中国石油网消息(记者安凤霞)1月5日,在玉东202—3井施工现场,吐哈油田鲁克沁采油厂井下作业监督人员细致核对作业内容,在反复确认合规后,走向下一口作业井。5名监督每天需要检查近20口作业井。

  去年,这个厂结合井下作业的实际情况,坚持以“工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结”的“四有”工作法为抓手,严格规范各岗位的业务流程和工作内容,进一步优化施工工序,提速成效显著。

  提前计划保运行。针对鲁克沁稠油井下作业的特点,监督提前做好相关计划。加强新投井的组织运行,保证施工工序无缝衔接并及时督导沟通。

  行动有方保施工。技术人员及时确定准确有效的方案,确保施工前地质设计、工艺设计、施工设计三项设计齐全,监督及时组织作业队伍在施工前进行开工验收工作,并明确施工目的,做好工序衔接以及对入井工具结构与性能的了解工作。

  步步细化保质量。监督时刻督促作业队伍严格执行各个工序的操作规程,做好巡回检查、交接班、工序验收等工作。同时,确保在施工过程中严格执行设计和相关的操作规程及技术标准,保证每道工序的施工质量,有效地保障作业施工进度。

  事后总结保效率。这个厂对现场作业档案进行规范管理,要求各施工单位严格按照标准编写、审核施工总结,保证及时归档,为单井下次作业提供有力的依据。抓好现场基础资料和标准化的管理,通过各种检查督促完善各项基础资料,对检查出的问题在现场及时进行整改。

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