在塔里木大化肥项目建设过程中，工程建设项目部、监理公司和施工单位三方“诸葛”齐上阵，出谋划策，共同打造精品工程。

　　“挑刺”是大家对大化肥项目部质量监督员张卫华的“高度评价”。今年5月，尿素和合成氨土建工程开始浇筑混凝土，张卫华就拿着尺子不停地测量浇筑点。当张卫华发现浇筑质量与图纸标准不符，便要求施工队伍停工整改。施工单位认为误差仅有一两毫米，与规范出入不大，也不会对工程整体结构造成影响。如果整改，会延误工程进度。张卫华对施工人员一遍遍重复，质量来不得半点马虎，“小毛病”早预防，“大毛病”才不会出现。在他的坚持下，施工单位再次返工。

　　对于质监人员近乎“苛刻”的严格要求，施工单位刚开始有些不适应。“我们以前都是这么干的，从未出过什么问题！”施工单位还是遵守质监要求，严格按“高标准”走。中油七建负责尿素散装仓库的40个人字梁钢架，由于内部钢筋结构密集，间距小，振动棒不易插进去，混凝土浇筑难度大。施工人员采用分段式浇筑的办法，在两端留出浇筑口，控制混凝土的坍落度，确保了工程质量。预制仓库人字梁钢结构时，设计蓝图数据不全，技术人员利用计算机辅助设计系统，先计算出每一个部件的尺寸，放样号料，进行预组装，解决了钢结构安装问题。

　　在工程实施前，先进行质量、技术、安全的交底，使质量管理得到很大提升。中油一建注重施工中的每一个小细节。合成氨一段炉壁板安装时，炉壁板仅有5毫米，安装面积大、焊缝多，易造成变形。为保证炉壁板焊接的平整度，施工人员通过“焊接反变形”，多名焊工对称焊，优化焊接电流、电压、速度等工艺，顺利实现了工程质量目标。

　　负责大化肥工程建设项目的监理公司则通过每月召开月度质量讲评会议，把各队施工月度质量情况及现场拍摄到的问题放给大家看，做得好的进行表扬，存在的质量问题及时提出并要求整改。三方“诸葛”采取的各项措施使得大化肥工程目前已通过工程验收的质量控制点合格率达到了100%。