加强“一带一路”海外党建 引领海外业务高质量发展

  东方地球物理公司党委

  东方地球物理公司从1988年走出国门,始终高度重视和加强海外党的建设。进入新时代,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握海外工作特点,深化海外党建“点线面”工作法,创新组织建设、制度建设和队伍建设实践路径,推进全面从严治党向海外延伸,以高质量党建引领海外业务高质量发展。

  一、以“三个强化”为基础,建强海外坚强堡垒。公司党委坚持把海外党组织建设融入生产经营全过程,夯实海外党的建设基础。一是强化海外党组织建设系统谋划。针对海外党建难点开展专题调研,专门召开海外党建工作会议,系统谋划海外党建工作,提出了创新工作机制、严格责任落实、配强党务力量等五个方面措施,理清了全面加强海外党组织建设思路。二是强化海外党组织一体化管理。按照责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的要求,在6个国家或区域设立一体化党工委,强化区域党建统一领导,形成一体化单位共建的党建工作运行保障新模式,提升了海外党建一体化管理水平。三是强化海外党组织工作力量。坚持“四同步、四对接”,以项目为主体组建党组织,组织健全率始终保持100%,为党员超过50人的党总支配备专职书记或副书记,海外配备专职党务干部23人,构建了“纵向到底、横向到边”的海外党建领导体系。

  二、以“三个创新”为重点,靠实海外党建责任。公司党委紧密结合海外业务特点,形成一套有形化的制度机制,为海外党的建设提供了制度遵循。一是创新“1+3”海外党建制度体系。充分借鉴“加强国有企业境外单位党的建设研究”课题成果,修订了《海外党组织建设指导书》,建立了党员管理、组织建设、责任落实三项制度。二是创新海外党建标准化建设体系。突出海外特点和工作需要,细化形成9个方面标准化党支部创建内容。开展党建“三联示范点”特色活动,推行党员理论学习“积分制”,实施《海外项目流动党员电子卡》,强化了党员日常教育管理。三是创新海外党建线上考评体系。针对海外点多、面广、线长的实际,大力推进“互联网+党建”考核模式,充分利用平台资料上传、过程跟踪、结果收集等功能,实现了党建责任高效便捷考评,完成29个项目部党组织书记视频述职评议,夯实了海外党建工作责任。

  三、以“三个提升”为目标,打造海外石油铁军。公司党委坚持从建强海外基本队伍着力,充分发挥国有企业独特优势,推动海外业务高质量发展。一是提升海外队伍的创造力。以“一件事、一句话承诺”等灵活多样的方式,深入开展“奉献海外固堡垒”主题实践活动,激励党员立足岗位建功立业。利比亚资料处理中心邓久远只身一人建起了公司在该国的第一个资料处理站,用15年的坚守,诠释了“我为祖国献石油”的忠诚担当。二是提升海外队伍的凝聚力。积极践行“丝路精神”,努力培育“尊重包容、兼收并蓄、合作共赢”的海外文化,大力实施“中高级人才国际化、骨干雇员本土化”战略,建立了355名国际化人才库,先后引进13名高级人才,其中5人被评为国家特聘专家;推行“星级雇员”管理,近40名巴基斯坦项目雇员20余年跟随BGP作业。三是提升海外队伍的战斗力。坚持把石油精神传承到海外、发扬到海外,用实际行动践行“四个诠释”。通过高质量党建引领和保障,公司始终紧跟中国石油国际化战略步伐,业务发展遍及5大洲73个国家和地区,国际竞争力和品牌影响力显著提升,销售收入连续4年保持全球行业第一,已经成为全球最具竞争力的地球物理技术服务公司。

