中国石油网消息  (记者詹文亮) 11月27日,玉门炼化总厂传来消息,10月,该厂实现大检修后扭亏为盈,炼化板块盈利624万元。

  10月以来,玉门炼化总厂紧盯效益目标不放松,充分利用大检修后装置的黄金生产期,持续提升装置生产效率,推进四位一体攻关、精细化管理,强化冬季运行,为该厂持续盈利打下了坚实基础。

  炼化总厂以生产调度为龙头,充分发挥计划落实、生产指挥、产销衔接、调度枢纽作用,以“周密组织、过程跟踪、紧抢效率”的原则,紧盯各装置生产方案的执行,密切监控常减压、催化、焦化等装置的加工量和掺炼量,精细控制重整装置反应进料,兼顾好汽油加氢装置汽油辛烷值和产品硫含量等,确保生产指令的及时、准确、有效落实。

  炼化总厂以市场为导向,及时调整产品结构,降低柴汽比,精细调和增产汽油,统筹安排切换柴油低凝方案和精制方案。积极抢抓盈利有利时机,多生产航煤等高效产品提高效益,扩大盈利成果。以优化生产方案、优化装置运行等措施通过优化生产大幅创效,保证全厂产品品质,平衡全厂产品加工,最大化实现盈利目标。

  炼化总厂以设备安全标准操作为依据,对管理的设备从安全检查、风险排查和隐患治理入手进行自查自改,对装置所有设备进行持续全面隐患查找,重点做好关键设备维护保运工作,确保大型设备的正常运转。

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