编者按:由于油气田企业生产的连续性,节假日注定有部分干部员工要坚守岗位。节日期间,往往是生产管控的薄弱环节,安全生产管理更要严细认真,也意味着基层干部要有更大的责任和更多的付出。正如一位一线员工所说,节假日基层干部到岗跟班让大家有了主心骨,心里有底了,干活效率也更高。《走基层·蹲点日志》栏目推出的这组报道,记录了基层干部节日期间保安全、保生产、保效益的感人故事。 

  望闻问切忙

  抢产抢效益

  蹲点人:大庆油田采油四厂五矿西一队采油班班长祁新;试验大队杏北三号配制站配制岗长钱春波

  蹲点地点:大庆采油四厂杏北油区

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  在国庆和中秋假期里,干部员工心系企业,无论是采油一线、技术单位还是保障系统,全厂上下在坚守岗位、敬业奉献的同时,处处想着节约挖潜、降本增效,时时不忘“算好效益账、贡献金点子、为企业做贡献”。在一件件平平凡凡、普普通通的小事中体现着责任和担当,演出了双节中爱岗敬业、降本增效的“二重唱”。 

  10月2日,大庆采四五矿西一队采油班班长祁新分析诊断皮带故障。 李佳一 摄

  镜头一:诊治断皮带顽疾

  “哎,皮带怎么又断了。”10月2日8时,大庆采四第五油矿西一队采油班班长祁新来到她管辖的杏3-丁1-E902井时,不由得有些恼火。

  这口井长期以来有个顽疾,就是皮带断得频繁,不仅换起来费时费力,还浪费皮带。

  “你调调四点一线呗。”同班组的采油工马春梅建议。“早就试过了,不信你用线吊一下,绝对直。”祁新的回答虽然很坚决,心里却没底,“一定还有别的原因。对,我就利用假期来个‘专项治理’。”

  经过连续观察,她逐渐把目标锁定在了皮带轮上:这个皮带轮看似运转正常,但仔细辨听,会听到一点点的摩擦声。

  “嗯,应该就是这儿的问题。”祁新查阅这口井的运行参数、沉没度等资料并进行分析后,提出了更换大皮带轮的建议。

  10月6日,当祁新再次来到这口井时,发现“不和谐”的摩擦声消失了。

  “如果这招好使,一年就能省下七八条皮带啊。”看着自己的“成果”,祁新高兴地盘算着。

  镜头二:巧换管头

  10月2日9时,试验大队杏北三号配制站配制岗长钱春波的手机急促地响起来。“老区3号分散水粉混合头发生堵塞了。”当班的配制工梁延涛焦急地说。

  身为岗长的钱春波非常清楚,3号分散担负的外输量很大,耽误不得。“等厂家进货得一周时间,怎么办?”从家到站里的路上,钱春波的脑筋转得飞快。就在这时,一家五金商店的牌匾从钱春波视野里闪过,“对啊,我先自己做一个呗。”想到这,他立刻调转车头,买了一个PVC管头。

  可一回到站里,梁延涛却急了:“我说钱岗长,你咋这么慢啊,厂家啥时候来啊?”

  “大过节的,上哪找厂家啊。”钱春波也不生气,笑着从怀里掏出一个白色的管头,“看见没,这不比厂家的差。”

  梁延涛还没回过神来,就被钱春波一把拉进维修间:“快帮我启动打磨机,咱俩一起加工。”

  搞清了钱春波的用意,梁延涛跟着忙活起来。1小时后,水粉混合头内的上料管更换完毕,一切恢复了正常。

     蹲点心得

  油田生产日夜不停,特别是节日期间,生产管理更要加强,需要基层干部在岗跟班,去帮助员工解决一线难题,为基层员工送去关爱。 (钱春波)

  一线声音

  马春梅(第五油矿西一队采油工):节日期间,上班的人少了些,要是遇到生产问题,有时真的挺难办。但每到节假日,基层干部都会到岗跟班。这样大家有了主心骨,心里有底了,干活效率自然更高。(整理:张云普 苏伟)  

  在岗一分钟

  尽责六十秒

  蹲点人:大庆石化化肥厂工艺副总工程师王理西

  蹲点地点:大庆石化化肥厂成品车间

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  随着化肥市场的开放,市场竞争日益激烈。大庆石化公司化肥厂密切联系供需两端,打造特色品牌,抢占市场先机。进入秋季,农资供销商多采取淡季储存化肥的方式,调节供需矛盾,以实现生产厂家、农家院、供销商三方受益。化肥厂积极开辟产运绿色通道,保证双节长假期间尿素产品生产、包装、出厂顺畅,实现产品不落地即装车。

