新井投产量创5年来最高水平

长庆油田采油二厂打造产能建设新样本

  中国石油网消息 (特约记者郭红英)1月24日,记者从长庆油田采油二厂了解到,该厂全年完钻442口,试油414口,投产500口,投注162口,其中新井投产数量创5年来最高水平,累计产油25.1万吨,超额完成油田公司下达的新井产油任务。同时,在油田公司2018年度产能建设竣工层层验收中位居榜首,荣获产能建设优秀项目一等奖荣誉。

  2018年年初,为保障全厂原油生产任务顺利完成,这个厂产能建设项目组超前谋划,主动出击,抢抓长庆油田二次加快发展新机遇,以“121”工程目标为引领,以“单井产能、新井产油、投资降控”为核心,深化研究夯基础、优化方案提单产、精心组织提时率、创新管理增效益,提升整体运行效率。

  在资源管理上,依据长庆油田“稳油增气、持续发展”战略规划,采油二厂围绕马岭、南梁、西峰三大区域,加快储量规模落实及升级转化,按“两步走、三个阶段”目标,以重点油藏规模动用、其余油藏为补充、接替油藏逐步动用为主,以探评井“五百工程”为抓手,积极联合探评,全方位一体化组织,加大探评井实施力度,进一步落实效益储量,南梁油田实现跨越式发展,夯实马岭地区再发展基础,效益勘探成果显著,筑牢了发展资源基础,确保油田可持续发展。

  在钻井提速上,这个项目组全体干部员工连续数月昼夜奋战,充分发挥项目管理一体化优势,横向上配合到位,提前结合井位部署,及时编排钻井运行,参与优化设计方案,积极落实各项勘探开发要求。纵向上衔接紧密,打好提前量,做好交接班,要求钻前施工完钻即刻进驻、搬迁安装同步进行、开钻物资提前到位、验收完立刻开钻,实现了钻前、搬迁、开钻各环节无缝对接,保障了每口井按期开钻。

  为提高生产效率,产能建设项目组突出计划牵引,整体把控生产节奏,明确四个生产阶段,细化分解任务目标,统筹制定钻试投、地面工程节点计划,高效指导生产运行。着力破解要素瓶颈,建立健全保障机制,细化“四项”保障措施,提升系统保障能力,确保生产运行高效顺畅,持续深化大生产格局,细化成立地质研究、新井上产等8个支撑小组,形成全厂合力;以日清日结例会为载体,以绩效量化及重点工作考核为抓手,全面落实销项管理、达标管理,有效提升工作执行力。

  “今年产建最大的特点就是项目组能够认真研判建产形势,突出浅层建产、超前注水、水平井试油、探评井投产‘四个加快’,精准发力,实现钻试投均衡提速。7月底部署钻井工作量全面完成,9月份新井产油踏上剩余水平。”产能建设项目组地质副项目长桑轼辙介绍说。

  在加快生产的同时,这个项目组坚持效益优先,紧盯投资降控8%总目标,精细投资管控、筑牢合规防线、深化效益挖潜,积极落实“三优化两推广”“两提两控”措施,深化“八包”项目管理内涵,开辟环305长8“三提一降”示范区,探索油田产建提质增效新模式。通过技术创新、管理优化,示范区万吨产建投资4023.1万元,比常规模式降低823.4万元,开展“效益=产出-成本”全生命周期评价,建产效益大幅提升。

  “2019年,我们将紧扣油田公司二次加快发展战略规划,坚持‘规模集中、质量效益、良性接替’建设思路,应用四类主体开发技术,集中四大区域建产,做好两个补充,高质量推动63万吨产能建设,全力支撑采油二厂跨越300万吨。”采油二厂副厂长王柏霖说。

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