领导深入一线 干群齐心攻关

大港油田油气产量稳上升 操作成本硬下降

今年年初以来,大港油田党委持续深入开展“四个诠释”岗位实践活动。党员干部立足岗位履职尽责,带头务实担当谋求新作为,发挥了模范作用,形成“头雁领飞群雁高飞”的良好氛围,为油田高质量发展注入强劲动力:

> 以上率下践行“四个诠释”,就是要在关键时刻冲得上、打得赢;

> 大港油田地质科研战线党员干部立足岗位践行“四个诠释”,带头实干;

> 针对老油田稳产重点项目,大港油田开发系统各级领导扑下身子深入一线,现场摸排生产情况,分析欠产原因,干群齐心攻关克难。【详细】

思路超前 真抓实干 共解难题

辽河油田党员干部冲在改革一线

辽河油田作为集团公司首批扩大经营自主权改革试点单位,如何发挥领导干部的“头雁效应”,激发员工干事创业的热情,成为保障企业深化改革各项措施有效落实、实现油田提质增效和稳健发展的一项重要课题:

> 深入开展“四个诠释”岗位实践活动,将弘扬党员干部求真务实的作风精神、切实发挥“关键少数”中的关键作用摆在首位,想在前面、冲在一线,努力营造担当、实干、有为、友善的新风尚;

> 产量的上升离不开党员干部的率先垂范、勇挑重担、冲锋在前。辽河油田各单位领导干部扎根一线,坚决执行领导带班制度,及时解决生产中遇到的问题;

> 持续开展“双千双亿”群众性挖潜、党员先锋创效工程等活动,以党员干部的实际行动为企业有质量、有效益、可持续发展贡献力量。
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管道局:亮身份 做表率

图为管道四公司盾构项目现场监控室悬挂“一个党员一面旗、党员先锋岗” 标牌。宋洋 摄

管道局四公司在践行“四个诠释”岗位实践活动中,利用党员亮身份承诺践诺、党员建言献策等载体,号召全体党员增强责任意识,勇担“急难险重”任务。他们坚持把重点工程建设、提质增效、改革创新、深化改革过程中的难点、重点和关键点,作为岗位实践活动的切入点,引导党员自觉从自身做起、从岗位做起、从点滴做起。【详细】

渤海钻探:热战黄金季 党员勇争先

图为党员在施工关键环节勇挑重担。 黄延兵 丁家祥 摄

渤海钻探钻井四公司党委紧密围绕钻井生产中心任务,积极开展“四个诠释”岗位实践活动,弘扬石油精神,为钻井生产提供坚实的政治保障。

结合生产实际,公司党委进一步强化党组织政治引领作用,持续开展“党员提素质,岗位争先锋”活动,.引导党员干部在设备搬家安装、起下钻、配浆、技术攻坚等重任前,主动亮身份,勇挑重担,助力加快生产进度,多打高效进尺。【详细】

迎着问题走 围着难点转

大庆油田干字当先 提供发展新动能

在集团公司党组持续开展的“四个诠释”岗位实践活动中,大庆油田党委结合实际,以“当好标杆旗帜,做振兴发展先锋”为依托,确保岗位实践实字筑底,干字当先,为建设百年油田提供发展新动能。

迎着问题走,围绕难点转。深化改革任务艰巨繁重,大庆油田主要领导元旦及春节后调研的第一站就深入到扩大经营自主权试点单位,为改革划重点、指方向、鼓信心。文化集团报捷公司成为试点以来,大庆油田主要领导已先后调研7次;

面对稳产和效益的双重压力,大庆采油二厂党委引入“课题制”,落实“干部一线工作法”,推行厂领导联系点制度、作业区领导“五包”制度、基层小队干部带班制度,深入基层找准方向,着力破解制约原油生产和稳健发展的深层次问题;

大庆采油四厂加强制度建设,《基层队议事制度》对关乎队伍稳定、涉及生产经营等7件该议的大事做了明确,有效避免了队干部‘一言堂’现象。四厂三矿量化基层党支部考评工作,创新实施“五星达标”;

