推动油气链价值提升 实现业务高质量发展

中国石油生产经营首月实现平稳开局

  中国石油网消息  寒冬腊月,大庆地区最低温度降至零下35摄氏度,大庆钻探1205钻井队承钻的杏扶17区块杏扶8-41-斜218井在风雪中加速钻进,首月超额完成计划6口井。今年年初以来,各石油石化企业积极落实集团公司工作会议精神,牢牢把握稳中求进工作总基调,加强生产动态分析,做好各项生产经营工作部署,各项生产经营指标箭头向上,多家企业实现首月生产经营平稳开局。

  勘探开发业务结合季节特点,科学组织油气生产,实现油气产量稳定增长。在东部,吉林油田坚持以效益为中心,树立经营油藏的理念,坚持以“万口井万吨油”工程为载体,实现自然递减控制在10%以内,含水上升率控制在1%以内的目标。在西部,长庆油田面对暴雪天气,加密特殊天气巡检和信息联络频次,1月同比增产2.9万吨。青海油田全面落实“一井一法、一层一策”精细管理措施,强化综合治理,日均产量持续高位运行,油气开发上产势头强劲。

  炼油与化工业务坚持市场导向和效益原则,积极优化产品结构,保持了持续盈利的良好势头。辽阳石化深化产销平衡、优化产销各环节,根据市场价格变化把控节奏,1月实现盈利2246万元。大连石化坚持夯实安全环保工作基础,抓细抓实各项措施落实,确保各项生产工作平稳有序,1月加工原油145.36万吨,实现利润3.96亿元;细化分解成本费用指标,压降“两金”规模,1月费用支出环比下降3.4亿元。

  西南化工销售公司坚持低库存、大销量、快周转,牢牢抓住市场有利时机,加大产销衔接,内部协调运作,切实发挥市场研判和财务精准导航作用,首月销售化工产品35.68万吨,销量同比增幅42%,首次月销量超30万吨大关。面对淡季市场需求不振的压力,华北化工销售公司坚持“稳”字当头,以效益管控为核心,强化价格过程管控,持续提高价格到位率,围绕库存目标灵活组织运力,1月实现利润5704万元,主要指标全面超去年同期水平。

  销售业务持续优化销售结构,灵活采取各种营销策略,着力提高终端销售能力。春节临近,新疆销售公司开启节日保供模式,通过微信群、站内海报、企业公众号等公开服务承诺,以优质服务带动油品销量稳步提升,首月油品销量同比增17.33%;青海销售公司克服连续风雪天气、同业压价销售等诸多不利因素,统筹谋划“油卡非润”一体化营销新格局,汽柴油预算完成率、纯枪完成率等多项指标均超过100%;西藏销售公司准确把握市场形势,以“雪域石油会员日”及节日促销、电子券营销等方式手段,全面打开多元素营销新局面,成品油销量同比增长39.4%,单站日销量同比上升4.35%。

  非油销售业务成为销售企业重要增收创效点,多家企业实现开门红。四川销售首月非油销售连创“三高”,单月车用润滑油销售收入超900万元、单月店销收入破亿元、单月非油利润增五成;陕西销售公司结合一季度劳动竞赛和非油主题促销活动,统一制作便利店门头宣传模板及年货车,明确年货六大类82个单品,提前筹备打造“年货一条街”,1月非油销售利润同比增长44%;重庆销售公司克服114座加油站因防渗一体化改造停业的困难,以实现新年销售开门红为目标,多措并举、强化促销,1月非油销售收入同比增长50.4%。

  天然气与管道业务制定科学合理的运行方案,全力做好冬季天然气供应工作。为保障北京及沿线地区的用气需求,北京管道公司加强与油气调控中心协调、密切上下游沟通,优化运行方案。针对上游气源复杂、供气压力等级不同、管道高负荷运行现状,加强对陕京一线、二线、三线、四线整合运行的模拟分析,合理确定压气站最优控制参数,实现管线的优化运行。1月,陕京管道输气总量56.74亿立方米,日均输气量1.83亿立方米。西气东输、西部管道等企业纷纷制定各项措施,加强冬季运维管理,确保管道安全平稳运行。

  中国石油下属各企业正进一步加强生产经营的协调和管理,提高运行效率和经营效益,确保全年实现油气保障量硬增长、主要成本硬下降、市场份额基本稳定、经营效益明显提升。(记者 李妍楠 执笔 杨文礼 黄朝晖 王卫 何佳 朱钊 张欣 孟平 李雁冰 王玉梅 胡仁伟 李帅 谭超 冯云霞 李东平 采访)

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