生产围着市场转 提质降耗效益显

辽阳石化:持续盈利17个月

  中国石油网消息 (记者黄朝晖 通讯员朱晓芳)8月3日从辽阳石化传来喜讯:通过“三提三降”,转变经营观念,强化对标驱动,从严精细管理,深挖内部潜力,今年前7个月,这个公司在市场价格变化减利7000万元情况下,实现利润2.46亿元,同比增盈3.06亿元,自去年2月以来连续17个月保持盈利。

  提高装置负荷率。辽阳石化将开源作为主攻方向,让创效装置开满开足,持续做大经济总量。针对原油一次加工负荷低、下游原料不足的短板,提高重整对二甲苯和焦化等装置负荷率,并使停产多年的聚酯装置、己二酸装置复产。上半年,辽阳石化销售商品325.49万吨,同比增长18.2%;实现主营业务收入179.29亿元,同比增长33.6%。

  提高运行平稳率。加强生产受控管理,提高员工安全意识和操作技能,深入剖析生产波动背后的管理原因,举一反三制定整改措施。系统排查影响装置平稳运行的瓶颈问题,逐一销项整改,降低系统安全风险。上半年辽阳石化主体装置运行平稳率达到99.94%,同比提高0.36%,生产计划执行率99.68%。

  提高产品贡献率。坚持“生产围着市场转,一切围绕效益干”,充分发挥炼化一体化优势,增加高效产品比例,围绕炼油、芳烃、烯烃三条生产主线,灵活制定产品生产销售策略。1月至6月,“三苯”产量同比增加9.88万吨、乙烯收率同比提高0.65%、“两烯”收率提高1.03%。

  降低设备故障率。突出设备全天候、全生命周期管理,采取员工巡检、在线检测、离线监测、高温测厚、泄漏检测等方式,及时发现和消除设备隐患,积极推行预知检修,实现设备管理从事后抢修向事前预防维修转变。

  降低生产消耗。开展全员“立项揭红榜”“低头捡黄金”等活动,以对标管理为驱动,瞄准先进指标强化节能降耗攻关。今年年初以来,在原油加工量同比增加8%、化工商品量增长14%的前提下,实现节能2.45万吨标准煤、节水19万吨。

  降低费用支出。坚持“固定费用不固定,一切成本皆可降”,以财务管理为中心统筹日常管理,日核算、周优化、月分析,止住出血点、严控费用点、扩大增效点。整合公司检维修资源,自己人干自己活,对二甲苯装置实现首次自主换剂,节省大笔外委费用。

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