“三个面向”“五到现场”、指挥靠前、蹲点包队等优良传统不丢。在岗位实践活动中,大庆油田机关部门将服务基层的窗口前移,与基层“包保结对”34个。机关干部深入基层、指导实践,挖掘典型、提高管理,与基层结对共建、互联互促。【详细】

突出一个“干”字,体现一个“实”字,落实一个“严”字

西部钻探:用实干诠释尽责 用有为诠释履职

今年年初以来,西部钻探党委把担当诠释忠诚、实干诠释尽责、有为诠释履职、友善诠释正气作为深入学习贯彻党的十九大精神、集团公司工作会议精神的落脚点,通过专题会议、务虚研讨、集中学习等各种形式领会精神实质,将广大干部员工的思想统一到“成就甲方就是成就自己”“效率就是效益”的共识上,将干部员工的干事创业热情凝聚到公司的工作目标上。

西部钻探吐哈钻井公司结合“亮身份、做表率、树形象”主题实践活动,提出“三个顶上去”,即高温时段顶上去、关键施工顶上去、高强度劳动顶上去,发挥党员的先锋模范作用,以实际行动为群众做出榜样;

突出一个“干”字,体现一个“实”字,落实一个“严”字,是西部钻探开展“四个诠释”岗位实践活动、打造铁人式队伍的具体体现;

西部钻探进一步发扬“三个面向、五到现场”“要求群众做到的领导带头做到,要求群众不做的领导坚决不做”等优良传统,以广泛开展向“大国工匠”谭文波学习活动为契机,用模范先进人物的鲜活事例,引导广大干部员工学习业务、钻研技术,立足本职、提高素质,坚守岗位、争创佳绩。【详细】

东方物探亮身份做表率

员工操作铁马钻机,为后续采集做好准备。段毅 摄

5月20日,吐谷鲁背斜束线三维项目生产一线如火如荼。这个项目位于准噶尔盆地南缘,共部署激发线21束、接收线44条,设计炮次8064炮,1091名员工参与施工。

为高质量完成施工任务,承接项目的东方物探西南物探分公司山地一队、山地二队联队党支部发挥党员先锋模范作用,把党员亮身份做表率作为带动项目优质高效的切入点,推动全体员工安全生产、技术创新。截至目前,项目累计安全生产4.5万余工时,未发生任何生产安全事故、环境污染事件、职业危害事故,测量、钻井等各工序均按时间节点有序推进。整个项目施工将于6月下旬全部结束。【详细】

吃住井场 挖掘效益

图为陇东油区主力油藏施工场面。记者 张峰 摄

目前,作为长庆油田5000万吨持续稳产和效益开发的战略性工程——万口长停油水井评价挖潜工程项目,自启动5个多月来,项目组全体党员干部以深入开展“四个诠释”岗位实践活动为契机,扎根一线,吃住在井场,大力弘扬石油精神,取得了辉煌战果。

长庆油田解放思想,创新管理,充分发挥主力层系优势,深挖非主力油层潜力,推行低成本、高产出的投产模式,让老油田、老区块发挥魅力,快速破解“磨刀石”里长停井的增产难题。

目前,已实施的256口长停井日增油达319吨,平均单井日增油1.26吨,共增油超过1.5万吨,创造产值近5000万元。

玉门油田:政治优势化为发展动能

今年前4个月,油田各级党组织着力把党的政治优势转化为推进发展的强大动力,全面深入开展“四个诠释”岗位实践活动,促进党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践。

通过深入开展形势任务教育、强化宣传舆论引导、扎实做好扶贫帮困等一系列举措,弘扬主旋律、汇聚正能量,凝聚广大干部员工干事创业的强大合力:

》老君庙采油厂推进“干部一线工作法”,将党员干部奉献日、团员青年突击队等活动相结合,引导党员干部帮促整改在一线、真抓实干在一线。

》钻采院开展“一线服务法”,把科研队伍搬到一线,为一线上产提供技术支持。

》玉门油田作业公司开展蹲点服务,把党课带到一线,通过“四个诠释”专题党课,在广泛交流中查摆工作中的不足。   

在此基础上,油田进一步压实党建工作责任:

