中国石油网消息 (特约记者袁慧娟 通讯员陈刚)2018年,山东销售烟台分公司全面筑牢计量质量管理“两关一盒”,实现全年综合零损耗,累计降耗3663.85万元;迎接各级工商抽检222站次,抽检合格率达100%。

  深化“计量管理关”。开展现场检查,定期分层面对加油站计量管理执行情况进行检查。做好定期强检,针对工商抽检作业流程进行专项培训,确保加油站正确配合政府部门的定期强检,做到数量分毫不差。抓好运输管控,“专罐专车专油品”装运,严格卸前质量验收,油样封存可追溯,确保质量全程受控。加强远程稽查,采取日常作业全过程稽查和重要节点重点关注相结合的方式,防止加油站舞弊行为。

  严控“质量管理关”。定期罐底取样检查,同时进行不定期取样化验,确保油品质量合格。针对客户的质量疑问,做到有问必有查、有查必有果、有果必反馈。

  计质量入“盒”管理。编制《数质量管理资料盒》,公司、党支部、油站根据资料盒定期检查,按时记录,及时解决,使计质量问题无处遁形,基础管理更加规范。

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