为发展找准星

　　炎炎烈日下，吐哈油田党政领导带领慰问小组分赴基层单位，在为生产一线员工送去防暑降温品的同时，展开现场调研，协调解决生产中的困难，指导防洪抗汛和原油生产工作。基层干部说，油田领导走出办公楼，身子扑下来，干实事的形象在员工心中树起来了。

　　为发展找准星

　　在石油人眼里，已开发17年的吐哈油田就好比斜坡上的汽车，正在惯性作用下下滑，原油产量要想掉头上行，难上加难。

　　明天的吐哈，如何发展？

　　持续重组后的吐哈油田新一届领导班子反复研究，分析形势，明确发展新目标和新举措。

　　吐哈虽然是小盆地、小油田，但探区地质情况复杂，几乎包括了西部所有特殊地貌、地质情形。

　　吐哈油田领导班子冷静分析认为，这是困难，更是希望。因为复杂，所以勘探程度低，这也意味着希望犹存。

　　船小好调头，地小好深耕。油田领导引导干部员工转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，将劣势向优势转变，立足小油田书写大文章，努力建设强精富美新吐哈。

　　在重组后的4个月时间里，油田领导精心整合资源优势，理顺组织机构、岗位职责、管理程序、规章制度，油气生产和各路工作全面铺开。到目前，一体化运作的各个环节业已理顺，各项工作规范平稳运行。

　　帮基层解难题

　　如何让新形势、新目标、新任务、新责任深入每位员工和群众心中？吐哈油田领导班子率先垂范，上一线，下车间，进岗位，走到哪里宣讲到哪里。

　　在勘探开发研究院，油田领导鼓励科技人员大胆创新，用辩证思维对待勘探，重新认识地质条件，“找油无禁区”，敢想前人之未想，敢闯非常之领域。

　　油田领导到各采油厂，逐个分析情况，针对“症结”对症下药，一个区块一个区块地分析，一个层系一个层系地研究，帮助基层重新认识资源潜力，全力扭转原油生产被动局面。

　　基层单位生产取得成绩，油田领导亲赴现场鼓劲。胜北5井获得高产商业气流，台北凹陷勘探取得突破，油田领导赶赴现场奖励有功人员。玉东9井取得重要发现，出差归来的油田领导得知消息，直接前往井场，慰问一线员工。

　　今年年初以来，油田领导干部深入油田各单位调研指导现场办公，足迹遍布千里油区。每到一处，他们与基层干部员工一起分析困难与挑战，盘点希望与潜力，探讨对策与办法，帮助各单位理清思路，解决实际问题。

　　领导干部沉身基层一线干实事的工作作风，激发了员工为油拼搏的热情和动力。三塘湖水平井压裂技术攻关获得进展，原油产量止跌回升。工程技术研究院成功解决储层段漏失问题，有效保护了油层。

　　为员工谋福祉

　　吐哈油田领导班子高度重视民生问题，心系群众，关注民生，把涉及群众利益的问题摆在突出位置。

　　油田双职工忙生产，忙工作，无暇自家做饭，就餐存在困难。油田领导在调研中获悉这一问题，当即组织相关单位制定解决方案。3月28日，哈密石油基地装修一新的职工公寓餐厅开张，七八种主食、十多种菜肴让职工十分满意。目前，基地其他小区餐厅整修工程全面铺开。不久后，职工可以根据各自口味，选择不同小区餐厅，蒸菜、面食、小炒，新疆抓饭、兰州拉面、川味特色，品种多样，卫生实惠。

　　油田领导力抓“八件实事”，开启数字电视，推进安居工程，绿化生活小区，改进医疗服务，加大治安防控力度，件件实事关系职工群众切身利益，深得民心。

　　干部身子沉下去，作风形象树起来。油田领导干部求真务实的作风带动了基层干部，鼓舞了士气。目前，吐哈油田保持平稳生产，勘探接连取得进展，油气开发掌握主动，炼化、销售有序受控，工程技术服务稳步增长，矿区服务良好运行，企业发展呈现出良好的上升态势。

　　短评：

　　埋头苦干需要领导干部沉下身子

　　吐哈油田领导干部上一线，下车间，进岗位，与基层干部员工一起分析困难与挑战，盘点希望与潜力，探讨对策与办法，帮助基层单位理清思路，解决实际问题。这种做法值得提倡。

　　在本职岗位上埋头苦干，在平凡工作中成就事业，是蒋洁敏总经理在集团公司领导干部会议上对各级领导干部提出的要求。埋头苦干，就需要领导干部沉下身子，奋发有为。这几年，中国石油生产经营佳绩连连，于是乎企业中有的领导干部沾沾自喜，居功自傲，随之出现的是作风不扎实，工作不落实，办事不踏实。这不利于中国石油事业的发展。正因为如此，集团公司今年的领导干部会议到延安召开，目的就是要求各级领导干部艰苦奋斗，埋头苦干，切实解决发展中遇到的实际问题。领导干部沉下身子，深入到条件艰苦、问题集中、矛盾突出的地方，切实解决实际工作中的矛盾和困难。这是企业发展的迫切需要。

　　在新的历史条件下，在建设综合性国际能源公司的关键时期，广大党员尤其是各级领导干部，更要牢记党的“三大作风”，牢记“两个务必”，身入基层，心入基层，为发展找准星，帮基层解难题，为员工谋福祉。