在信息化的助力下，运输公司配送车队车轮滚滚。 陈刚 摄

　　8月11日，中国石油天然气运输公司与中兴恒和投资管理有限公司、中国卫星导航定位应用管理中心共同签署中国石油平战结合油气输送北斗卫星监控指挥推广工程合作协议书。这既标志着运输公司依托覆盖全国的运营网络和北斗卫星专有技术，将建立起物流运输“全天候”和无缝覆盖的通信指挥与保障监控管理体系，也标志着这个公司信息化建设更上层楼，运输应急保障能力进一步增强。

　　抓建设，提高物流运输保障能力

　　结合在全国31个省、市、自治区开展油品配送业务，队伍高度分散的特点，运输公司以科技为先导，积极搭建信息网络管理平台，促进管理效率和水平的提高。公司研发和完善GPS车辆卫星定位管理系统，积极推广使用了成品油TMS生产管理软件，与销售企业共同研究、合作开发电子路单信息系统。同时通过建立和完善OA办公系统，实现了网络办公和传阅文件，在各大区公司和省公司全部建设使用了视频和电话会议系统，在全国200多个配送中心、运输车队建设了车辆网络调度管理与车场监控系统，奏响了跨地区科学管理、安全高效配送之歌。

　　信息化建设使运输公司快速成为现代物流配送公司。通过车辆GPS卫星定位系统,调度可以实现定车实时跟踪、请求报位、定时回传、区域查车、限速设置、通话设置、固化短信、轨迹回放、历史行程跟踪、报警提示等实时管理，有效提升了车辆运行效率和油品配送保障能力。网络化信息管理，使油品配送公司能够实行“点对点”配送,合理安排区域性配送，合理调配资源，有效降低了油库库存成本，运输配送保障能力得到有效提高。今年前7个月，公司配送油品2940万吨，比去年同期增长了51.39%。

　　重应用，确保生产经营安全高效

　　物流运输企业安全责任重大，油品配送属于高危行业，安全至关重要。如何规范操作，防范运输安全风险，提高应急管理能力，是运输公司信息化管理的重要环节。公司在运用现代高科技技术，对油品配送车辆安装防爆、防泄装置的同时，应用全球卫星定位系统，对车辆进行定位、跟踪、限速等安全管理，建立了新疆、北京生产调度中心、各大区和省、市、自治区分公司及各配送中心3级安全监控体系，初步形成了运输车辆的信息化、网络化、科技化管理，起到了良好的安全监督效果。

　　信息化建设，方便了公司更好地履行“诚信守时、方便快捷、服务一流、确保安全”的服务承诺。公司利用网络信息,对配送车辆实行统一调配，提高了油品配送的保障能力。公司将各地区加油站的配送线路绘制成地图，分解配送过程，对每一段线路都规定了配送时间、技术操作要领、配送成本等，按“规定动作”定量考核，确保安全、高效、低耗。所属新疆配送公司与新疆销售公司在各配送中心和加油站推行以手机短信平台为载体的信息化配送管理体系，变被动配送为主动配送，各加油站库存逐月下降，今年前7个月，加油站月底库存平均较去年同期下降了1.3万吨，增收降本成效明显。

　　争领先，加大应急执行力度

　　应急管理水平是对信息化管理系统完善程度的考量。今年年初以来，运输公司对各单位及配送中心网络进行了链路升级改造，对车辆GPS监控系统进行整合，完善了车辆GPS监控系统地图、地理信息系统，对重点生产信息进行了标注，为生产组织优化运行奠定了基础。信息化应急管理能力的提高，使这个公司在今年的抗击南方雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震救灾战役中，充分发挥了信息灵、集结快、运输保障能力强的专业化公司优势，为国家抗灾救灾工作作出了贡献，先后受到国务院国资委、全国总工会的表彰奖励。

　　针对现有车辆GPS全球定位系统完全依靠国外发射信号，在特殊时期管理风险较大的现状，运输公司从维护国家能源物流信息安全性的战略高度出发，与解放军有关部门和企业合作，将北斗卫星导航体系成功延伸到物流管理领域，建立起平战结合应急物流保障监控指挥体系，大大提升了应对突发事件的能力和效率，也为强化信息化建设，进一步发挥专业化运输优势，早日实现国内一流跨国运输物流企业目标奠定了坚实基础。