中国石油网消息：（记者 刘国安 特约记者 李继红）大港油田采油四厂探索资源节约的长效机制，抓住关键环节，节能降耗工作取得长足进步。

　　大港采油四厂创新管理，建立了能源管理办法，理清采、注、输三大用能系统，分别建立油、气、水、电四大类能耗管理台账，制定合理的消耗定额。采油四厂把能耗指标层层分解，实行“用能天天计”、“单耗日日算”，并将统计分析纳入考核系统，形成了从基层班组、基层队到职能部门再到采油厂的层级能耗控制程序，实现了全员、全方位、全过程的能耗控制。

　　采油四厂加强日常工艺管理和重点工程的攻关，推进工艺降耗、技术创新。采油四厂对120余口抽油井进行综合分析，应用油井常温输送技术，对正常生产井实施常温输送，1至7月实施常温输送88口井，停炉120台，节气266.1万立方米；及时更新设备，加强技术改造，共更新改造节能加热炉38台，应用节能火嘴90套，更新改造后的加热炉平均热效率达到了80%。

　　采油四厂抓好生产与非生产用电管理“两个环节”，完善用能计量装置，严格转供用电审批手续和缴费方式，避免采油厂电量损失；每月对机关和各单位的非生产用电进行联合检查，保证用电合理性及考核透明性。另外，采油四厂努力提高工艺适应性，针对板五注水站注水压力差异大、能耗高、注水泵能力不足问题，实施了分压注水工艺改造，平均注水单耗下降2.04千瓦小时/立方米，日节电1836千瓦小时。