中国石油网消息 (记者马宏旭)截至6月30日,西部钻探公司完成钻井进尺200.82万米,同比增加75.2万米,实现了时间、任务“双过半”目标。

  今年年初以来,西部钻探公司持续优化市场开发,创新生产组织方式,狠抓生产过程精细管理和安全管理,依靠科技促钻井提速,快速优质开钻848口、完井671口。

  超前部署,把握生产主动权。实施以“一把手”为组长的市场开发领导机制和以区域协调部为核心的市场开发运行管理机制,内外部市场实现多点开花。截至目前,三大关联市场完成进尺同比提高66.75%,测、录、固试、定向、井下作业等专业化服务市场占比保持稳定。外部市场带动全产业链服务,扩大山西煤层气市场,稳固浙江页岩气、长华、道达尔项目,紧盯西南页岩气市场,进入川庆钻探苏里格项目等。海外市场累计新签续签工程服务合同41份,超额完成全年预定合同额。

  精干高效组织生产,各项指标再创新高。优化生产组织方式,减少生产生活辅助设备设施,全面“瘦身”减负“健体”,实现轻量化、集约化生产。陆九井区30917队、30916队简化辅助设备设施,实现“当天搬家、当天安装、当天开钻、当天见进尺”目标。全面推广应用“计划、实际、去年”三条曲线,对标分析施工全过程,进尺纪录连续刷新。队伍动用率同比提高18.5%,专业化单位完成工作量同比增加超过35%,测井、压裂、定向等多个专业实现翻番。国际钻井公司和克拉玛依钻井公司双双超过50万米,青海钻井公司、吐哈钻井公司和准东钻井公司均步入30万米。

  强化钻井提速,关键指标重大突破不断。公司突出技术提速主导地位,做好成熟技术优化集成,卡节点、保重点、破难点,高度关注重点区域、重点项目、重点工程,提高运行水平。实施工程事故升级管理,开展专项治理,明晰重点工程责任,事故复杂时率同比下降0.3个百分点,各专业工程质量实现100%管控目标。

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