中国石油网消息：9月13日, 集团公司副总经理、党组成员廖永远来到西部钻探公司调研。他要求，要认真落实集团公司延安干部会议精神，为西部油气战略目标的实现，承担责任，尽到义务。

　　西部钻探公司总经理杨盛杰汇报了1至8月份工作情况。

　　廖永远听完汇报后，对西部钻探的工作给予了充分肯定。特别是在听到西部钻探公司钻井综合钻机月速达到2238.72米/台月，比去年年均水平提高14.28%；机械钻速达到7.84m/h，比去年年均水平提高10.89%；钻井队平均进尺11084米，较去年同期提高了12.39%，钻井提速达到了年初确定的“三个10%”的目标时高兴地说，这充分体现了专业化重组的优势。

　　他评价说，西部钻探坚定地贯彻集团公司党组的决策，科学的、认真的组织专业化重组和业务整合，率先在钻探业务方面，实现了平稳、有序重组，实现了重组和生产两不误、两加强，有力地保障了西部油气田勘探开发的实施，确保了安全生产的“零事故”“零伤害”“零污染”和公司的稳定，工作非常突出，成果非常明显。西部钻探公司是今年集团公司水平井打的最好的，充分体现出了专业化技术优势，科技含量得到大幅度提高。“油改电”、“双燃料” 节能降耗技术也非常好，要在集团公司推广运用。

　　他指出，专业化重组最大的好处和优势，就是可以科学合理的配置资源。通过实施，已经显现出强大的生命力和旺盛的活力。西部钻探公司作为西部工程技术服务的主力队伍，一定要在西部油气大发展，新疆油气大发展，塔里木天然气大发展的机遇中有所作为。

　　他要求要继续做好五个方面的工作。一是要认真贯彻集团公司工作会议精神和领导干部会议精神，大力宏扬艰苦奋斗，埋头苦干的延安精神，宏扬大庆精神，铁人精神，调动队伍方方面面的积极性，为建设综合性国际能源公司做出钻探公司的新贡献，实现新的发展，创造新的辉煌。

　　二是要牢固树立科学发展观，坚持科学发展，和谐发展，一定要按照集团公司党组的决策和要求，突出发展核心业务，优化内部资源配置，优化调整结构，转变发展方式，做强、做优、做精、做专工程技术服务业务，实现又好又快发展。

　　三是要切实加强安全环保稳定工作，做好节能降耗工作，努力实现安全发展、清洁发展、节约发展。

　　四是要牢固树立过紧日子的思想，严格加强企业管理，大力实施提速、提效、提素三大工程。

　　五是要进一步加强领导班子建设，职工队伍建设。

　　他强调，西部钻探面临着难得的大好机遇，一定要找准定位，做稳西部，拓展中亚，突出特色，发挥优势，做强做优、科学发展，向着“国内一流、国际知名”的目标又好又快发展，为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。