  抓紧抓实平台推广 用好用活彰显成效

  塔里木油田公司党工委

  塔里木油田公司党工委坚决贯彻落实党组决策部署,高标准、高效率开展党建信息化平台推广应用,有力推动党建传统优势与信息技术高度融合,实现了传统党建向信息化党建迈进。

  一、精心组织高效推进,创造平台上线新速度。成立党工委书记挂帅的领导小组,抽调8名骨干成立专项工作组,召开两级动员会,高效开展推广工作。建立健全管理机制,专题制定实施方案和运行大表,明确工作节点、落实责任到人,实行信息日报、进度周报、例会通报,紧扣关键节点,编制“快速入门指南”“百问百答手册”,规范11项功能操作流程,以严实有效的管理机制确保了工作责任层层压实、推广任务落实落地。建立健全培训机制,开发四类培训套餐,开设模拟课堂,以点餐、送餐、聚餐方式,压茬推进培训,采取实操演示、全程观摩、重点突破的方法,点对点发现问题、面对面解决难题,仅用18天时间就行程万里,完成培训58期,实现培训零距离、全覆盖、无死角,打通了平台推广应用的“最后一公里”。建立健全服务保障机制,针对个人信息不准确的问题,全程跟踪协调,帮助64名少数民族党员成功绑卡;针对党员行动不便的问题,上门服务、代为办理,帮助久卧病床的老党员向春民等如愿完成线上交费。2018年6月29日,油田率先实现平台全面上线,比集团公司要求提前16天,在全面推广阶段工作评价中排名第一,受到集团公司通报表扬。

  二、贴近实际深化应用,推动党建质量新提升。面对塔里木作业区域点多线长面广的实际情况,充分发挥信息化优势,补齐传统管理短板,提高综合管理效率。全面普及线上组织生活,运行以来开展线上“三会一课”8849次,支部生活更加规范及时,消除了距离阻隔。钻井监督党支部遍布8省区的11名党员,通过在线召开党员大会,及时完成了2名预备党员转正事宜。全面开展线上党务管理,简化组织关系转接审批程序,在油田开发生产系统大规模改革中,11家新成立单位党组织架构线上线下同步搭建,实现企业改革与党的建设同步推进、无缝衔接,有效减轻了基层负担;组织党员在线交纳党费,降低管控风险,在职党员线上交费率100%,离退休党员线上交费率40%,大幅提升了党建基础管理工作效率,受到党员干部广泛好评。全面加强线上宣传教育,搭建党组织与党员信息交流“直通车”,在线创办“党建要闻”“天天学‘习’”“堡垒先锋”等9个栏目,宣贯党支部工作条例,开展党纪党规答题,分享党建典型案例,消除“信息孤岛”,以平台“小窗口”展示了党建“大世界”,将党的声音迅速传遍全探区。

  三、创新载体增强黏性,激发党员队伍新活力。立足“抓好党建用平台、用好平台促党建”,不断创新平台活动,拓展功能载体,开展“签到达人评选”“在线交纳党费龙虎榜”等11项活动,党员的参与热情大幅提升,人均登录700余次,累计登录440万人次,油田进入“互联网+党建”新时代。聚焦安全生产,拓展安全文化建设阵地,在线学习宣贯“新两法”,开展“我为安全献一策”“十大禁令宣贯”“安全经验分享”等活动,征集意见建议上千条,评选安全金点子116个,增强了全员安全意识。聚焦和谐稳定,大力宣贯党的民族政策和自治区维稳安保工作要求,开展线上“发声亮剑”,开设“民族团结一家亲”图文展厅,发布“访惠聚爱心捐赠”倡议书,坚守意识形态阵地,筑牢思想意识防线,增强了各族员工维护社会稳定、反对民族分裂的思想自觉。聚焦3000万,广泛开展“建功三千万,人人作贡献”大讨论、“塔里木人说”等活动,统一了思想,形成了共识,汇聚了建设3000万吨大油气田的强大合力。

