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  刘鐘(左一)与伊拉克工人一起吃午饭。

  11月的一天,一群伊拉克工人正在忙碌地施工,身后的管道“穿”上了银光闪闪的“盔甲”,穿行于鲁迈拉沙漠中,分外显眼。这是管道局(CPP)承揽的伊拉克首个油田地面管线保温工程——Qurainat井口输油管线保温工程施工现场。

  刘鐘是这个项目唯一的中国现场施工负责人,黝黑的肤色,和当地人一样胡子蓬乱的他,站在40多个伊拉克工人中间,并不容易被发现。

  一个月前,保温工程开工了。国际部鲁迈拉项目为了进一步实行扁平化管理,没有安排专职机组长,而是直接任命施工部工程师刘鐘兼任现场施工负责人。他白天深入一线带队施工,晚上回到营地加班处理本职工作,一天只能睡4到5个小时。

  此时国内已是寒冬,但伊拉克日最高气温还在30摄氏度以上。沙漠里没有任何遮蔽物,仅一天,原本白白净净的小伙子就能被毒辣的阳光晒得满脸通红。“日光浴健康啊,文艺青年是当不了了,就当个‘民工头’吧,哈哈哈!”刘鐘自嘲道。不过在伊拉克当“撒的哥(伊拉克语:朋友)工头”也不简单。

  当地工人不会说英语,要带领他们完成英国监理的严格要求难度很高。刘鐘给当地工人示范,手把手培训。原本一句话就能讲明白的事,现在要用各种手势不停比划。最终,所有工人都掌握了操作流程和质量要点。经过监理现场质量检查,没有出现一处质量不合格,严谨的英国监理特意为项目部发来表扬信。

  9月底,业主想要在冬季降温前竣工,比合同约定的竣工日期提前了整整1个月,时间非常紧张。为了今后能够建立长期合作,让业主感受到CPP的实力和诚意,项目部决定克服困难,帮助业主提前竣工。

  原本不到20人的施工队伍快速扩充到40多人。大家担心来不及培训,没想到,刘鐘仅用1天就完成了培训,没有耽误一天的现场生产。

  “实干加巧干嘛!我已经建立团队了,咱手下‘七大战将’能征善战。”刘鐘解开了答案。

  原来,开工以来,刘鐘每天都会把所有人的工作检查一遍,并细心留意工作努力的工人,加以培养。“七大战将”指的就是他发掘的7个工作最好的伊拉克工人。这次快速培训,就是直接将所有新工人均分给了他的“七大战将”带着干。

  短短几天,日进度就由600米增加到了1500米,进展顺利。业主对进度、质量都很满意,追加了6.5公里的工程量,预计月底竣工。

  刘鐘蹲在伊拉克工人中吃着盒饭,笑呵呵地说:“等所有工人都培养成战将,我这个‘撒的哥工头’就能放心了!”

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