编者按

  2月8日,集团公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组第十三次会议要求,切实抓好生产经营工作,做到疫情防控和复工复产工作两不误。

  当前,疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段,复工复产具有特殊性。疫情防控是前提,复工复产是责任。一方面,只有毫不放松做好疫情防控重点工作,切实保障员工及家属的生命安全和身体健康,才能有序复工复产,确保生产经营平稳推进、油气供应不受影响。另一方面,有序恢复生产工作是打赢疫情防控阻击战的必备条件。无论是各单位疫情防控的物资保障,还是员工及家属的生产生活需求,都要靠复工复产来提供。因此,必须妥善处理疫情防控和生产经营的关系,做到两手抓、两手都要硬。

  抓好油气生产和供应是石油企业的职责所在。中国石油在做好疫情防控、确保员工及家属防护到位的前提下,复工复产紧张有序,生产经营受控运行,全力保障油气供应。

  青海油田深挖内动力:集中优势兵力 夺油上产踏点运行

  老井原油日产量同比增长近300吨

  中国石油网消息 (记者吉海坚)新冠肺炎疫情爆发以来,青海油田在维护作业机组减少一半、部分重点工程延缓复工、产能建设延时的困难面前,精准下好疫情防控、夺油上产一盘棋。截至2月11日,今年青海油田老井原油日产量达到6400吨,同比增长近300吨。

  产能建设、重点工程早开工、早建产、早见效,是油田全年增储上产平稳运行的根基。青海油田总经理助理刘凤和说:“春节过后,受疫情影响,生产一线有2000余人无法按时上岗。中国石油施工单位以及外部承包商延缓进驻油田作业市场,造成钻机、作业机组短缺一半。油气勘探、产能建设大面积延缓复工,新建产能接续不上。诸多不利因素给高原油田增储上产带来了前所未有的困难与压力。”

  “疫情造成油井维护作业机组缺口50%,60余口油井等待‘体检’,钻机紧缺、产建降速等一系列困难成为‘春耕’的焦点问题。”采油一厂党委书记吴昌吉说,“面对上产困难,采油一厂优选‘甜点’区,通过提高措施有效率,多采油、多增油,平均日增油15吨。”与此同时,采油一厂还通过提高注水量、恢复老井、挖潜高产井等措施,确保原油产量踏点运行。尕斯第三作业区24小时连续作业,一周时间3口新井投产,作业区原油日产量逾460吨。

  井下作业破冰前行,大修、试油机组“改装”抢产量。井下作业公司经理路彦森介绍,自1月30日开始,有626名员工处在疫情隔离期,机组严重缺员。同时,仅有的38个作业机组远远满足不了采油气单位的生产需求。为此,井下作业公司2月全体取消轮休,党员干部停止休假,最大限度提高机组作业效率。在战“疫”与措施作业工作量激增的双重压力下,井下作业公司将优势兵力部署在高产油区,党员突击队加班加点将10部大修、试油机组改装成作业机组,有效缓解了作业机组紧张的矛盾。作业一大队机长张海军队连续40天没休息,带领机组双机作业,跃浅1-55-5井仅用16个小时就完成了检修维护任务,比计划提前1天。

  大庆石化稳定保供应:装置运行平稳 生产不受疫情影响

  原油加工量1.5万吨/日

  中国石油网消息 (记者谢文艳)2月13日,大庆石化化工一厂乙烯车间副主任张涛接受记者采访时说:“装置运行平稳,仅核心装置E3装置的乙烯产量就每天保持在1900吨以上,生产没有受疫情影响。”

  面对当前严峻的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,大庆石化管理层统筹推进疫情防控与生产经营全局工作,严格抓好谋划、部署、落实“三同步”,科学防治、精准施策,全力确保疫情防控和生产经营两手抓、两不误、两推进,全力保障市场供应。目前,原油加工量稳定在每天1.5万吨,乙烯产量每天3600吨,成品油、石蜡、橡胶、合成氨等产品按计划生产,呈现稳定保供状态。

