中国石油网消息：（记者 郭影）集团公司效能监察工作推进视频会议9月19日在北京召开。会议强调，要切实加强效能监察的组织领导和工作协调，全面推进和深化效能监察工作，有效防范管理风险，不断增强整体控制能力，为集团公司又好又快发展，建设综合性国际能源公司作出新的贡献。

　　集团公司党组成员、党组纪检组组长陈明出席会议并讲话。中央纪委监察部一室副主任贾育林，国务院国资委纪委监察局副局长夏忠仁专程到会，分别对中国石油效能监察工作取得的成绩给予充分肯定，对深入学习贯彻十七届中央纪委二次全会精神，继续深化效能监察工作，提出希望和要求。

　　陈明指出，2003年以来，集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展效能监察工作，在规范管理、提高执行力、防范风险、预防腐败方面发挥了重要作用。效能监察工作在科学化、规范化、制度化方面取得新的进展和新的成绩。

　　就进一步深化效能监察工作，陈明强调，要从集团公司工作大局的高度，深刻认识加强企业效能监察工作的重要意义，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感，努力加强和改进效能监察工作。加强和改进效能监察工作，是建设综合性国际能源公司的内在要求，是建立和完善企业内部控制体系的内在要求，是构建惩治和预防腐败体系的内在要求。要通过效能监察，加强对经营管理薄弱环节和权力运行情况的监督，加强对重要管理岗位人员的制约，促进企业完善制度、强化管理、规范运作，有效堵塞管理漏洞，控制和规避各类风险，确保各项决策部署的贯彻落实。通过效能监察，对容易产生腐败和存在管理风险的重点部位进行动态监控，促进企业形成决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，防范决策失误、用权不当等风险，维护良好的控制环境，维护政令畅通，确保内控体系的有效性。通过效能监察，抓好对制度执行和落实情况的监督检查，及时发现和解决问题，实施责任追究，促使各级领导人员廉洁从业。

　　陈明强调，要围绕集团公司发展目标深化效能监察工作。一是围绕中心，突出重点，切实加强对集团公司重大决策部署执行情况的监督检查。　　

　　要加强对重大工程建设项目、物资采购、产品销售、股权管理、薪酬管理等方面，特别是“三重一大”制度执行情况的监督检查，严格查处有令不行、有禁不止，不按制度规定办事的行为，严肃追究有关管理人员的责任，着力解决管理工作中的舞弊风险问题。要配合安全生产和节能减排工作开展效能监察，严肃处理违反安全生产规定、浪费资源、污染环境的突出问题。要结合“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，对非生产性支出进行专项监察，促进各项费用控制目标的落实。要加强对海外业务的监管，实现国际业务规模、有效、可持续发展。通过效能监察，规范管理，保障各项工作有序高效运行。二是求真务实，强化监督，不断促进效能监察工作深化发展。要加大上对下的监督力度，进一步强化对“一把手”的监督。要在完善内控体系和构建惩防体系中，进一步深化效能监察。要进一步规范效能监察工作，提高工作质量。要运用现代信息技术手段，提高效率和监督水平。

　　陈明强调，加强组织领导是做好效能监察工作的关键。效能监察涉及企业经营管理诸多方面，只有组织领导得力，责任体系健全，工作协调到位，才能保证工作顺利开展。要落实责任，加强领导，统筹安排效能监察工作；健全组织，优化结构，合理配置效能监察力量；加强协调，监管配合，保证效能监察通畅运行。要着力加强效能监察队伍建设。紧紧围绕集团公司的发展战略部署，以改革创新的精神，全面加强效能监察队伍建设，不断提高履行职责的水平。加强效能监察人员的业务和作风建设，打造一支复合型人才队伍，提高履行职责的水平。纪检监察人员要认真贯彻集团公司领导干部会议精神，继续弘扬延安精神，发扬大庆精神和石油工业优良传统作风，艰苦奋斗，埋头苦干，坚持原则、秉公执纪，全面履行职责，不断改进工作作风。

　　刘晓莉代表党组纪检组、监察部作《总结经验，创新发展，不断深化效能监察工作》的报告，回顾总结集团公司2003年以来效能监察工作和积累的基本经验，提出今后效能监察工作的总体思路。大庆油田公司、吉林油田公司、兰州石化公司在分会场作大会发言，介绍了在效能监察工作中的成功经验和做法。

　　集团公司总部机关部门、专业公司、在京直属单位有关负责同志，党组纪检组、监察部、直属纪委全体人员在主会场，各企事业单位有关负责同志和全体纪检监察人员在分会场参加会议。