习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。作为国有重要骨干企业的中国石油,突出党建特色,把促进企业高质量发展、提高生产经营成效作为提升党建质量的出发点和落脚点。那么,如何充分发挥党建的作用,使百万石油人凝心聚力?如何进一步解放思想,创造性地提出新举措?

  本期《新闻会客室》邀请到六位嘉宾,共同就加强党的建设、提高基层党建工作质量、真抓实干等话题,建言献策、分享真知灼见。

  抓实党建 引领油田健康发展

  付锁堂 长庆油田公司党委书记、总经理

  长庆油田以正确的用人导向选好干部,畅通“能上能下”的渠道,让“有为者有位、担当者担当”。通过加强干部梯队建设,大力培养选拔年轻人才,厚植人才成长土壤。

  随着国内油气对外依存度持续走高,作为我国油气产量最高的长庆油田,必须坚持全面从严治党,发挥党建引领发展的决定性、根本性作用,更好地保障国家油气供给安全,把党的政治优势转化为企业发展优势。

  一是发挥政治核心作用。党的领导是国有企业的力量所在,一流党建引领一流企业。加强党的建设必须始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把政治建设摆在首位,践行“两个维护”、强化“四个意识”,认真落实党中央重大政治任务,推动党的路线方针政策和决策部署在企业落地生根、开花结果,才能确保油田始终沿着正确方向发展。

  新时期,我们制定了到2025年实现油气当量6300万吨以上的新目标,把加强党的建设摆在推进长庆“二次加快发展”各项工作的首位,就是要切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用,打造参与决策、带头执行、有效监督的政治核心,强化理论武装、突出目标引领、转换发展动力,促进全员思想大解放、理念大转变、工作大落实。

  二是压实管党治党责任。强国企必先强党建,强党建必先强基层。着力点是要强“根”铸“魂”、固本培元,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。通过以“百面红旗”“百个标杆”为引领,继续实施“千队示范”工程,着力把基层党支部打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,形成党员干部“沉下去”、工作成效“提起来”、群众口碑“浮上来”的生动局面,让油田上千个党支部和数万名党员始终做油田发展的“主心骨”和“顶梁柱”,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

  三是凝聚油田发展力量。推动长庆“二次加快发展”, 核心是人,关键是干部。解决油气勘探开发难题,挑战低渗透油气田开发极限,必须依靠技术创新、管理创效、文化增辉,着力打造一个忠诚干净担当的坚强领导班子和一支高素质专业化员工队伍,才能为油田发展提供强有力的人才和智力支撑。长庆油田坚决贯彻新时代党的组织路线,以正确用人导向选好干部,畅通“能上能下”的渠道,让“有为者有位、担当者担当”。

  通过加强干部梯队建设,大力培养选拔年轻人才,厚植人才成长土壤,持续推进“双序列”改革,提升岗位员工综合素质,打造“油田工匠”群体,促进创新成果转化为实实在在的产量效益。通过推动全面从严治党向基层延伸,深化“三不腐”有效机制实践,综合运用“四种形态”,严防“四风”问题反弹回潮。通过始终抓好意识形态工作,筑牢全员理想信念,丰富石油精神时代内涵,切实增强“我当个石油工人多荣耀”的自豪感,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。

  从严治党 保障改革顺利推进

  姜鹏飞 吉林油田公司党委书记、总经理

  明确党委班子及成员抓党建工作职责和岗位权限,使其知道“干什么”;明确“一岗双责、党政同责”,使其知道“为什么干”;明确岗位履职必须遵循党章规定,使其知道“怎么干”;出现问题倒查追责,使其知道“干不好怎么办”。

  作为集团公司首批和扩大经营自主权改革试点单位,吉林油田公司党委刚性落实全面从严治党,把保证监督党和国家方针、政策在企业的贯彻执行作为首要任务,以党建工作引领和带动了油田改革发展不断取得新成绩。

  从严治党要靠制度,如何让党建制度更加务实管用,使加强制度治党的过程成为加强思想建党的过程,一直是困扰各级党组织的一道难题。针对这些存在的问题,吉林油田公司党委建立公司党建工作领导小组,加强党建工作统筹协调,全面履行党组管党治党主体责任。加强党建制度立改废工作,进一步理程序、明职责、建制度,推动党建工作制度化、规范化、科学化。刚性抓好制度执行,全面落实党建工作考核和问责机制,坚持有权必有责、失责要追责。

  针对党委抓党建定位不准、班子成员抓党建责任不清的问题,吉林油田公司党委要求,要明确党委班子及成员抓党建工作职责和岗位权限,使其知道“干什么”;明确“一岗双责、党政同责”,使其知道“为什么干”;明确岗位履职必须遵循党章规定,使其知道“怎么干”;明确党委会、领导班子会、党政班子联席会“谁主持谁负第一责任”,决策结果签字背书,出现问题倒查追责,使其知道“干不好怎么办”。

