中国石油网消息：(首席记者张卫红)10月7日，大庆油田召开干部大会，这既是一个阶段性的工作会，也是“解放思想、谋划发展”主题实践活动转段的动员会。会议主要就前一阶段上市部分二级单位领导班子换届调整情况进行总结通报，对加强领导班子和干部队伍建设提出要求，对做好四季度工作作出安排。

　　王玉普、王永春、姜万春、王亚伟、齐振林、隋军、钟启刚、王昆、林宽海、闫宏、赵国、高殿龙、冯志强、王建新等油田领导出席会议。大庆油田有限责任公司常务副总经理、大庆石油管理局常务副局长王广昀主持。

　　大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普作重要讲话。他首先对上市部分所属单位的领导班子换届调整工作进行总结通报，并表示，这次换届调整工作主要坚持了政策连续、总体稳定的原则，扩大交流、增强活力的原则，民主公开、竞争择优的原则，注重实绩、群众公认的原则，精干高效、结构合理的原则。这次换届调整工作运行平稳，达到了预期目的，不仅促进了各单位班子结构的进一步优化，领导力量的进一步加强，而且得到了员工群众的普遍认可，为企业发展提供了强有力的组织保证和人才支持。

　　关于加强领导班子和干部队伍建设，王玉普要求领导班子和干部队伍要“转观念、树形象”，转变不适应科学发展观要求的思想观念，树立忠实实践科学发展观的良好形象，真正解决好学习实践科学发展观的问题，这是中央的要求、油田整体协调发展的需要和员工群众的期盼。树立忠实实践科学发展观的良好形象，一要讲责任，争做一个主动负责、真正负责的领导班子和领导干部；二要讲发展，争做一个引领发展、推进发展的领导班子和领导干部；三要讲大局，争做一个顾全大局、服务大局的领导班子和领导干部；四要讲和谐，争做一个维护和谐、创造和谐的领导班子和领导干部；五要讲实干，争做一个不慕虚名、踏实肯干的领导班子和领导干部。

　　关于四季度的生产经营工作，王玉普要求各单位、各部门要全面抓好日常生产组织，确保原油生产的平稳运行和有序衔接；抓紧重点项目、重点工程的工作进度，为原油4000万吨持续稳产奠定坚实基础；切实加强企业经营管理，确保各项经营指标的顺利实现；认真吸取经验教训，进一步提高安全环保管理水平；切实关心员工生活，不断巩固安定团结的政治局面。

　　大庆油田有限责任公司(大庆石油管理局)党委书记王永春就“解放思想、谋划发展”主题实践活动前三个阶段进展情况进行总结回顾，并就做好第四阶段的工作进行动员和安排。

　　王永春说，通过前三个阶段活动的开展，油田上下掀起了“解放思想、谋划发展”的热潮，取得了良好成效。一是认清形势、强化责任，把油田上下的思想迅速统一到站在新起点、谋划新发展上来；二是深挖潜力、坚定信心，为推进原油4000万吨持续稳产及油田整体协调发展奠定了良好基础；三是上下结合、集思广益，编制了今后一个时期油气生产及相关业务的发展规划；四是营造氛围、广泛动员，打响了继当年松辽石油大会战以来的又一场高科技新会战。五是联系实际、搞好结合，做到了把改革之年作为发展之年，在谋划发展中加快发展。

　　目前，主题实践活动已进入第四阶段。王永春强调，要坚持把立足点放在确保原油4000万吨持续稳产、推进油田整体协调发展上，总的要求就是：营造气氛，鼓舞士气，强化措施，促进工作；要继续突出解放思想、谋划发展这个主题，一要适应形势任务发展的要求来推进，二要抓住关键性、根本性的问题来推进，三要靠实实在在的行动来推进；要认真搞好活动前三个阶段经验成果的总结交流，与开展改革开放30周年纪念活动相结合，与推进四季度工作相结合，与做好年终总结工作相结合；要进一步做好公司及各单位发展规划的编制完善工作，一方面要与公司总的目标、总的思路、总的要求相适应，另一方面要紧密结合实际，着重研究解决面临的一些实际问题；要切实把主题实践活动的成果转化为实际工作的成果。

　　会议要求，要层层搞好会议精神的传达学习，切实用会议精神统一各级干部和广大员工的思想；要认真抓好会议精神的贯彻落实，指导推进各单位的工作；要集中精力做好四季度的工作，确保全年生产经营目标的胜利实现，为明年的工作打下坚实基础。