  成品车间忙碌的包装现场。 谢文彦 摄

  中秋佳节,秋高气爽。10月4日15时40分,大庆石化化肥厂工艺副总工程师王理西来到化肥厂成品车间装车栈桥。按常理,这个时间正是白班和夜班交接班的时间,可以暂时停止装运产品,可是眼前看到的仍然是一派忙碌装运的景象,丝毫没有因为是中秋节而有所懈怠的现象,仿佛比平时的工作节奏更紧张一些。

  拿着记录本,紧盯在装运现场的产品计量员何长元说:“在化肥产销淡季,能赢来5万吨的SODm尿素市场大单,大家都特别珍惜这难得的机会。为了提高白班包装出厂量,相对减少夜间包装出厂量,降低夜间员工的工作疲劳度,在节前及节日期间的包装出厂过程中,我们车间试运行了交接班时间不停止装车的管理模式,既关爱了员工,又降低了夜间出厂带来的安全风险。”

  顺着包装线往生产装置里走,王理西来到了1号皮带岗,迎面看到佩戴着防尘口罩全副武装的青工刘兰辉。巡检完毕回到控制室后,班长田毅笑着拍拍刘兰辉的肩,夸奖他很有进步,自觉增强了安全意识。

  在控制室的桌子上,一个打开着的笔记本引起了王理西的注意,上面的笔记工整又有条理。班长田毅介绍说,在3月中旬的一次处理喷码机故障的过程中,班组人员用清洗剂清洗喷头表面,清洗剂顺着缝隙进入接线内部造成接线短路,险些造成火灾事故。为了增强大家的责任意识,他马上组织班组人员对《喷码机安全操作》进行学习,并做好学习笔记。此外,他还将喷码机和自动秤操作中历次发生的事故汇总,做成教案供大家学习。

  “对于这些看似不起眼的细枝末节,我们不能有丝毫的马虎大意,否则发生事故就会追悔莫及。”操作员李波在学习笔记上写下心得。

  蹲点心得

  目前,国内化肥产能过剩,普通尿素价格持续走低。面对困境,我们只有立足自身,积极进行产品创新,根据市场调研和农户需求,打造特色品牌,才能在激烈的市场竞争中赢得先机。需要依托科学的管理,更需要每一个岗位员工高度的责任心和使命感,才能在市场终端赢得用户的认可,实现既定目标。

  一线声音

  李波(大庆石化化肥厂成品车间包装总控员):安全工作贵在坚持,不怕千日紧,就怕一日松。阖家团圆的日子,我们也想跟家人团聚在一起,可是安全生产大于一切,在岗一分钟,就要做到尽责六十秒。为了保证装置的平稳运转,我们节日期间也要跟平时一样,一个小时一巡检。通过自身的努力,看到生产节节升高,心里踏实,下班回家与亲人团聚时,心情才能格外愉快。(整理:谢文彦)

  运维不停歇

  生产不打烊

  蹲点人:吐哈油田信息技术公司自动技术部党支部书记尹叶果

  蹲点地点:吐哈油田信息技术公司自动技术部鲁克沁维护班

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  吐哈油田信息技术公司自动技术部鲁克沁维护班,担负着鲁克沁833口油水井A11维护、19个阀组的500多块无线压电及5个通信机房的日常运维和巡检等任务。常年驻站的3名员工不分昼夜地穿梭在百里油区,不论节假日还是周末,一有报警他们就要立刻赶到,从不让运维故障过夜。 

  信息技术公司自动技术部鲁克沁维护班人员在现场调试油井控制器。 尹叶果 摄

  10月1日8时30分,吐哈油田信息技术公司自动技术部党支部书记尹叶果跟着维护人员驱车赶赴鲁克沁采油厂。一早,通过微信群,自动化技术部运维人员就接到鲁克沁采油厂视频监控和主机故障报警。梯子、急救包、水和10多公斤重的工具包,是他们此行的必备“家当”。