  党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾问题也在基层,抓好基层组织建设是长远之计和固本之举。近年来,吉林油田党委重视党组织覆盖率100%,保证党组织作用发挥得有效率。一是加强党的领导,坚持党的建设与企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置,把党的领导嵌入企业治理各个环节,实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。二是构建“大党建”格局,全面落实“一岗双责”,把党建工作“探头”延伸到生产经营各个环节。三是优化党建工作机构与人员编制,根据生产规模、管理幅度、业务特点和机关层级,搞好顶层设计,动态调整配备人员,切实满足党建工作需求。

  对于吉林油田而言,党建工作是深化改革取得成功最根本、最关键、最有力的武器。刚性抓好企业党建,就能极大地集聚整个队伍心向改革、助推发展、团结奋进、共克时艰的强大动能,就能实现各项改革举措稳妥实施、平稳落地,就能实现各项发展任务高效推进、圆满完成。党建质量的提高,对吉林油田生产形势的好转起到了积极的促进作用。一是实现了效益提升。无效投资大幅减少,变动成本和实物能源消耗明显减少。二是实现了增储稳产。油气勘探在常规油、致密油、天然气等多个领域取得突破,超额完成储量指标。2018年,吉林油田实现原油超产11.7万吨。三是实现了观念转变。等待观望、消极应对的现象少了,支持改革、主动改革的现象多了,“大锅饭”的思想观念正在被打破,从上到下都更加关注效益、注重创效。

  强化基层 促进企业活力迸发

  孙树祯 吉林石化公司党委书记、总经理

  只有把党建工作融入到生产经营管理的每个领域、每个环节,抓具体、抓深入,才能充分发挥政治优势,推动实现企业高质量发展。我们以落实“八个必须”为抓手,实现党政工作由“两手抓,两手都要硬”向“双手合力,深度融合,组合出拳”转变。

  强国企必先强党建,强党建重在抓基层。国有企业作为党和国家最可信赖的依靠力量,必须旗帜鲜明坚持党的领导,理直气壮加强党的建设,坚持不懈提高基层党建工作质量。

  持续提升基层党建标准化水平。基层党建标准化是全面推进基层党建工作的具体体现,是不断改进和加强党的建设的有效方式。

  吉林石化坚持把增强党组织政治功能作为提升基层党建标准化水平的首要任务,在理论武装上,坚持上好“政治理论课”和“吉化实践课”。汇编党组织建设标准化手册,把“三会一课”、组织生活会等党内政治生活制度细化为具体步骤,以“四段式”教育为载体,实践“为信仰的根培土”“3+X”主题党日模式,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。全面推进党支部达标晋级,以党支部达标晋级为抓手,抓住基础项目、重点工作、述职评议、支委作用“四个维度”,不断提高党的基层工作标准化水平。

  持续建强基层党务干部队伍。基层党务干部直接面对群众,传达党的声音,开展党的工作,是基层党建工作的领导者。

  提高基层党建工作质量,就必须重视基层党务干部队伍建设,充分发挥好他们在基层党建工作中的推动作用。吉林石化坚持把党务岗位作为锤炼干部党性修养的平台、选拔任用领导人员的台阶,真正把政治强、业务精、作风好的党员干部选拔到党务干部队伍中,配齐配强基层党委书记,在重点生产车间设置专职党支部书记。

  坚持落实公司党委集中轮训、二级党委系统培训、季度研讨拓展培训、“五式”工作法实践、全年任职资格考核的党务干部素质提升“4+1”工程,组织党务干部进行经常性的系统培训,练好“五清三会”基本功,持续开展“十佳”党支部书记评选,涌现了一大批优秀党务干部,为基层党建工作提供了有力保障。

  持续推进基层党建与生产经营相融合。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势。

  只有把党建工作融入到生产经营管理的每个领域、每个环节,抓具体、抓深入,才能充分发挥政治优势,推动实现企业高质量发展。吉林石化坚持以落实“八个必须”为抓手,实现党政工作由“两手抓,两手都要硬”向“双手合力,深度融合,组合出拳”转变。通过“党建项目化管理”融入重点难点任务、“党员责任区”融入专业工作、“党员好管家”融入日常管理的“党建三融入”工作路径,抓细、抓小、抓实,契合精细化管理要求,将“四个诠释”具象化,把党员先锋模范作用辐射到每个岗位,将党建工作全过程嵌入管理链条,与生产、机动、安全等各专业深度融合,实现党建工作与企业生产经营的双促进。

  树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,引导支持基层党组织融合生产实际创造性地开展党建工作,固化推广“党员值日岗”等实践案例,创造了“嵌入工作法”等经典做法,实现党建工作从“为做而做”向“为效而做”转变,使基层党建和企业管理迸发更大活力。

