中国石油网消息：年初以来，采油二厂针对产建规模大、任务重、区块分散、地质情况复杂、优质储量不足、设计单井产量偏高等问题，不断细化随钻分析，优选产建目标区，优化方案部署，强化随钻分析过程管理，确保2008年产能建设的顺利实施。

　　严格落实随钻分析制度。该厂严格按照随钻分析制度，将区块分解到人头，落实到岗位，坚持对完钻井随时分析研究，及时修改完善相关图件，每旬开展一次随钻地质分析，试油、投产、投注分析，及时讨论滚动实施效果。每月开展一次随钻分析总结，对实施变化大的区块及时做好与陇东产能建设项目组的勾通与对接，确保钻井效果。

　　坚持优化建产目标区块。该厂按照区域产建工作流程，将建产区放在大的区域地质背景上进行分析，精细随钻分析，深化对区域储层地质特征、油藏特性、渗流规律等特征的认识。在前期综合地质研究的基础上，优选相对高渗高产的富集区优先实施，对储量、方向不确定的区块优选实施骨架井，确定有利方向、加快实施进度；结合油藏边部生产情况，认真分析滚动扩边区的储层空间展布，分析有利实施方向，加深对油藏富集区油气控制因素的认识，优选实施区块。

　　认真开展区域地质研究。该厂按照侏罗系、三叠系不同层位分区域、分油藏开展区域地质特征、成藏规律研究，总结成藏因素及规律，优选富集区。2008年共对镇北、子午岭、城华、陇东长6-8区域开展了研究性工作。同时，紧盯探井、评价完钻信息，对有显示的出油层系，分析新区建产潜力，实现储量的有效升级。