  “故障点通常不在一个地方,今天鲁克沁有两处需要维护,这不算多,有时我们一天要跑三个工区,都是常事了。”一整天,维护班共接到报警7处。尹叶果跟随他们驱车400公里,分别去了玉东和吐鲁番,等最后一个报警解决,已经是晚上11时30分了。午餐大家在鲁克沁采油厂职工食堂解决,饭间运维人员也会聊聊维修经验。晚上,尹叶果去员工宿舍串门,主要是看看生活上大家还有什么困难。这是他担任自动技术部党支部书记每周一次的“固定动作”。

  今年,鲁克沁采油厂的A11项目建设正在进行,维护班的工作量大幅上升,仅管理的油水井数量就从原来的200多口增长到833口,由于机构调整,驻站人员却从7人减少到2人。

  工作量增长三倍,人少了一多半,为了干好工作,维护班想出一个妙招——建立A11维护微信群。自从有了它,效率高了许多,维护班更能当好装置的“守卫兵”了。微信改变了传统的电话报警方式,哪里有故障,只需在群里说一句,就能及时得到答复和远程援助,从发现到处理一目了然,油田公司“分钟级响应”落地落实,实现自动化运维“不掉线”、报警“不过夜”、安全“不打烊”。

  修理视频设备是一项危险作业。为了提高报警器和监控器的探测范围,设备都放置在高点,所以要想“把脉除患”,爬墙成了员工的一项必备技能。跟班当天,尹叶果在现场对他们的“登高作业”进行了点评:一有报警,迅速完成是好的,但安全红线丝毫不能触碰。

  一口井的数据传不上去,造成的损失可就大了。所以报警不过夜,是根本原则。据统计,双节期间鲁克沁维护班处理报警共计60余件。“去维护单井有时特别远,所以经常把午饭也一并带上,有时也会从早上忙到深夜,连饭都顾不上吃。不过为了当好油区安全‘守卫兵’,啥都值了。”被一整个夏天晒得黝黑的维护班人员王涛,露着大白牙笑着说道。

  蹲点心得

  深入一线,现场蹲点,是发现问题、解决问题的有效手段。安全上我们宁可百日紧,不可以一日松,从人、物、环境三方面控制好隐患,落实安全措施,时刻紧盯保障安全。

  一线声音

  王涛(吐哈油田信息技术公司自动化技术部维护班助理工程师):蹲点干部常来现场,解决我们工作、生活上遇到的问题,在管理上细致入微,我们更要加把劲,注意安全,做好运维。整理:安凤霞 刘蕊

  小额配送火

  农民增收多

  蹲点人:锦州销售凌海经营部环城路加油站经理周继业

  蹲点地点:凌海市大业镇小业村

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  入秋以来,辽宁销售锦州分公司凌海经营部进一步加强秋收季节外送油业务管理,通过制定“金秋惠农”政策,使外送油业务带动销售,促进了销量增长。环城路加油站经理蹲点农村包地大户、农机具作业大户,了解用油需求,积极做好小额配送服务,把中国石油便民服务的品牌叫得更加响亮。 

  服务农民秋收,送油到田间地头。张来生 摄

  10月5日7时,环城路加油站经理周继业就来到加油站,组织经营部送油员为外送油做好相关准备工作。“只要用户有需求,即便是节假日,加油站的外送油服务照常进行。”周继业说,今天的外送油地点是凌海市大业镇小业村,10多公里路程。

  9时整,周继业带领油槽车出发。车行102国道3公里后,转入道路狭窄崎岖不平的乡村田间小路,最窄的路,油槽车勉强通过,车的行驶速度很慢,且一路颠簸。“春耕、秋收两个季节,农用油基本上是服务在田间地头,虽然辛苦但值得。”周继业说。

  10时许,油槽车到达用户指定地点,只见一片片待收割的玉米一望无际,3台玉米收割机轰鸣作响,在大田里进行紧张作业。“周经理,你们来得太及时了,今天的作业面积有80多亩地,3台收割机和1台农用三轮车都需要加油。”农用机械车主牛凤玉满脸笑容地迎上前来。“牛大姐,请你把收割机开过来,我们为车辆加油。”周继业动作娴熟地取出加油枪,爬上两米高的收割机,打开油箱盖,提枪加油。