》健全《党建工作责任制考核评价办法》《公司党务公开管理办法》等党建制度体系;

》探索建立党建交流平台和信息化平台,定期开展党建工作督促检查;

》进一步加强党务公开工作,强化党建工作考核评议问责;

》构建党委统一领导下的“大党建”工作格局。健全选拔任用机制;

》探索实施公推直选和持证上岗,强化岗位实践和监督考核;

》集中办好党支部书记培训班,完成党支部书记轮训,建设一支高素质复合型的党支部书记队伍。【详细】

乌石化化肥厂:“四个转变”见实效

“以前脱硫泵房有很多浆液,观感很差。”何琦告诉记者,车间党支部书记带头抓整治、党员比着干,不到3个月面貌大为改观,成为化肥厂泵房现场面貌的先进典型。这是厂党委开展“四个转变”促“四个诠释”岗位实践活动的一个缩影。

转变观念,用担当诠释忠诚。在突发事件面前,党员干部就是一面旗帜。4月13日4时36分,捞渣机链条脱轨。党员程少鹏和班长高泽新浸泡在1米多深的冰水里,连夜把链条挂在捞渣机尾部导轮上,成功消除隐患。

转变作风,用实干诠释尽责。在日常生产中,化肥厂党委要求党员领导干部干在实处、走在前列。4月4日3时05分,一合成车间7台DCS控制屏突然黑屏。“正是深更半夜,我没想到厂领导不到10分钟就到了主控室。”主操李政洋说。党委副书记高升在现场立即组织应急,不到3个小时,各设备运行正常,工艺指标平稳。

转变机制,用有为诠释履职。工作难点在哪里,“四个诠释”聚焦点就在哪里。2017年下半年员工思想动态分析显示,基层员工反映工作压力大、报表较多。厂领导带头走访四大运行车间,通过班组各类记录参数优化调整等一系列减负措施,消除了部分员工的负面情绪。

转变思路,用友善诠释正气。化肥厂党委注重发挥党员带头作用,让党员用实际行动彰显先进、优秀,以党员的先锋模范作用体现从严管党治党、加强党的建设的实际成效。【详细】

管道三公司:优化配置 严把关口

唐伊线一期工程1标段施工现场。吴鸽 刘洪锋 孟令强 摄影报道

截至5月22日,管道三公司河南区域项目部承建的唐伊线一期工程1标段线路,完成主体焊接约39公里,焊接一次合格率达98.95%,焊接进度过半。

唐伊线一期工程是河南省“十三五”天然气发展规划的重要项目,线路总长168.94公里。管道三公司承担了工程1标段58.19公里施工任务,农用耕地占线路的90%。工程自3月8日开工以来,项目部克服征地协调难度大、连续阴雨等困难,优化施工资源配置,调配4个小型焊接机组进行拉网式跳跃施工;狠抓安全管控,严把工序质量关;抽调精兵强将,全力推进外协工作。【详细】

激发党建“生产力”

图为抚顺石化工建公司员工吊装乙烯装置裂解气压缩机上盖。赵钰
王瑞杰 摄影报道

进入6月,抚顺石化工建公司承担的各项装置检维护作业进入施工高潮。公司党委结合“四个诠释”岗位实践活动实际,积极引导广大党员围绕安全环保、提质增效、基层建设、经营管理等各项工作,开展“亮身份、树标杆、做表率”活动,全面激发党建工作“生产力”,取得良好成效。

活动开展以来,工建公司党员把“四个诠释”岗位实践活动作为全面从严治党的行动标尺和“两学一做”学习教育的特色实践。广大党员在活动中一言一行亮身份,建功立业当先锋。

华北油田拧成一股绳奋力加速跑

华北油田公司党委带领各专业各单位党组织和党员,以践行“四个诠释”岗位实践活动为抓手,依靠准劲、韧劲和巧劲,使党建工作与生产经营拧成一股绳。截至5月16日,华北油田油气生产稳中有升,市场规模逐步扩大,经营收益高于去年同期,实现发展加速跑。

