优化物流 强化管控 严控资金

内蒙古销售稳额增效

  中国石油网消息 (特约记者韩学蕾 记者李延平)内蒙古销售公司一手抓开源,扩销上量稳额增效;一手抓节流,降本控费精打细算。今年前6个月,运费同比下降83%,五项管理性费用同比下降9%。

  优化物流,注重效率,实现两降一升。内蒙古销售按照物流整体优化要求,配合大区公司逐步提高地付直接到站配送量,将298座加油站提油点变更为呼和浩特分公司八拜油库,并将15座加油站纳入宁夏石化配送范围。同时,重新核定配送路线,缩短运距,系统优化提效率。今年前6个月,吨油运费同比减少9.03元。

  量化目标,强化管控,实现运输与保管损耗双下降。内蒙古销售规范付油、运输、卸油、损耗核算运输操作流程,明确损耗标准及相关权责,量化运输损耗目标,实现了全员关注、全员参与管控。今年前5个月,一次铁路运输、二次公路配送损耗率均同比下降0.4%。。

  严控资金,节约费用,压缩存量与严控增量相结合,坚持低库存运作,减少存货占用资金。内蒙古销售统筹资源降库存,持续增加IC卡沉淀资金。今年前6个月,银行卡刷卡佣金同比下降25%;减少付款资金占用,加大自有现金沉淀。今年前6个月,财务费用大幅下降。

  为实现流程直线式、运转高效率目标,内蒙古销售强化效率效益分配导向,优化用工,实行库站外人员占比与领导人员业绩和工资总额双挂钩机制,支持企业降本增效。

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