  健全体系 提升党建工作质量

  姜国骅 大庆炼化公司党委书记、总经理

  态度决定状态,状态决定成败。检验“态度”和“状态”的最好方式就是考核。没有考核就等于没有管理。责任体系解决了“谁来干”的问题,制度体系解决了“干什么”的问题,考核体系要解决的问题则是“干不好怎么办”。

  认真践行全面从严治党主体责任,不断探索加强国有企业党建工作的新思路、新方法,既是一项长期的基础工作,又是当前迫切需要创新实践的课题。

  大庆炼化公司党委立足工作实践,以“功成不必在我”的胸怀,加强党建工作的顶层设计。以解决实际问题为导向,创新编制78万余字的《党群工作管理手册》,实现党建工作的管理重塑和流程再造,构建完成责任、制度、保障“三位一体”党建管理体系。

  在责任子体系上突出党建工作主责、主业和主岗,分别细化明确各级党组织、机关党群部门和党务工作者“三方责任”,先后制定责任制256类,形成人人有指标、事事可追溯的责任体系,使各层面各岗位对承担的党建责任都能找得到、对得上、落得实,重点解决了党建工作“谁来干”的问题。

  在制度子体系上全面梳理健全工作制度、业务流程和工作标准,制修订64个制度以保证党建各项工作有章可循,绘制119个业务流程以规范清晰党建工作程序,建立165个工作标准以细化明确党建工作任务目标,重点解决了党建工作“干什么”“怎么干”“干成什么样”的问题。

  在保障子体系上明确党建工作考核标准,狠抓考核结果应用,以考核传导压力,以压力推动落实,充分发挥考核的“指挥棒”作用,重点解决了党建工作“不会干学什么”“干不好怎么办”的问题。

  检验“态度”和“状态”的最好方式就是考核。没有考核就等于没有管理。责任体系解决了“谁来干”的问题,制度体系解决了“干什么”的问题,考核体系要解决的问题则是“干不好怎么办”。实施考核的目的,一是要把党建工作做好,二是要把党建工作做实,三是要把党建工作做出成效。公司确定了检验党建工作成效的总体标准是“四抓四看”:一是抓班子,看班子凝聚力号召力是否增强;二是抓队伍,看队伍执行力战斗力是否强化;三是抓融入,看履职能力单位业绩是否提高;四是抓大局,看企业实力发展潜力是否提升。

  长期以来,大庆炼化公司党委始终坚持以“学”为先不动摇,抓实思想建设实现“上下同欲”;坚持以“管”为要不懈怠,抓好组织建设践行“四个意识”;坚持以“规”为本不停步,抓牢制度建设做到“法定职责必须为”;坚持以“常”为进不放松,抓严作风建设“永远在路上”;坚持以“严”为重不松劲,抓紧党风廉政建设促进“忠诚干净担当”;坚持以“融”为范不偏离,抓细党建工作促进企业经营管理。不断将党的政治优势转化为核心竞争力,提升党建工作质量,筑牢国有企业的“根”和“魂”。

  固根铸魂 推动保供责任落实

  李文东 北京天然气管道公司党委书记、董事长、总经理

  企业党建的瓶颈在于,党建与安全生产工作融合得不深,党建优势转化为发展优势不强。“不深”源于党建责任不实,“不强”源于创新动力不足。提高党建质量,就要下大力气解决“不深、不强”的问题。

  作为中国石油唯一向北京市输送天然气的单位,我们深感承担的任务艰巨、使命光荣。为完成好党组交给的任务,提升党建质量,“固根铸魂”是必由之路。

  牢记央企姓党,增强企业党建意识。北京管道公司目前的管道总里程是5307公里,供气范围涵盖7个省区市。2018年,陕京管道系统输送商品天然气459.67亿立方米,为首都和陕京管道沿线地区安全平稳高效供气,是我们的经济责任,更是政治责任和社会责任。

  去年11月,公司召开发展战略研讨会,明确把企业党建作为公司发展的首要保障措施。制定公司党建三年规划,提出“一年补短板强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平”的要求,力争用三年的时间大力提升党建质量,努力形成“党建和生产经营深度融合、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥、群众工作扎实有效,公司和谐稳定健康发展”的局面。

  强化政治担当,落实基层党建责任。长期以来,北京管道公司突出履行党建工作“一岗双责”,压实管党治党责任。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,构建科学完备的管党治党责任链条。各级党组织书记把党建工作紧抓在手,切实履行第一责任人责任;班子成员履行“一岗双责”,在做好分管工作的同时,把分管领域的党建工作担在肩上。

  去年,我们把7个基层党总支改设为党委,在基层党委班子中设常务副书记或副书记,更好地发挥了党组织在基层单位的领导核心作用。今年,结合作业区改革,全覆盖同步建立党支部,设专职党支部书记岗位。为加强机关党的建设,将机关党委实体化运行。

