中国石油网消息：（记者 王志田 通讯员 何晓非）“45年产油1亿多吨，我们正向着新目标——年200万吨原油产量冲击，目前，稳油上产形势喜人。” 8月18日，记者在大庆油田采油三厂二矿采访时，厂副总地质师、矿长张英志告诉记者。截至8月18日，这个矿今年已生产原油120万吨，完成计划任务的60%以上，成为全厂完成年400万吨生产任务的有力支撑。

　　采油三厂二矿——这个开发了45年的老油矿，在第46年（2008年）初的时候主动将原来年产量160万吨提高了40万吨，承担全厂年产油量的一半。都说没有金刚钻，不揽瓷器活。这个矿靠的就是一个优势、8个字做法，即大庆萨北油田最大采油矿的优势，45年科技稳油、精细上产的做法；还靠的是全矿员工始终如一的信念：决不放过一滴原油。

　　这个矿以科技为先导，精细水驱方案调整，优化油水井调整措施，积极探索控水挖潜新手段，保持了采油生产运行平稳。为克服钻井关控等不利影响，这个矿于二季度组织科技人员开展“水驱百日会战”，通过对年初以来的生产数据进行分析，对产量波动大的井采取蹩泵、测电流、核实泵况等措施，全面掌握了油井生产状况，重新施行上产举措。6月底，二矿实施堵水、压裂11井次，组织常关井开井6口，水驱产量恢复到计划水平。

　　这个矿建立健全了快速反应机制，坚持“一、二、三”管理法，即生产问题处理快速反应机制：小队能够处理的问题一日内处理完；需要矿里解决的问题二日内解决完，需要厂里解决的问题不超过三天。对发生的生产问题明确实效，限期解决，提升了运行效率。同时，这个矿还制定了机采井时率管理规定，把全矿油井按单井产油量分为ABC三级进行管理，明确井号、队别、井别、产液量、产油量、含水及管理级别，有效地减少了停机次数，减少产量影响因素，先后发现问题及时处理达296井次，减少产量损失560吨。

　　一切为了稳产，不放过一个细节。8月3日，这个矿岗位员工发现北2-J1-50井量油不上液、液面测不出波，且油嘴8毫米无下调空间，及时汇报并采取了关井措施，避免烧泵现象造成的生产损失。