划区施工 分区统管

玛湖吉木萨尔集群提速见成效

  中国石油网消息 (记者黄智明 特约记者苏玲) 6月20日,由西部钻探克拉玛依钻井公司70114钻井队承钻的玛湖风险探井——玛页1井传来喜讯,玛页1井从一开到三开仅用时62天,比设计工期足足提前63天,顺利钻至4657米,进入四开作业,三开阶段提速达到一倍,获中油油服通电表扬。

  据资料显示,玛湖和吉木萨尔自2016年以来,4年钻井工作量逐年增长,2019年钻井进尺已增至开发初期的1.6倍。从2018年到目前为止,玛湖水平井的钻井进尺达到128.89万米;吉木萨尔水平井达到27.14万米。玛湖最短钻井周期也由2015年的113天缩短到2019年的36.96天;钻机月速度也由2015年的1150米/台月提升到2018年的1623.20米/台月。

  年初以来,西部钻探在玛湖、吉木萨尔区域部署的82支队伍,由零下30摄氏度以下极寒天气到零上30摄氏度以上酷暑天气,打出了玛湖新速度,钻机月速达到1623.20米/台月,较2018年提高37.51%,其中冬季作业效率同比提高27%。

  2019年,玛湖和吉木萨尔两个区域,合计勘探面积8300平方千米,资源量69亿吨,计划新建产能291万吨,部署井数424口、进尺199.26万米。

  为确保油田公司玛湖和吉木萨尔两个区域勘探开发目标的如期实现,西部钻探深入开展“四提”劳动竞赛,不断激发会战钻井队伍积极性。实施分级管理方面,稳步推进“划区域施工”和“分区域统管”管理模式;实施推广“一队多机”,克拉玛依钻井公司在玛18、玛131、风南4等区块5套、10支钻井队率先实施“一队多机”管理模式,不断共享先进队伍的人才、设备、物资、技术、管理等资源。

  实施“20打表层、40打中完、50/70打深层”的工厂化钻井,有效释放大钻资源;推行区域“自有+合作”混编,提升合作队伍整体施工能力;着力提高钻机月速度,进一步细化区块技术方案,明确9项提速目标,逐项攻关,实现整体30%以上提速。

  在关键技术领域,西部钻探依靠四大试验平台的支撑,即:指挥部示范区建设、西部钻探公司内部试验项目、集团工程院合作项目和国际油服的试验推广项目,技术提速得到有效突破,实现了“集群提速”的稳步推进。

  优化“高效螺杆+PDC”工艺,完善提速模板修订,开展事故复杂专项治理,工程提速效果显著,纪录屡次被刷新。

  玛131示范区3口三开水平井,平均钻井周期41.9天,同工况下较国际油服钻井周期缩短4.4天。

  玛湖风南4井区FNHW4020井钻井周期36.96天,刷新区块最快纪录,创日进尺1150米、造斜段机速15米/小时、造斜至水平段单趟旋导进尺789米。

  玛湖风南4井区FNHW4021井使用螺杆+钻头水平段单趟钻671米,创水平段日进尺230米超越旋导的新成绩,并实现31.67天完井,再次刷新区块纪录。

版权所有:中国石油新闻中心 | 京ICP经营许可证010289号 | 互联网新闻信息服务许可证编号:国新网许可证1012006016号

电话:010-62094114 | 违法和不良信息举报电话:010-64523205 | 编辑信箱:news@vip.oilnews.cn