“战严冬”党建先行 “定盘星”领跑提质增效

宁夏石化把党建纳入综合管理体系

  中国石油网消息(特约记者艾艳)“今年,宁夏石化把党建工作纳入了综合管理体系,和每个单位的绩效奖金直接挂钩,这党建工作是抓得越来越实了。”5月12日,记者从宁夏石化了解到,一项新的党建管理举措成为宁夏石化公司最热议的党建话题。

  今年是“中央企业党建巩固深化年”,也是集团公司提质增效行动关键之年,按照“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的提质增效专项行动要求,宁夏石化公司党委号召各级党组织和党员干部直面问题挑战,切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚守初心,战斗在前,同时创新党建管理措施,对基层党建工作的考核和监督检查进行了新调整,强化了党建工作与月度绩效刚性挂钩,鼓励和启发基层单位做“实”基础,做“细”机制、做“新”方法、做“活”载体,推动公司党建工作整体取得新的发展和进步。

  面对抗疫情和国际油价下跌的双重考验,“‘战严冬’党建必须先行, ‘定盘星’领跑提质增效。”成为宁夏石化公司各级党组织的共识。

  在及时宣传集团公司形势目标任务的同时,宁夏石化公司各级党组织结合各自实际情况,积极想办法、定方案,以“提质增效、共渡难关”为目标,将党建工作与生产经营紧密结合,切实发挥党建“定盘星”的作用。

  面对疫情期间油品发运困难的实际情况和三化肥装置复工后产品外运的艰巨任务,营销调运部党委把党务工作放到现场,以‘产品及时、准确、安全装车发运出厂’为主题召集西北销售、西北化工销售公司内部相关单位党组织负责人、党员业务人开展联合主题党日活动。共同研讨各业务环节衔接中存在的问题和改进措施,收到良好效果,这种做法还被协作销售单位所借鉴。

  安检公司党委班子成员齐心协力,握指成拳,整合党员优势,把党建活动融入市场拓展、经营结算、安全生产、质量提升等各个环节和生产经营管理的全过程。在一些工期紧、任务重的工程项目中广泛开展党员先锋号、党员红旗岗、党员责任区、党员身边无事故等主题实践活动,结合项目工程重难点实际找准党建工作契合点、发力点,把党建工作由“软任务”转化为“硬项目”。

  三化肥装置复工是宁夏石化公司2020年度重点工作之一。面对化肥行业严峻的市场挑战,化肥三厂党委定下了“实现装置一次开车成功”的目标。装置开车期间,化肥三厂党委组织开展了党员开车确认、精心操作、遵章守纪、发现隐患“四个做到前”活动,充分调动和发挥了党员在重点工作中的责任与担当。在“战严冬转观念勇担当上台阶”提质增效专项行动中,化肥三厂党委将提质增效举措融入分厂党员责任区、党员评价、“四星一岗”等岗位实践活动中,发挥好党员在困难面前攻坚克难、勇于担当的引领示范作用。

  此外,公司储运部党委、电仪部党委、物资供应部党总支等各级党组织以抓“三基”建设,突出提升基层党组织战斗力、党小组与自主管理班组五型班组相融合、开展“服务现场、降本增效”活动以及领导干部以心理咨询师角色,走进基层倾听员工心声等众多实际举措,不断将党建工作推向现场、走近员工,为公司顺利完成中心工作提供坚实的政治保障。

  一季度,宁夏石化公司党委采取“机关查基层、基层查机关”双向检查方式,对公司54个基层党组织进行了现场检查,对基层党组织书记、班子成员进行了专项访谈和工作交流。引导各级党组织领导干部不仅在生产经营“四精”上下功夫,而且要在党建工作上下功夫,确保宁夏石化公司年底实现业务工作和党的建设双丰收。访谈党员领导干部累计57人,并为四家党建工作做得好的党组织颁发了一季度“先进基层党组织”流动红旗。

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