症结找得准,才能对症下药。华北油田认为,油气业务始终是发展根基,但也面临资源品质差、储量升级慢、稳产能力弱等症结。对此,勘探、开发两大系统党员干部在“效益产量”上精准发力,严格控制发现和开发成本,努力获取经济可采储量,加快预探和评价储量资源升级动用,加大老油田综合治理力度。今年年初以来,两大系统有利井位目标的数量呈现增长态势,廊固凹陷杨税务潜山天然气储量升级项目稳步实施,12个重点区块减缓自然递减工作初见成效。

在规划落实上显韧劲。煤层气、燃气和储气库业务,是华北油田“十三五”发展规划重要内容,但也受种种因素制约。华北油田相关专业的党员干部坚持不懈落实规划部署。煤层气业务方面,华北油田按照已有布局,一张蓝图绘到底,单井产量、井位数量及商品总量保持快速增长势头。燃气业务方面,党员、群众苦干实干,资源保障能力、创收能力显著增强。储气库业务方面,党员干部循序推进达容达产工作,今年工作气量有望跃上10亿立方米台阶。

在开拓攻坚上用巧劲。“走出去”闯市场,巧干、稳打才能抢得制胜先机。油田相关业务党员干部抓准主要矛盾,以巧劲啃硬骨头、打攻坚战。华北油田对外合作业务站稳长庆油田、苏里格气田和海南福山油田等“根据地”,海外业务打好中东、非洲和拉美等新战场“游击战”,地热等新兴业务借雄安新区的新机遇下好“先手棋”,使油田年初以来在秘鲁技术服务项目等工作上快速推进,为创造新的经济增长点奠定基础。【详细】

有平台 有载体 有活力

河南销售大调研赢得发展主动

形象怎么树?看党员干部。去年年初以来,河南销售党委要求各级党组织充分发挥核心作用、党员领导干部表率作用和共产党员先锋模范作用,积极组织和引导广大党员练内功、创品牌、当表率、展风采。

为确保岗位实践活动效果,今年4月16日,河南销售党委启动了“党员站经理大调研大走访”活动,把发展中的难点、重点、关键点作为岗位实践活动的切入点和着力点。要求党员干部“走进周边社区,掌握核心需求,积极拓展服务,构建良好关系。”通过深入市场调研,获取第一手市场信息,有的放矢制定营销策略,赢得发展主动权。

驻马店分公司党委把支农惠农、帮贫扶困,作为党员干部办实事、求实效的主战场。今年麦收还没有开始,分公司党委就要求党员干部提前深入田间地头、村里农家,研究农民兄弟的需求,紧抓三夏商机,重塑企业形象的同时实现增量创效。作为分公司重点帮扶村,通过产业扶持和定点定人帮扶,西平丁寨村重点贫困户已由28户减少到17户,但这17户是孤寡老人和因伤病致贫的家庭,脱贫难度大。【详细】

围观“绿色作业”

图为高30-62X井施工现场。 杨伟奉 王承香 摄

5月22日下午,在河北高阳县东王社区的住宅小区里,华北油田高30-62X井场召开了一场不一样的绿色作业现场会,引来小区居民围观。“在这里施工一点都不影响我们的生活,为石油人点赞!”居民张先生说。

记者在现场看到,施工现场使用电动修井机完全听不到机器的轰鸣声,无尾气排放,油、蜡不出井筒,并使用回流装置避免污染地面。【详细】

安全生产党员当先锋

图为排查隐患。吕殿杰 刘伟 摄

塔里木油田开发事业部哈得作业区哈一联党支部围绕安全生产抓党建。

在落实“四个诠释”岗位实践活动中,引导党员振奋精神、担当责任,带头解决安全生产中的难题,确保装置安全生产。

刘定智:勇攀世界科技高峰的石油人

姓名:刘定智

岗位:规划总院管道所高级工程师、微软认证程序员刘定智。

眼前的他,戴着黑边框眼镜, 不善言谈,见人总是谦和地微笑。就是这样一位平凡的科技工作者,最近成了集团公司信息技术界的名人。他就是规划总院管道所高级工程师、微软认证程序员刘定智。

