乌鲁木齐石化公司总经理助理、生产调度处处长姚林

  首先,针对装置低负荷运行,我们第一时间成立了特殊时期安全生产保运工作领导小组,要求各专业处室、生产厂以及相关部门各尽其责,及时解决供、产、销、储运等环节中出现的问题,确保公司在疫情防控期间的生产平稳有序。第二,根据总部下达的“压减负荷,严格控制成品油产量”要求,按照以销定产的方式,制定多套生产方案,应对成品油后路不畅的问题,避免因此而造成的装置大面积停工。与此同时,我们加大执行减油增化工作,确保PX、石油苯的产量没有受到大的影响。第三,针对我们编制的生产方案中下达的装置技术和运行指标、运行工况,技术部门和机动部门紧盯平稳率,强化自控率和连锁投用率,通过加强工艺运行参数的管控,确保装置安全生产底线不突破。另一方面,乌石化各单位认真做好巡检及设备维护,做妤预知性检修工作;借助信息化手段,强化设备的特护,做到产品质量有保证,设备运行能平稳。必要的时候适当提量,不让装置低负荷运行对设备造成损害。目前,乌石化各生产装置总体运行平稳。 (采访整理周恃玉)

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