  在化工一厂芳烃联合车间,汽油加氢二班班长周伟峰带领员工认真检查高速泵。“我们从原来的两个小时一巡检,改为现在一个小时检查一次,测温、测振、压力指标、电伴热等数值都要做到记录准确无误。”周伟峰说。

  从2月1日开始,大庆石化炼油厂供水车间第五循环水场全面进入拆除阶段,其拆除进度影响着炼油结构调整转型升级大项目的建设工期。对此,炼油厂一方面加强特殊时期对一线员工的思想引导和情绪疏导,另一方面组织党员干部带头坚守岗位,深入生产现场解决实际问题,全力确保炼油结构调整转型升级大项目工程建设顺利进行。

  化工二厂在大力度抓好疫情防控工作的同时,日常生产不放松,春节长假至今,累计生产正丁醇3874吨、辛醇5837吨、丙烯腈1679吨,外销丙烯腈620吨,实现了生产安全平稳和员工心态平稳的双平稳。

  作为大庆石化液体产品储存出厂的关口,大庆石化销售储运中心每年输送液体产品超过55万吨。针对当前疫情对产品运输的影响,销售储运中心紧盯市场动态,统筹协调,切实推进产品出厂工作。按照“以销定产、以销定供、以产促销”的原则,每天核准装车情况,及时报出请车计划量。积极与各销售大区、铁路保持密切联系,及时获取市场、调运等相关信息。受疫情影响,当前成品油库存大幅上涨,炼油销售部及时跟踪石油站每日各成品油的品类及地付量,掌握石油站可用实际库容,最大限度争取成品油流向计划,并将调运信息第一时间反馈给生产厂,确保生产厂及时调整生产状态。

  1月24日至今,大庆石化累计加工原油26.25万吨,生产汽油6万吨、柴油1.12万吨、乙烯6.08万吨,实现了疫情防控与安稳生产齐头并进的良好态势。

  广西销售抓消费刚需:186个“网店”上线 非油量效逆势上扬

  全程无接触3天送到家

  中国石油网消息 (记者王剑英)1月25日至2月7日,广西销售公司186座市区加油站紧抓市场消费新需求,通过精准营销、线上营销,米面油等家庭消费食品收入同比提升42.3%,洗手液等清洁消毒用品收入同比提升144%,非油销售实现逆势上扬。

  随着疫情防控工作的持续,广大居民面临“出门难、消费难、取货难”,家庭食品、清洁用品成为消费刚需。

  为满足加油站周边居民的生活用品、食品需求,广西销售组织186座市区加油站精准聚焦周边社区居民楼,通过朋友圈、客户群等途径掌握老客户的实际情况,对于无法出门采购必需品的客户,建立“无接触送货”预定群,开展居民急需用品接龙活动,积极引导线上客户预定下单,并及时配送到客户小区门口,做到全过程不接触、全过程大消毒。加油站非油商品不涨价、送货不收费的增值服务,使加油站成为广大客户最温暖的应急补给站。

  针对到站消费的客户,广西销售一方面在加油站便利店门口显著位置张贴悬挂紧俏商品POP海报和促销堆头,确保有需求的进店客户询问少、看到早、提货快;另一方面,加大家庭食品、清洁用品铺货量,在粮油、特产和汽服区最显眼的位置摆放“高颜值”、高毛利的家庭食品、清洁用品。购物赠饮、消费满减、捆绑促销等多种营销手段,成为推动非油量效双增的有力举措。两周以来,家庭用品呈直线式上涨,其中香雪鸡蛋风味面条收入同比增长252%,鲁花花生油5升装收入同比增长251%,蓝月亮芦荟洗手液收入同比增长204%。

  “疫情发生以来,我们采用双线配货制,配送时间由8天缩短为3天,泡面等应急物资订货率、配送率实现两个100%,确保群众急需商品不脱销、不断档!”南宁中央仓主任苏宗义说。疫情防控前期,广西销售精准研判市场需求,多方联系到家庭食品、清洁用品等省内外多家供应商,做足了备货、配送双准备,每天160个卡板商品得到分拣,随时从中央仓调配出发。

