26个党支部自绘12张“脸谱”

大庆采油三厂作业大队加强基层党建纪实

  “你有你的金刚钻,我揽我的瓷器活”,这是大庆油田采油三厂作业大队最流行的口头禅。这个大队26个基层党支部建设各具特色,各有招法,基层战斗堡垒作用不断增强。

  几年来,大庆采油三厂作业大队基层队由16个增加到22个,再扩充到26个。生产单元不断扩大的同时,管理难度相应增加。基层党支部建设如何扎实有效开展成为紧迫课题。

  这个大队经过多次摸底、调研、座谈,发现每个基层党支部都有各自的长处。只要找准优势,精心扶植,结合每个党支部的自身实际,深刻剖析,精准把脉,就能找到发展的正确方向。

  很快,26个基层党支部形成效益型、学习型、安全型、节约型和创新型等12个类型的建设目标。

  “我们队党支部建设的特色是擅抓生产安全。1972年5月建队至今,已经连续安全生产1.65万天,45年无事故。”作业五队党支部书记韩福和说。给自己队定位为安全型,不仅是因为45年的长治久安,更源于他们开展标准化作业队建设确保安全生产的扎实行动。

  “井下作业行业高风险、危害因素多。以前作业中员工经常有操作不规范、习惯性违章现象的发生,给安全埋下隐患。”韩福和说。

  为此,这个党支部抓住安全源头管理,率先发起并组织实施标准化作业管理模式,用标准抓管理、用标准抓现场、用标准抓操作,不仅施工现场布局定置有序,员工操作也做到只有规定动作,没有自选动作,实现了由经验型作业施工向标准化安全作业施工的转变。

  找特色、定类型,让每个党支部对自己有了重新审视和认识,做到精准发力。对此,作业十四队很有发言权。这个队成立之初,有一段时间施工进度排名不理想,但这个队员工学习劲头强,革新项目很打眼。

  作业十四队抓住这个特色,发挥优势,采取请进来、走出去的方式,拓展学习途径。如今,这个队高、中级技术操作员工数占员工总量90%以上,井控培训率、持证率均达100%。“创建学习型党支部,让大家的学习劲头更足了。”作业十四队党支部书记齐广声说。

  去年,作业十四队作业工小谭到岗不到两个月,就主动要求学习下电泵。由于工序衔接原因,当班时始终没赶上这道工序,他干脆跑到下电泵班组去学习。如今,他不仅熟练掌握了这一复杂工序,还走上了副班长岗位。“队里员工不但爱学习,而且爱上了革新。有的革新成果在集团公司获QC成果一等奖,还获得了国家实用新型发明专利。”齐广声说。

  作业四队由于承担60多口油水井小修任务,年修井数平均达100井次,一般材料消耗多,在这方面可挖潜的潜力巨大。于是,这个队在降本增效、勤俭节约上下足功夫,把自己定位为节约型党支部。

  “能省就省,我们想了很多招,最有效的就是奖惩激励。比如,我们规定每年1个班组只能领一套工具,如果不丢不领新,就奖励500元,如果中途由于人为原因要领新件,那就得‘自掏腰包’。”这个队党支部书记李岩庆说。

  在节约理念影响下,这个队员工逐渐养成节约习惯。由于井上用的洗井弯头和管线连接处密封圈是易损件,副队长姜国仙认真琢磨,反复量尺寸、试验,用旧皮带做了20多个密封圈,用着效果一样,1年节省近万元。

  “关键是找准定位,让特色成色更足,基层堡垒作用更坚固,凝聚力战斗力大提升。”作业大队党委书记陈国福说。“基层特色党支部”建设已让作业大队百花齐放、春色满园。

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