在危险化学品采购管理方面，为确保危化品安全运输、入厂、储存和配送，采购人员在采购过程中严格履行采购手续和程序，执行“一书一签”管理制度。在危险化学品的运输及出、入厂管理方面，做到所有剧毒品和由石化公司付运费的危化品的运输都签订安全合同，使用专用运输车辆，所有危化品车辆出入厂，填写入厂通知单，确认后方能入厂。在危化品收、发，存和配送管理方面，验收危险化学品入库时，保管员除了准确核对危险化学品品种、规格、数量外，危化品还必须有“一书一签”，否则坚决不予入库。发放时，建立危化品管理台帐，掌握危化学品品种、规格、数量。库存管理，根据危化品的种类、化学性质进行分类、分区存放，并设置明显的货物标志。配送管理，按危化品性质配备相应的消防、泄漏设施，红外线报警装置，探头监控装置、测温仪、气体检测仪、氧气呼吸器、复式防毒面罩等防护用品。做到“一书一签”交给领料单位，使领料单位掌握领取危化品的危害性和注意事项，并且加强对送料、装卸、驾驶人员的监督。在剧毒品管理上，中心严格按照《危险化学品安全管理条例》、集团公司《危险化学品安全管理办法》执行集中专库保管，达到“三级”，“五双”管理。在安全管理方面，强化属地管理，按照属地管理原则，把承包商安全管理纳入到中心安全管理体系之中，加强对外来人员和施工队伍的安全管理。强化交通安全管理，认真开展“百日交通安全专项整治”，定期对驾驶员、押运员进行道路交通安全教育，严肃查处无驾驶证、超速驾驶、酒后驾驶等违反交通法规行为，杜绝重特大交通事故。加强值班值宿安全保卫工作，中心严格执行领导干部带班制度，发现问题及时处理。严格出入库检查，严禁无关人员进入库区。通过上述措施的施行，确保公司奥运和检修期间物资安全供应。