释放协同效应 持续做优“蛋糕”

大庆石化一体化驱动提升竞争力

  中国石油网消息 (记者刘莉莉)5月17日,在大庆石化炼油结构调整优化项目建设现场,机器轰鸣,一派繁忙的施工景象。据工程项目负责人介绍,MTBE、烷基化两套装置的钢结构安装完成总量的83%,动静设备安装60多台套,现场处于全面建设的高峰期。这个项目是大庆石化做大做强主营业务,推进炼化一体化发展步伐,打造“油头化尾、油化相宜”生产模式的关键一环。

  大庆石化原油一次加工能力达到千万吨,乙烯产量过百万吨,可生产油、化、纤、肥、塑、橡六大系列、400多个牌号的产品,炼化一体化优势明显。着眼于区域间、产炼销等上下游业务,大庆石化不断加强各环节的有效衔接和协调配合,提高全产业链运行效率,形成整体竞争优势。

  装置加工负荷直接影响到企业的创效能力,如何让装置“吃饱吃好”,一体化优势起到主导作用。大庆石化主动与炼化板块、大庆油田、地方政府等部门和企业进行战略合作,通过推动区域内的资源优势互补和调配,优化整合外部资源。今年前四个月,原油配置计划超计划进度3.5万吨,液氨互供计划同比增加3.68万吨;在全力组织油田轻烃资源进厂的基础上,拓展与周边炼化企业石脑油、丙烷等原料互供,实现了区域资源优化利用。

  充分发挥每一吨油、每一立方米气、每一元钱的最大价值,大庆石化统筹优化资源配置,科学布局上下游生产。在做好炼油增供裂解原料的基础上,合理使用化工氢气资源,既降低了天然气制氢气装置负荷,又解决了炼油燃料气短缺问题;年初天然气供应告急时,通过采取增加替代燃料气供应量等方式,使天然气流向更需要的装置;对加工路线进行最佳效益方案核算,以延迟焦化装置加工渣油为主,降低两套催化装置掺渣比,将催化油浆的掺炼比例从7.5%提高到11.6%。

  优化调整的方向越明晰,炼化一体化优势就越明显。大庆石化坚持“两条腿”走路,一边优化资源配置,一边优化产品结构,按照“宜油则油,宜烯则烯”的原则,增供化工原料,增产高附加值产品。今年前四个月,生产石油焦7.13万吨,实现销售收入4.61亿元,产品量效均创历史新高;组织生产QL505P、DFDA9047等8个高效牌号聚乙烯树脂13.26万吨,增效2400万元。

  长期以来,面对成品油市场供大于求、汽柴油高罐位运行的实际,大庆石化对外加强出厂协调,积极与东北销售公司沟通协调,落实汽柴油计划执行,全力争取流向。对内密切产销衔接,优化物料平衡方案和储罐运行,按需求调整成品油牌号和结构,保证成品油出厂和销售。截至目前,成品油出厂超过百万吨,超额完成销售计划,保障了炼油装置满负荷生产需要。

  代表着先进产能布局与一体化配套完善的炼油改扩建项目,是大庆石化高点站位、通盘谋划、统筹炼化业务综合平衡的重要举措。为更好地发挥炼化一体化竞争优势,大庆石化从补齐炼油短板入手,推动优化石油精深加工,项目建成投产后,汽油质量将达到国Ⅵ阶段质量标准,柴汽比降低至0.74,能为地方提供年120万吨石化基础原料,为大庆石化持续发展提供动能,助力企业走出一条产业结构更优、发展后劲更足的新路子。

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