中国石油网消息：（特约记者 唐波）重庆销售公司为降低企业成本，不断强化对差旅费支出的管理，采取严格审批、控制乘坐交通工具档次和入住指定宾馆饭店等措施，有效降低了差旅费支出。截至9月12日，重庆销售差旅费用同比下降近30%，各项相关费用控制在有效范围之内。

　　重庆销售要求员工出差必须按管理权限报批。员工在申报出差时，必须明确出差的天数、地点和任务；报销时，需要凭出差审批单、差旅费报销单和发票在规定标准内报销差旅费。对超出交通费或住宿费标准的情况，要求超额部分由责任人自理。员工因特殊原因造成超标准的，须经公司总会计师或二级公司的正职领导批准后才能给予报销。严格的审批流程，从制度上减少了不必要的差旅费支出。

　　严格控制员工出差乘坐飞机。机关员工出差确需乘坐飞机的，须事先将签字齐全的机票申请报总经理办公室，由总经理办公室选择较低折扣航班，并负责统一预订机票。员工出差，单段路程在1000公里以上或出差任务紧急的，需经部门负责人同意，报公司总经理或授权公司总会计师批准后方可乘坐飞机。控制出差乘坐交通的档次，有效节约了费用。

　　明确员工出差住宿应选择系统内宾馆。员工在入住系统内宾馆饭店或集团公司签约宾馆饭店时，应执行集团公司发布的签约宾馆饭店协议价格或者内部价格结算。如出差地没有集团公司系统内宾馆饭店，则可选择签约宾馆饭店。