大庆油田采油九厂党委坚持抓好基层党支部建设，增强基层站队的单独作战能力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，引领员工立足岗位，确保产量再上百万吨的目标落到实处。

　　采油九厂位于大庆油田西部，地下是油田过渡带，属于“低渗透、低丰度、低产量”的三低油田，开采难度非常大。在这百里油区，分散着九厂几十个采油站队。为带出过硬队伍，采油九厂党委切实抓好队伍建设和基层党组织建设，选好配强党支部书记，进一步加强基层队党支部班子组建、完善和调整工作，今年选任了50名专职基层队党支部书记和10名兼职基层队党支部书记。在地质和工程技术大队组建了6个基层党支部。龙虎泡作业区等单位把能力最强、素质最优的干部选配到党支部书记岗位上，使基层党组织建设得到了进一步加强。同时，厂党委注重在基层班组发展党员，特别是注意在党员比较少的班组培养入党积极分子，择优发展新党员，实现10人以上班组班班有党员的目标。

　　采油九厂党委通过“四好”班子创建活动，认真落实学习日制度，努力提升领导班子素质。他们制定了学习计划和安排，积极为各级领导干部学习创造条件，从而提高了领导班子的思想政治素质和理论水平，保证了党的路线方针政策及上级指示精神的贯彻落实。另外，这个厂健全完善了《党委会议制度》、《领导班子民主生活会制度》、《基层队管理人员选拔聘任管理办法》、《科级干部外出请销假制度》等，实现了班子建设和干部管理工作的制度化、规范化、程序化。这个厂坚持抓团结协作，民主集中制得到了较好落实，形成了互相理解、互相支持、互相包容、顾全大局的良好氛围，班子的整体功能得到了较好发挥。目前，全厂各级领导班子能力得到显著增强，综合评价达90分以上的班子超过了70%。

　　开展“六好”达标活动，使基层党支部建设水平适应油田开发需要。按照大庆油田公司党委《基层建设指导意见》的要求，今年这个厂制定了《基层建设达标实施方案和考核细则》，采取试点引路、典型推进、检查指导等办法，切实抓好落实工作，先后选树了新一联合站、新肇联合站、敖古拉综合采油队、葡西五队、龙虎泡采油二队5个基层建设典型，并召开了经验交流会、座谈会6场次，大力推广这些站队的好经验、好做法。敖古拉综合采油队党支部的“星级管理”得到油田公司党委的充分肯定，并被命名为“新区创业明星队”，其经验在全公司得到推广。另有73个基层队达到“六好”标准，占基层队总数的97.3%。

　　突出先进性建设，充分发挥党员先锋模范作用，让党员成为生产建设的排头兵。采油九厂通过强化党员目标管理，全面推行党员“星级管理”长效机制，认真抓好党员考核评比，督促和激励党员立足岗位自觉践行先进性。针对部分基层干部工作经验缺乏的实际，这个厂组织部专门组织相关人员编写了《基层工作指南》一书，突出抓好基层党支部“三会一课”、领导班子集体议事、形势报告会等基层党建工作制度的落实，加大了基层干部队伍的培训力度，使基层队干部培训率达100%。

　　鼓励基层党组织不断创新活动内容和方法，加强党员教育管理和监督。采油九厂总结推广了敖古拉综合采油队党员“星级管理”的做法，使广大党员先锋模范作用得到了更好的发挥。在推广中，各单位结合实际进行探索，总结出许多行之有效的方法。工程技术大队党支部开展的“七争先、七创奖”竞赛活动，葡西采油作业区采油五队党支部开展的“五给五让活动”，作业大队开展的“情感直通车”等活动受到基层党员和群众的好评。

　　通过推广先进站队“星级管理”的好经验、好做法，党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。敖古拉综合采油队获得集团公司先进党组织称号，31人次被授予厂级、油田公司、集团公司优秀共产党员、模范党务工作者等荣誉称号。

　　目前，采油九厂有29个科研项目负责人是党员，占科研项目负责人总数72％；有84名劳动模范是党员，占全厂劳动模范总数的73.2％；有186个班组长或生产骨干是党员，占到了班组长或生产骨干总数的81％，党员的先锋模范作用得到充分彰显。