中国石油网消息 (特约记者王新成)一季度,华北油田采油五厂共征集员工技术创新意见和建议83个,创造直接经济效益百万元。这是采油五厂坚持举办民主恳谈会带来的成效。

  近年来,油田生产成本压力增大。由于信息不对称,对油田、采油厂推行的各项措施理解不透,部分员工产生负面情绪,工作积极性不高。为此,采油五厂积极落实“三级恳谈会”制度,理顺员工情绪、密切干群关系。

  “三级恳谈会”制度,就是基层站长或党支部书记每月与员工谈话,征求意见和建议,帮助解决困难。对征集的员工意见和建议,作业区(大队)党总支每季度召开专题会议进行研究分析、答疑释惑,能解决的及时解决,不能解决的上报采油厂。采油厂每半年对员工意见和建议进行整理分析,并责令相关部门予以答复、解决。

  为让民主恳谈会不流于形式,这个厂工会利用员工代表巡视、工会工作检查、员工之家验收等形式对各单位恳谈会开展情况进行检查,并与先进评选和领导班子考核挂钩。

  “从解决饮水问题、宿舍环境改善到优化工艺流程,我们提的近百条意见和建议都得到了满意答复和解决。”深州作业区员工郑义国说。

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