  浙江油田借力高科技:探索智慧手段 助力生产有序恢复

  实时监测无人值守远程办公

  中国石油网消息 (通讯员陈旭)2月7日,在浙江油田苏北油区海安县驻地,一名员工用手机扫完二维码后,开始填写体温等数据。这些数据一经提交,在80公里外的东台市倒班点的疫情防控管理人员就能第一时间看到相关信息。这名员工所使用的疫情防控数据智能上传是浙江油田推行智慧油田建设的举措之一。

  苏北采油厂团委书记畅育表示,在当前新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的关键时期,在保证生产的前提下,要最大限度减少人员流动,同时确保跟踪记录员工的健康状况,互联网智慧化监测无疑是最快捷、最稳妥的方式。利用“麦客MikeCRM”编制的“苏北采油厂员工温度测量记录表”,分散在各个井站的员工通过此表链接或二维码分享,便可以随时随地填写体温、地点等相关信息。

  浙江油田积极探索智慧化油田建设,推动无人值守井场管理进程。按照部署,浙江油田今年将上线运行“勘探开发一体化协同、生产经营绩效评估、远程专家决策、质量安全环境监控”四大智慧平台。此次防控疫情过程中,浙江油田一方面依托原有的智慧化手段,通过远程控制无人值守井场、无人机巡视井场等方式,减少一线员工巡井频次。另一方面,采用“互联网+”方式,实行远程视频会议、员工远程上传体温等,避免人员相互接触,做到“人员隔离,工作不脱节”,最大限度保证员工安全。目前,采油厂、西南采气厂均实现了员工通过手机端上传实时动态数据。

  按照防疫部署工作要求,浙江油田所有会议均转移到线上会议室,文件材料可多人实时在线查阅,开启了工作任务线上完成的新模式。基层建设单位采取工作线上验收方式,关键部位照片核实,关键环节视频检查,步步确认。基层生产单位加大无人机巡线应用力度,减少人员外出。刚投产的云山坝作业区加快5个场站的无人值守进度,积极调控设备,基本实现无人值守。针对部分员工远程办公知识欠缺,浙江油田还第一时间组织网上远程办公知识讲座,快速提高员工的远程办公能力。目前,浙江油田出台的各项制度、下发的防疫手册、每日统计员工健康情况、排查隔离数据等防疫措施,均实现了电子文档化、互联化,做到了智慧化远程办公。

  长庆油田采油三厂1月日产量超产9吨

  中国石油网消息 (特约记者王希琴)今年1月,长庆油田采油三厂以日产量超产9吨的成绩超额完成月度生产任务,生产稳健推进。

  今年是长庆油田二次加快发展的关键一年。采油三厂认真贯彻落实公司工作会议精神,紧盯全年生产任务目标,超前谋划、周密部署。特别是面对疫情快速反应、高效组织、精准布防,广大干部员工坚守岗位、履职尽责,众志成城、合力攻坚,克服疫情带来的一系列困难,生产建设保持平稳运行。截至2月10日,全厂自营区累计生产原油37.9万吨,超额完成计划任务。

  只有生产建设平稳有序,疫情防控才会更加有力。采油三厂始终统筹兼顾,两手抓两不误。成立11个由厂领导牵头负责的重点工程项目组,加强企地协调,减少政策性停工、道路封堵等影响。超前谋划、密切协作,充分发挥SCADA系统平台的优势,依靠数字化指挥生产,确保人员、车辆、队伍高效运转。春节期间,全厂抢扶躺井121井次,组织原油拉运1400立方米/日,拉运轻烃48车963吨;完成油井措施61口,累计增油1544吨,将疫情对生产建设的影响降到了最低。

  只要保护好自己和现场生产,就是在为这场阻击战做贡献。基层各采油作业区在严防死守的同时,加强各岗位值班值守,加密产量监控,狠抓精细注水、“六小”措施、资料录取等基础工作,最大限度降影响、控输差,保证老井平稳生产。同时结合倒轮休困难、疫情形势等实际,看望慰问岗位员工,开展员工心理疏导,提升士气,共克时艰。

