中国石油网消息（记者张云普 通讯员张士维）2月12日，大庆油田采油一厂三矿员工王庆红早早来到负责的计量间。“去年年底投产的新井产量不稳，要特别关照才行。”她边量油样边说。像王庆红一样，采油一厂万余名员工正在为年产原油1111万吨辛勤工作着。

　　作为采油大厂，能否保持持续稳产，决定着大庆油田持续稳产目标的能否实现。今年是实现1111万吨“三年硬稳定”的决胜之年，采油一厂有决心有信心打赢这场攻坚战。

　　立足水驱精细挖潜，突出水驱支撑。今年，采油一厂以“注够水、注好水、注准水”为重点，建立更加完善高效的注采系统，大力推广“一井一工程、一层一对策”做法，一个区块一个区块精细描述、一个层系一个层系落实潜力、一口井一口井优化措施，辨油水于毫厘、挖潜力到极致，拓展“双特高”阶段水驱精细挖潜空间。

　　坚持聚驱优化提效，突出注聚关键。采油一厂实施最小尺度个性化设计和最及时有效跟踪调整方法，突出注聚关键阶段跟踪调整，进一步优化方案设计，落实挖潜措施，控制初期产液下降幅度，控制中期含水回升速度，控制后期低效无效循环，最大限度提高聚合物驱油效率。

　　抓住精细基础管理，突出管理根本。今年，采油一厂进一步完善拓展“油田开发基础工作管理平台”，做到宏观形势掌控与微观潜力分析相结合，方案优化设计与过程效果跟踪相结合，人员潜能发挥与管理效率提高相结合，岗位职责落实与指标量化考核相结合，形成覆盖油田生产全过程的精细开发管理模式，全面提高油田精细化管理水平。