  发挥办报优势 建好网讯平台

  中国石油报社党委

  中国石油报社作为集团公司党建信息化平台内容维护单位,以服务党的政治建设思想建设为重点,举全社之力建设“网上的党组机关报”,持续推进媒体融合,不断提升平台的传播力、引导力、影响力、公信力。截至目前,平台运行515天,发布资讯3.8万余篇计3500多万字,以高质量内容服务集团公司党建工作和70万石油党员。

  一、深耕优质内容,发挥思想引领作用。坚持以党的政治建设为统领,牢牢把握“姓党姓油、为党为油”的平台建设定位,守正创新,推动主流思想舆论强起来。建强思想舆论阵地,开辟十九大精神学习、习近平总书记重要讲话等专题专栏,将平台打造成习近平新时代中国特色社会主义思想的重要宣传阵地,筑牢新时代石油人思想基础。宣传贯彻党组部署,紧紧围绕集团公司高质量发展、党的建设、“四个诠释”岗位实践活动、纪念改革开放40周年等工作开展主题宣传,综合运用文字、图片、影音制作40余个专题,及时发出党组声音实现全覆盖,推动各项决策部署落地生根。突出重点策划活动,组织全体党员参加新修订的《中国共产党纪律处分条例》网上答题活动,开展全系统政治生态问卷调查,组织“我和平台”征文等宣传推广活动,为加强党的建设提供有效载体。注重发挥统领作用,开办“今日党建报道速览”,加强基层党建业务“怎么办”栏目,引导各单位加强党建凝聚正能量,石油党建平台确保党的声音牢牢占领思想舆论引导的制高点。

  二、坚持媒体融合,全面提升平台影响。紧盯集团公司中心工作和党建业务需要,充分依托全媒体优势和丰富内部资源,一体推进打造新型资讯平台,助力党建工作信息化、智慧化水平提升,建设一流“厨房”,做出色香味俱佳的“菜”。推进机制融合。把网讯平台放在报社建设“具有国际影响力的现代石油传媒”总目标中统筹规划,统一调配全社力量,统一策划采编内容,统一评估传播效果,实现与《中国石油报》深度融合,释放一体效能。推进形式融合。运用媒体新技术,创新呈现方式,建立“老石”创新工作室,通过创作漫画、动画、音频、视频等多形式作品,对石油党员“老石”形象开展人格化运行,内容吸引力不断增强。推进资源融合。统筹系统内外内容资源,推出“党建快讯”“今日党建三分钟”“石油微视”等栏目,策划发布广播剧《部长与国家》、“身边的书记”“致敬节日坚守的石油党员”等内容,形成一批点击量大、好评度高、正能量足的宣传品牌。推进渠道融合。按照“一次采访、多种生成、资源共享、多元传播”的思路,石油党建新闻在网讯平台和“报刊网端微视屏”七大传播载体上一体化推送,形成集中、集成、集约的党建宣传矩阵。

  三、强化基础保障,打造石油党建品牌。充分发挥党报主流媒体的舆论引导优势、公信力优势、信息优势和文化优势,建成平台运行保障体系,形成网上网下同心圆,助力集团党建质量提升。严格落实意识形态工作责任制。坚持党管平台、政治家办台,严选党员骨干负责平台建设,健全完善“人防+技防”体系,严格执行《把握舆论导向十二条》等管理规范,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。加强基础建设。建设党建知识题库,建好用好党建资讯采集系统、党建资料馆、录音室等基础设施,建设党员干部网上警示教育展厅,服务平台发展和全体党员学习。做好资源保障。坚持开门办平台理念,聘请中央党校等专家学者担任智囊“走进来”,选派骨干“走出去”到人民网等交流学习,与技术服务单位协同工作紧密配合,为平台高质量建设提供支持。强化对外传播。在石油内外做好集团公司党建工作和“智慧党建”宣传。加盟人民日报全国党媒平台,让中国石油各企事业单位优质党建内容在系统外得到广泛传播,平台社会影响力不断增强。(文字整理:刘倩 王聪)

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