  玉门油田老君庙采油厂1月超产310吨实现开门红

  中国石油网消息 (记者周蕊)今年1月,玉门油田老君庙采油厂计划产油390吨/日,实际完成400吨/日,全月超产310吨,原油生产实现开门红。

  “疫情当前,我们要克服动力不足、人员不足的困难,保证疫情防控和生产运行不出任何问题。”采油四队队长牛芳年说。面对严峻的疫情防控形势,老君庙采油厂干部员工坚守一线,认真做好新冠肺炎疫情防控工作的同时,稳步有序地开展生产工作。

  为了确保完成全年产量任务,采油厂1月初就及时与油田作业公司协调冬休期间修井动力,加快维护性作业措施进度,1月完成检泵28井次、措施井16井次,新钻井I317-3-10井完成压裂及投产工作。采油一队3-1支线,采油二队I146井、G187井、Q2-8井玻璃钢管线破裂,组织挖掘漏点、粘补焊接。各队部还加大管线冲扫、油井热洗等采油小措施实施力度,有效预防和减少躺井,降低了集输流程压力。

  据生产科负责人介绍,在疫情防控期间,虽然钻井、大修都停止了,但是全厂组织开展了油水井普查,不仅落实了重点井生产状况,做好第一轮上修井措施计划和方案制定、井场准备工作,还安排了检泵井42口、冲砂井10口,挖绷绳坑12个,准备井场6个,并提前做好今年剩余6口超前井的钻前准备工作,确保新钻井按期开钻。

  山东销售济宁分公司紧跟复工节奏促进提量增效

  中国石油网消息 (特约记者韩金峰)山东销售济宁分公司按照“一手抓疫情防控,一手抓销售管理”两手抓两手硬的要求,结合市场内企业复工实际情况,紧跟复工节奏,全力以赴做好油非销售,尽最大努力提量增效。截至2月13日,济宁分公司油品销量较2月10日前日均增长19.2%。

  坚持优质服务保供。各加油站利用LED电子屏、音频广播、温馨提示等,将加油现场、设备的消毒情况告知客户,使客户放心进站加油和购物消费。员工在服务过程中主动宣传自助加油、移动支付方式,降低交叉感染风险的同时,有序提高持卡客户转化率。加油站还设立绿色通道,优先保障疫情防控车辆加油,同时根据客户需求,尽最大努力提供送油品、送商品到家服务。

  有序推进客户回访。由于疫情管控,各单位对出入人员实行了严格的管理。各加油站根据业务部门下发的《关于对单位客户复工情况开展摸排的通知》要求,组织员工利用电话、微信积极开展对重点机构客户的回访。各片区党支部客户开发小团队成员还灵活深入工程建设、物流车队现场,了解客户开工复工情况,持续做好跟踪开发,积极寻找提量增效突破口。

  加强线上营销宣传。济宁分公司立足公司微信公众号、V会员中心,做好油品、非油品推介和服务春耕生产化肥促销等信息发布,确保准确资讯第一时间让客户知晓。员工们还通过微信积极转发“抵抗疫情,中国石油24小时与您相伴”等图文,宣传企业担当,全天候保障油品供应。

辽河油田锦州采油厂积极开展“奋战五个月,产量效益双过半” 劳动竞赛,加速推进新井投产、开发方式转换、措施上产等重点工作,为今年首季度产量开门红打下坚实基础。图为员工在生产现场回收旧管线。苏斌 孟丽 摄
为保证加油站周边居民生活所需,经青海销售积极争取,青海省西宁市商务局组织西宁农商公司在西宁市区的8座青海销售加油站便利店供应平价蔬菜,共23种,日供应量达3500公斤,为市民提供更加畅通便捷的服务。张爱民 摄
春耕在即。甘肃销售张掖分公司积极与张掖市各乡镇政府、村委会沟通联系,取得“绿色通行证”,将春耕生产用油送到田间地头。截至2月6日,张掖分公司已为东吴村15个村小组送去春耕用油15吨。图为员工现场加油。窦全 摄
抚顺石化工建公司加大对抚顺石化、大连西太、广西石化等单位200余套生产装置的维护保运力度,对重要设备和关键机组加频检查频次,确保装置安稳运行。图为维护人员进行日常巡检。 赵钰 摄

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