  突出问题导向,破解企业党建瓶颈。在推进公司党建进程中,我们遇到各种各样的问题:一是党建与安全生产工作融合得不深,二是党建优势转化为发展优势不强。“不深”源于党建责任不实,“不强”源于创新动力不足。提高党建质量,就要下大力气解决“不深、不强”的问题。

  为解决“不深”的问题,我们强调“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”。坚持把党建工作和安全生产工作同谋划、同部署、同检查、同落实、同考核。同时,注重强化党建工作者的素质和自觉意识,不断提升党建工作水平。

  为解决“不强”的问题,倡导各级党组织结合新形势要求和本单位实际创造性地抓党建工作。实行党建管理模式、活动载体、工作方法创新,针对管道企业点多线长面广、党员分散的特点,利用党建信息平台、微信党课等开展活动。

  历史和现实充分印证,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,“根”深才能枝繁叶茂,“魂”固才能基业长青。站在新的历史起点上,一流的企业需要一流的党建,一流的党建引领一流的企业。我们必须提升党建质量,坚持企业党建与生产同频共振,筑牢北京管道公司改革发展的“根”和“魂”。

  以人为本 催生强大精神动力

  张宝增 西部钻探公司党委书记、执行董事、总经理

  形散心不散,一支队伍就是一个“作战”单元。“成就甲方才能成就自己”,时刻保持谦虚心态。领导干部要深入基层“摸活鱼”,通过催生强大精神动力,服务保障油气增储上产。

  2019年是西部钻探公司能力提升攻坚之年、高质量发展关键之年,公司面临着服务保障油气田增储上产的重大考验。

  点多面广战线长是西部钻探的最大特点,服务队伍遍布于新疆、青海、甘肃、四川、内蒙古、中亚、中东等地区,一支队伍就是一个“作战”单元。如何做到形散心不散,保障党建工作的高质量,这是西部钻探党委工作的出发点,也是立脚点。

  把方向、管大局、保落实是党委的职责所在。要坚持以党建高质量为标准来审视、衡量企业的发展,在创新战略思想、确立发展思路上下功夫,在把握关键环节、做出重大决策上做文章,切实发挥党委在企业战略层面的领导作用, 全力推动党建与生产经营高度融合,相得益彰。

  正确选人用人是加强党建的重要抓手。要始终抓住班子建设这个龙头不放松,加快干部队伍年轻化步伐,让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部脱颖而出。2018年,我们选拔40岁以下优秀年轻干部12人,占全年新提任干部的46.15%。正是这样一支年轻化的领导干部队伍,引领公司经济规模创下了历史新纪录,开启了规模快速增长、效益稳步提升、成果充分共享的新征程。

  党支部永远是凝心聚力、统一思想的核心,必须让支部到队站。要高度重视党支部建设,把党支部建设成推动发展、凝心聚力的坚强堡垒,以适应单机单队作战的需要。要持之以恒深化“四个诠释”岗位实践活动,使党员成为攻坚克难、无私奉献的先锋部队。

  人心齐,泰山移。职工群众是公司发展的根本力量。西部钻探具有铁人的基因、石油的精神。传承铁人基因、打造钻探铁军,是加强党建不可或缺的内容。要牢牢把握员工思想的新变化,扎实做好统一思想、凝心聚力工作,催生强大精神动力,让铁人精神、石油精神在高质量发展的创新实践中发挥作用。

  人是生产力中最活跃的因素,党的建设必须把管事和管人结合起来,切实做好管思想的工作。要教育引导广大干部员工牢记使命,担当尽责。将“成就甲方才能成就自己”刻入脑海,时刻保持谦虚心态,低下身子放下面子,甩开膀子干出样子,争做油田满意的乙方。领导干部要始终把为公司谋发展、为员工谋幸福当作第一要务,勇挑重担,攻坚克难,集中精力解决主要矛盾。

  要团结带领广大干部员工强化执行,真抓实干。凡是公司决策定下的事,必须照着办、抓紧办,有令必行、有禁必止、政令畅通。领导干部要坚持靠前指挥、靠前服务,深入基层“摸活鱼”,亲力亲为盯全程,一张蓝图绘到底。

  要激励鼓舞广大干部员工超越自我,追求卓越。树立永争第一的信念,保持坚定执着的情怀,坚决摒弃小富即安、得过且过的平庸思想,主动对标先进、争当排头,把工作做到极致,不断创造新业绩,实现公司高质量发展。

版权所有:中国石油新闻中心 | 京ICP经营许可证010289号 | 互联网新闻信息服务许可证编号:国新网许可证1012006016号

电话:010-62094114 | 违法和不良信息举报电话:010-64523205 | 编辑信箱:news@vip.oilnews.cn