  牛大姐介绍,他们家在锦州市太和区大薜乡大屯村,自己养了6台农用机械车辆,是当地农机合作社成员。不但自己包了500亩地,每年还利用农机具在外进行收割作业的田地有1000亩,年用油在10吨左右。在农村,灭茬、播种、收割、翻地四个环节,是她家农用机械最忙的时候。以前外出收割作业,除给每台车加满油外,还要准备一个备用油桶装油,特别不方便。有时候备用油用完了,还要电话通知家里人用电动车送油……自从知道中国石油加油服务送到田间地头,他们外出收割作业就再也不用携带备用油桶了。“小额配送业务到田间地头,我们不用再拎着大桶去加油站打油了,既省了钱,又节约了时间。”牛大姐一再夸奖。

  30多分钟后,按照用户需求4台农用车补充完燃料。返程途中,周继业对记者说,眼下正是玉米收割旺季,双节期间外送油业务预约电话每天都很多,恐怕很难有完整的休息日。

  蹲点心得

  小额配送业务是加油站扩销增效的重要手段。我们就是要利用好这个政策,扩大辐射范围,建立更加广泛的人脉资源。

  一线声音

  冯佳(锦州销售凌海经营部小油槽车驾驶员):环城路加油站小额配送业务是凌海经营部14座加油站中开展得最好的,每天出车三四趟。尽管配送地点大多是田间地头,点多、线长、路况不好,但能够增加销量,我们的付出是值得的。(整理:张来生)

  安全大如天

  携手保平安

  蹲点人:东方物探塔里木物探处HSE提升办主任李树伟

  蹲点地点:新疆拜城县东方物探塔里木盆地“156项目”组

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  为给克拉2气田持续稳产提供保障,塔里木油田加强克拉2周边滚动勘探和评价,今年部署了克深1、克深5、克深6三块三维勘探项目。东方物探成立了塔里木盆地“156”项目组,由219队、2100队承担项目运作。“156”项目勘探面积大、地形复杂、所用装备人员众多,HSE管理难度大。 

  李树伟(左)和队友检查车辆。王健 摄

  10月3日,塔里木物探处HSE提升办主任李树伟从库尔勒基地来到2100队克深6三维工地,提供HSE服务。

  按照“四不两直”的要求,李树伟直接来到放线班施工现场。经过观察,李树伟发现放线工友劳保佩戴齐全,收线放线操作规范,工作过程平稳有序。李树伟对放线班长徐勇给予了表扬,并针对山地行车等重点环节做了叮嘱和提醒。

  克深6项目接近尾声,测量、钻井工序已经收工。李树伟检查了两个工序的收工现场,帐篷搬迁后地面干净整洁,地貌恢复较好。在2100队向物探处移交设备的资产库现场,李树伟发现了有队员私接电源给手机充电现象,当即整改,并向地震队提交了备忘录。

  10月5日,在219队克深5工区,李树伟仔细检查了测量、钻井、放线施工现场。在219队库房,他发现个别值班人员没有按规范穿戴安全防护用品。在教育、提醒后,队员立即做了整改。在值班室,李树伟看到了队上制定的国庆中秋双节、党的十九大特殊时期领导24小时值班制度,检查了值班记录,对不太规范的地方提出整改意见,确保勘探生产安全受控。他对队领导说,我们一定要按照集团公司、新疆维吾尔自治区的要求,坚决守住“两个决不允许、三个坚决杜绝”的底线,确保做好安全生产和防恐维稳工作。

  李树伟还对219队、2100队提出特殊时期安全生产升级管理、落实领导带班制度、加大交通安全管理和巡查力度、提前应对天气变化等具体建议。

  10月8日,克深1、克深5、克深6工区普降大雪。刚刚离开工地的李树伟立即打电话,让地震队停工待命,待路况恢复、确保安全后再出工,尽量避开下雪带来的隐患。

  10月9日,“156”项目生产恢复正常,2100队全力协调排除干扰。219队生产1592炮,创本施工季新高。

  蹲点心得

  物探是一个没有厂房的大工厂,“156”项目人员多装备多,安全生产难度大。在国庆中秋双节期间,我们蹲点人员能够和地震队干部员工一起奋战在南天山,为安全生产升级管理,为迎接党的十九大做出自己应有的贡献,感到非常自豪。

  一线声音

  姜至鹏(2100队安全主管):李树伟一行到工地蹲点,帮我们查出了不少隐患,提出了不少建议,为我们队的安全生产增加了一道保障。

  岳宏(219队队长):安全工作只有起点没有终点,基层干部到项目蹲点,对我们队的安全管理起到的促进作用是非常明显的。(整理:袁镜武)

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