王宜林主持召开董事长办公会议

强调:做强做优油气两条业务链 努力实现生产经营目标

  中国石油网消息(记者 崔茉)7月12日,集团公司董事长、党组书记王宜林主持召开董事长办公会议,听取“上半年生产经营分析”汇报,部署三季度及下半年重点工作,审议《集团公司安全生产管理规定》《集团公司总部安全生产与环境保护管理职责规定》等议案。他强调,要加强形势分析研判,坚持问题导向和目标引领,切实抓好安全生产工作,做强做优油气两条业务链,继续打好提质增效攻坚战,努力实现全年生产经营目标。

  集团公司领导章建华、刘跃珍、焦方正、徐吉明、段良伟、覃伟中出席会议。

  会议听取规划计划部、财务部、生产经营管理部“上半年生产经营分析”,并结合公司实际进行认真充分讨论。会议原则同意“上半年生产经营分析”和三季度工作安排,要求相关部门和专业公司认真梳理会议讨论意见和建议,纳入下一步生产经营安排部署。会议听取并审议《集团公司安全生产管理规定》《集团公司总部安全生产与环境保护管理职责规定》。会议原则同意两个规定,要求根据会议讨论情况进一步修改完善后,尽快印发实施。

  王宜林指出,今年年初以来,集团公司认真贯彻党中央国务院决策部署及国资委工作要求,抓住国际油价上行、国内成品油需求稳中有增等有利时机,加强油气两条业务链优化,深入推进开源节流降本增效,上半年生产平稳运行,经营业绩好于预期。突出特点表现为利润大幅增长,主要生产指标实现“时间过半、完成任务过半”,产品和市场结构持续优化,重点投资项目平稳推进。

  王宜林强调,下半年,国际油价和国内市场需求形势整体有利于公司发展,但仍面临较大挑战。各部门各单位要加强形势分析研判,坚持问题导向和目标引领,着力解决制约生产经营的瓶颈问题,继续打好提质增效攻坚战,努力实现全年生产经营目标。

  就三季度及下半年重点工作,王宜林强调六点要求。一是大力推动原油业务链优化增效运行。深入推动国内集中勘探,着眼战略性新发现,落实规模有效储量,实现资源良性接替,推动国内1亿吨原油有效稳产;科学安排加工量,持续优化炼化产品结构,保证航煤等高效产品供应;利用成品油消费旺季,进一步扩销上量。二是大力推动天然气业务链增产保供提效。强化国内自有天然气增产,确保完成计划产量目标,超前统筹好资源供应配置,编制好今冬明春保供方案。三是抓好海外业务优质高效发展。持续推进新项目开发,积极推动现有优质项目合作延期,确保海外业务优质资产规模。四是持续打好开源节流降本增效攻坚战。加强油气全产业链成本管控,扎实推进成本削减三年行动计划,加快推进“三项专项”工作,强化亏损企业扭亏解困,加强与行业先进企业对标分析。五是积极推进重点项目建设。做好重点项目前期工作,抓好在建项目跟踪,扎实推进项目竣工验收。六是扎实做好安全环保工作。深入推进HSE管理体系运行,强化安全生产责任制落实,努力构建“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,强化承包商安全监管,抓紧抓牢防洪防汛工作;加强两个规定的宣贯,努力营造全员参与的良好氛围。

  集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师,总部各部门、专业公司及相关单位负责同志参加会议。

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