中国石油网消息(记者何平 通讯员马天鹏)1月14日9时,兰州石化工程部召开工程建设系统承包商管理大会,承担兰州石化工程建设项目的所有监理单位及施工单位共计24家单位参加会议,会议通报了2018年各承包商每月违章数量及全年违章总数量,对全年工程建设项目的管理情况进行分析总结;对各承包商的2018年的整体管理情况进行点评。针对2019年的大检修年各承包商所承揽的工程建设任务提出具体要求,要求各承包商加强管理,提前做好前期准备工作,做到“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井”。

  2019年,兰州石化工程建设任务依然繁重,年90万吨催化柴油改质项目、年24万吨乙烯产能恢复项目及安全环保隐患治理项目等重点项目的建成将关系全年生产经营任务的完成,今年又是全公司的大检修年,为确保这些关键项目顺利实施,各单位从现在开始就要对这些关键项目的年后开工工作做好应有的准备。

  针对2019年工程建设项目的QHSE管理工作,工程部要求各单位要进一步加强施工的风险管控,严格贯彻落实《中国石油天然气集团公司关于进一步加强承包商施工作业安全准入管理的意见》,安全质量科对各承包商从人员的入场管理、安全教育管理、机具报验管理、施工方案编制报审管理、两书一表的编制及执行管理、监理规划及监理实施细则的编制与执行管理、每天的班前喊话管理、特殊工种管理、风险作业管理、施工现场资料管理、总监理工程师管理、现场施工项目经理管理、现场违章的查处管理、对承包商考核结果的运用、施工单位及人员的黑名单管理15个方面对各监理单位及施工单位提出具体管理要求,要求各家落实自己的职责,确保2019年工程建设项目安全顺利实施。

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