上。

  截至5月17日,尼日尔一期保持稳产,Sokor SW-1等一批评价井获得新发现,增储建产、滚动开发显示出巨大潜力。凝结深切的慰问信、饱含真情的视频连线,深深鼓舞着海外员工,他们将奋斗激情融入科研、生产之中。

  责任点亮撒哈拉沙漠

  与国内同频,“抗疫+保产”在海外前线形成常态。

  今年初,与往年一样,大港油田海外大部分员工在春节前倒班返回,尼日尔开发研究项目留下5名技术人员值守。春节过后,一方面受突发疫情影响,科研技术骨干多滞留国内,不能准时返岗;一方面,去年11月启动的二期项目,计划1年半时间完成第一批建产新井钻井任务。现场7部钻机开足马力同时钻进,井位设计、钻井动态跟踪、实施效果分析及井位优化调整工作量巨大,更是不能耽搁半分。这样的矛盾如何解决?

  在尼日尔的工作人员紧盯这7部钻井的动态,结合地震、录井、测井等资料,及时开展随钻分析,通过网络语音视频与国内技术团队及时沟通,实时为甲方提供每一口井的下一步钻进、完井建议,全力支撑产能建设及开发生产。

  按照运行计划,7部钻机已完钻30口井,成功率100%。2口滚动评价井成功实施增储,圆满完成2020年项目公司的年度储量任务。一期4口调整井顺利实施,投产顺利。尼日尔公司副总经理翟光华在邮件中写道:“感谢大港开发团队及时的分析反馈,请继续指导下一步井位部署。”

  同在撒哈拉沙漠腹地,FPF接转站的生产一以贯之。延迟休假的大港员工,无论是一二月恶劣的沙尘暴天气,还是三四月突增的高温天气,始终如一。油井的原油含水化验和计量、油气的处理和外输、密切监控中控室DCS系统和SCADA系统的参数、维护保养场站设备设施、持续开展站内隐患排查治理……这些保障油田安全平稳生产的细枝末节,没有丝毫松懈。

  同时,抗疫步调如影随形。尼亚美驻地员工在采购应急防疫及生活物资的前提下,提前组织制定疫情防控应急预案。驻地封闭期间,当地维护人员放假回家,在尼员工自己动手,调制灭蚊剂和消毒剂,对院落定时消杀。五六月是沙漠地区的高温期,防范疾病的级别和难度升级,要做到防疫、抗疟“两不误”。

  情谊超越国界守望相助

  大港油田员工经常把这样一句话挂在嘴边:“出了油田就是石油人,出了国界就是中国人。”

  新冠肺炎疫情发生后,面对国内防疫物资紧缺的情况,他们尽可能想办法多地采购物资,时刻准备向国内邮寄。员工们也积极参加捐款活动,支援防疫抗疫。

  国内疫情得到有效控制的同时,境外新冠肺炎疫情多点爆发,全球蔓延。统计数据显示,目前已超过400万人感染,大港油田海外对口支撑的尼日尔也未能幸免。自3月19日该国报告第一例确诊病例起,截至5月12日,该国累计确诊854例新冠肺炎患者,死亡47例,防疫形势严峻。

  作为世界上最不发达国家之一,尼日尔的医疗资源十分匮乏。海外员工没有袖手旁观,而是尽己所能帮助当地员工和民众抗击疫情。

  他们收集豪萨语等外文抗疫视频资料进行宣讲,向驻守的宪兵分队、驻地当地员工及家属发放了口罩、体温计、洗手液等抗疫物资,传授国内的“七步洗手法”等预防技能。宪兵队队长在连连致谢中,表达了对中国人的真诚敬意。

  在分发口罩时,员工们会亲自示范,鼓励大家少聚集、勤洗手,并倡议当地员工做好邻里朋友的表率。

  初心跨越两万里未改

  尼日尔与中国,有着7个小时的时差。阿加德姆项目所在的撒哈拉沙漠与大港油田,远隔两万里之遥。1月26日,国内防控疫情严峻时期,西非公司下达了暂停海外员工倒休的通知。

  “尽力守好自己的岗位,再苦再难也不能在关键时候给咱们石油人‘掉链子’。”海外员工没有一人有一句怨言,有的只是互相鼓励、互相打气。坚决响应中国石油的号召,不给祖国添麻烦,成为他们共同的心声。

  尼日尔项目的值班经理宋承良,儿子面临高考,原计划于2月底结束的工作一拖再拖,无法履行“最关键时刻的陪伴”的承诺。相反,儿子却一直深深记挂着他的健康和安全。

  财务部胡亚军已在尼连续工作近6个月。他休息时常常会惦念:家里的液化气罐只能用3个月,自己不在家,是妻子把空罐瓶搬到楼下,还是请人帮忙?电话连线妻子,妻子让他安心工作,不用操心这种小事。

  52岁的邓淑香,是首批赴尼女员工。在离家的127天里,她和所有海外员工一样,一边默默牵挂着家人,一边严格做好个人防护,专心投入工作。去年3月父亲离世,她在海外错过了最后的相见,为此她与父亲悄悄立下了“周年”之约弥补遗憾。今年,突如其来的疫情,再次令她“爽约”。

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大港尼日尔生产现场。
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员工在FPF接转站进行设备保养。

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  中外方员工共同为战“役”打气加油。大港油田尼日尔项目供图

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