4月,刘定智作为集团公司第一项目负责人研发的天然气业务链非线性优化技术与数学模型,入围2018年度国际运筹学和管理科学协会最高奖——弗兰茨厄德曼奖决赛,成为全球仅有的6个入围项目之一,也是2018年世界能源领域入围这一奖项的唯一项目。

2005年,规划总院前瞻性地看到,随着中国天然气管网的快速发展,要实现产运销储贸各环节的优化,仅靠人工出方案无法满足需要,必须有一套智能化系统软件。西方国家有关企业有这类软件,但根本不出售。此外,若把中国石油大量核心数据交由他人运算,存在泄密风险,每年还要支付庞大的费用。为此,规划总院推动这一技术在集团公司立项。【详细】

应急铁军:无惧惊涛与寂寞

5月22日,在北纬40度42分、东经122度8分的大辽河码头上,中油应急101船正静静地停泊守护着。这是它在辽东湾值守的第9年零142天。

中油应急101船隶属于中国石油海上应急救援响应中心辽河救援站,是一艘多功能溢油回收船。

“由于晚间风浪较大,要加强值班。如遇到紧急情况,立即向部门长、船长和值班干部汇报……”

晚10时,辽东湾下起大雨,一时间电闪雷鸣。101船值班干部董维不放心,走进驾驶舱,向值班人员胡扬询问情况。

辽河航道全长10多海里,水浅流速大,碍航物多,过往船只较多,因此,101船值班人员要时刻关注自身安全和航道情况,以便遇到紧急情况及时应对。

次日5时,101船上的厨师周军早早就起了床,为船员们准备早餐。37岁的周军来自黑龙江牡丹江市,业余时间爱好吹拉弹唱,没事的时候喜欢给船员们表演一段二人转。

“船员一年四季在海上,吃不到新鲜蔬菜。今天早晨我给大家做点新鲜蔬菜吃,补充营养。”周军说。【详细】

刘振武:要做上产链条中的一根“轴”

姓名:刘振武

岗位:辽河油田兴隆台采油厂采油作业三区兴19号站站长

老刘全名刘振武,今年53岁,是辽河油田兴隆台采油厂采油作业三区兴19号站站长,也是一名不折不扣的老党员。但大家总说这老大哥有点“轴”。

5月25日上午,在路上就听人说,找老刘一般得“预约”。他不是在井场,就是在去井场的路上,要现抓人不一定能抓到。

初见老刘,让人无法将他与“轴”这个词联系到一起:戴着一副眼镜,文质彬彬,两只眼睛炯炯有神,打招呼的时候有点腼腆。刚坐下还未寒暄几句,老刘突然想起一件事,说道:“记者同志,我先打个电话,稍等。”

“喂,组长?兴244井现在套压2.5兆帕,井况良好,液量保持上升态势,我建议套压先不放,现在放压怕出问题……”

“那口井怎么了?”我问。【详细】

刘广军:井站“钢铁侠”

姓名:刘广军

岗位:庆油田采油二厂第六作业区采油49队采油井长

走进刘广军工作室,记者有一种进入电影《钢铁侠》工厂的错觉。抬眼望去满是加工设备,带着小滑轮的手推车、带着皮带的管钳等,各种奇思妙想的组合。在一屋子“铁家伙”中间,有个瘦高的中年男子,他就是大庆油田采油二厂第六作业区采油49队采油井长刘广军。

在各采油队,刘广军可谓人尽皆知的能人,有着一身的本事,小到员工家里水电暖问题,大到井上各种复杂工况,没有他搞不定的,这也让他有了“刘一手”的绰号。

然而刚参加工作时,老师傅并不看好他,“身上没有二两肉”是大伙给他的评价。“一把大管钳就有15公斤,我拿起来都不容易,更何况用它去干活了。”刘广军回忆着1987年他刚参加工作时的情况。

“我力气不大,但我好强,别人能干的事我也要干,而且还要干得更好。”刘广军说,“我开始琢磨,怎么能既省力气,又能把活干好,很多想法就是这么来的。”

这股子不服输的劲头,被师傅刘海珍看中,开始教刘广军学习抽油机等设备的维修技术。这一干就是30多年。【详细】

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