中国石油网消息：（通讯员 韩举锋 杨迪）东方地球物理公司新区经理部2151队认真分析党员现状和特点，在党员责任区内开展了 “六管”活动。活动开展1个月来，全队干部员工对13个党员责任区的考核评比分数都在90分以上。

　　“六管”活动是管好安全、管好质量、管好思想、管好服务、管好成本、管好稳定。

　　管好安全。各责任区党员要熟悉《HSE作业计划书》,每天配合HSE管理员对责任区内的民爆物品等要害部位、员工劳动保护用品穿戴情况、作业现场不安全因素、突发事件应急措施落实情况等进行排查，确保各部位、各岗位安全，并对每天开展的隐患排查活动进行书面记录，HSE主管要验收签字。

　　管好质量。各责任区党员必须熟悉《质量控制计划书》,每天配合班组长严格组织生产，做好现场质量巡检工作。对不按质量管理要求施工的人员进行制止，提出整改意见。对责任区内质量意识差的员工做好帮教工作。

　　管好思想。各责任区党员在思想上、行动上要与党的各项要求保持一致，坚决执行上级党委的工作部署和安排，负责责任区员工的思想政治工作和综合治理工作，掌握本责任区员工思想动态，协助队领导解决员工的实际生活困难。每月与员工谈心不少于两次，并把员工反映的意见及时反馈给党支部书记。

　　管好服务。各责任区党员要以身作则，起模范带头作用，树立好服务甲方的思想，生产中要做到急生产所急、想生产所想，做到随叫随到。

　　管好成本。各责任区党员要严格执行《成本控制计划》，定期检查责任区油料、生产材料等消耗情况，及时向全队公开，接受全员监督。

　　管好稳定。各责任区党员要积极协助工农员搞好工农关系，耐心向当地群众解释相关政策，保守企业秘密。同时，对思想、情绪波动的员工做好帮教工作，及时消除不稳定因素，做到矛盾不上交，不激化。

　　2151队每月对党员进行一次考核，采取民主评议或党员大会的形式进行量化打分，得分在90分以上者为优秀，89分至70分者为合格，69分以下为不合格。优秀者可推荐参加公司、事业部、经理部优秀共产党员的评比，不合格者要调整责任区，并由党支部成员开展帮教活动，力求达到合格。