夯实创效基础 提升创效能力

渤海钻探BHDC-22队走红伊拉克

  中国石油网消息 (记者黄延兵)截至11月27日,渤海钻探钻井四公司伊拉克市场BHDC-22队共开钻5口,完井5口,进尺1.8795万米,不仅已完成年度进尺指标的125.5%,而且连续10个月实现日费率100%。

  今年是BHDC-22队在伊拉克哈法亚施工的第一年,面对大部分员工对施工环境陌生、作业程序不熟悉的情况,这个队积极调动一切因素,夯实创效基础,提升创效能力,推进队伍各项工作开展,确保安全优质完成每项施工任务。

  针对哈法亚地区地点,这个队从精细生产组织入手,科学制订工作计划,固化“四要”生产组织模式,即各项工序准备要细致、工作步骤要合理、材料计划要超前、工作质量要达标。从细节、整体两个方面,强化无缝隙生产组织,提前谋划统筹部署,科学协调人力,紧密工序衔接,合理安排生产,提高工作效率。仅10月份,这个队就完成钻井进尺1407米。

  施工中,这个队认真研读设计和邻井资料,摸透地层特性,主动向兄弟钻井队请教施工经验,积极与甲方监督、泥浆工程师沟通,针对不同地层制定相应施工措施,确保钻井施工顺利进行。施工的HF133井是口丛式井组,其中两口井一直在开采,存在较大井控风险。对此,这个队强化技术措施应用,严格执行各项井控制度,全程管控,精细施工,有效化解了井漏、溢流等风险。首口井HF133-M133D2高质量提前完井,为后期施工奠定了良好基础。

  伊拉克市场对设备要求高、负荷大,针对这一特点,这个队强化员工设备操作规程学习,尤其是新增及新修订的规程学习,确保人员严格执行设备操作维护保养规程。同时,坚持实行定人、定责、定机的“三定”工作法,强化设备保养及日常维护,定期对钻机、钻井泵等设备进行彻底检修,使设备始终保持良好“战备状态”,有效杜绝因设备故障而导致的停工和井下复杂情况发生。

  与此同时,这个队坚持把安全生产放在首位,强化安全管理,推动“C”版体系运行,严格履行安全责任,积极应用作业风险分析(JHA)、作业许可等行之有效的新工具、新方法,引导员工充分识别危害因素,狠反“三违”行为,有效规避作业风险,实现安全生产。今年以来,这个队根据“C”版体系,通过“四讲两查”及“回头看”活动,进一步完善了安全管理制度,确保了员工、设备和井下安全。

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